打造“紅領(lǐng)帶”工程? 深挖“小巨人”潛力

尚緯股份有限公司黨委

　　中共尚緯股份有限公司委員會成立于2008年，下設(shè)行政、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售等5個黨支部，共計113名黨員。近年來，公司始終堅持貫徹“黨建引領(lǐng)陽光之路”的企業(yè)文化理念，創(chuàng)新打造“紅·領(lǐng)·帶”黨建工程，著力打造全省知名非公企業(yè)黨建品牌，點燃紅色引擎，先后榮獲省級“先進(jìn)基層黨組織”、“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，市級“‘雙強六好’非公企業(yè)黨組織”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”等多項榮譽，驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，獲得國家專精特新“小巨人”企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)示范培育企業(yè)，連年入榜中國機械工業(yè)500強企業(yè)、中國電纜行業(yè)100強企業(yè)榜單。

　　一、背景與起因

　　尚緯股份有限公司總部位于樂山國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是集高端特種電纜設(shè)計、研發(fā)、銷售和服務(wù)于一體的國家高新技術(shù)企業(yè)，第一家特種電纜行業(yè)主板上市公司，屬于四川省內(nèi)規(guī)模實力最大的電纜企業(yè)企業(yè)。近年來，隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化，行業(yè)競爭格局新一輪調(diào)整，銅等材料價格持續(xù)上漲，成本、智能制造等競爭要素變化，尚緯股份自身盈利空間進(jìn)一步縮小，發(fā)展空間進(jìn)一步壓縮，面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級新的需要。

　　尚緯股份自2003年創(chuàng)立以來，就同步成立了黨組織，從黨小組發(fā)展到如今的企業(yè)黨委，還同步建設(shè)有紀(jì)委，下設(shè)5個黨支部，覆蓋至各個部門，雖然是非公有制企業(yè)，卻沉淀了濃厚黨建文化，在企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展、遇到挫折、V型反轉(zhuǎn)等各個階段，黨員都發(fā)揮了巨大的作用，黨建工作對企業(yè)發(fā)展都發(fā)揮了重要引領(lǐng)和助推作用。隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，迫切需要黨建工作創(chuàng)新新的模式，黨員帶頭參與，為推動企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的更大的價值。

　　因此，公司黨委圍繞企業(yè)新一輪發(fā)展的命題，通過討論研究決定，堅持“黨建引領(lǐng)陽光之道”的理念，站在戰(zhàn)略層面、管理層面、一線層面，從紅色引領(lǐng)、領(lǐng)航發(fā)展、帶動創(chuàng)新三個方面，創(chuàng)新打造“紅·領(lǐng)·帶”特色黨建工程，推動企業(yè)深挖自身作為國家專精特新“小巨人”的發(fā)展?jié)摿?#xff0c;奮力實現(xiàn)新的更大的發(fā)展。

　　二、做法與經(jīng)過

　　（一）紅色指引，將黨的紅色基因融入企業(yè)發(fā)展血脈。

　　尚緯股份黨委圍繞企業(yè)發(fā)展實際從戰(zhàn)略、文化、股權(quán)設(shè)計層面積極引入“紅色元素”，提升了企業(yè)生存發(fā)展的生命活力。堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。由黨委牽頭建立政策信息搜集、同行業(yè)研究、對標(biāo)學(xué)習(xí)等日常機制，組織黨員、員工深入學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，堅決貫徹我國基本經(jīng)濟制度，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，自覺履行社會責(zé)任，保證正確發(fā)展方向。每年，公司黨委組織各支部、中心人員開展戰(zhàn)略研究工作，從財務(wù)、產(chǎn)品等諸多方面進(jìn)行全方位分析，形成研究報告，供董事會進(jìn)行參考。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。黨委結(jié)合企業(yè)實際開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，引導(dǎo)廣大黨員特別是董事會、高層管理團(tuán)隊中的黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。每月由黨委書記、黨支部書記上黨課，每次黨課時間約30分鐘，傳播習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等黨的重要理論，確保黨的聲音及時傳遞到基層一線。堅持探索國有資本與民營資本合作新模式。公司黨委通過與國有企業(yè)黨委建立互聯(lián)互訪機制，推動企業(yè)層面建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，探索在股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴股、合資新設(shè)、市場化重組以及基金投資等等方面的合作空間。

黨員生產(chǎn)操作過程中

　　（二）領(lǐng)航發(fā)展，堅持黨委引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理，帶動群團(tuán)組織

　　尚緯股份把黨建工作充分融入到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，處處發(fā)揮黨建工作的戰(zhàn)斗堡壘作用，打通經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的通道。發(fā)揮黨委在企業(yè)治理中的引領(lǐng)作用。引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。公司黨委、黨員帶頭堅持新發(fā)展理念，參與公司級核心經(jīng)營指標(biāo)體系制定，做好安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、品牌塑造和生態(tài)環(huán)境保護(hù)等工作。引領(lǐng)企業(yè)履行社會責(zé)任。公司黨委為推動公司“一邊發(fā)展一邊回報社會”，結(jié)合企業(yè)英文名稱“SUNWAY”，提出“陽光大道”系列公益品牌計劃。該計劃目前主要包括“陽光圓夢”、“幸福夕陽”、“心向朝陽”、“逆光飛翔”四個子計劃。發(fā)揮黨委在企業(yè)管理中的統(tǒng)領(lǐng)作用。建立黨委與企業(yè)管理交叉互融機制。擴大到中高層管理人員周例會制度、黨支部擴大到有關(guān)中心經(jīng)理以上人員周例會機制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等組織生活制度，靈活開展主題黨日活動，增強黨委的號召力和凝聚力。開展黨員干部講課、優(yōu)秀黨員分享等活動。開展黨群建設(shè)、法律法規(guī)、科技創(chuàng)新、智能制造、差異服務(wù)等多個方面，自主開發(fā)有20多門課程，包括《工匠精神》《產(chǎn)能釋放》《產(chǎn)品服務(wù)常見問題》等方面，營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。發(fā)揮黨建帶群團(tuán)的作用。公司黨委負(fù)責(zé)審核把關(guān)企業(yè)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人人選，指導(dǎo)相關(guān)工作開展。

黨員向客戶介紹產(chǎn)品情況

　　（三）帶動創(chuàng)新，依靠黨員帶動員工技術(shù)革新、技能提升、改善創(chuàng)新。

　　尚緯股份把黨建工作的重心放在一線，始終圍繞“我為企業(yè)和員工辦實事”一個中心，把創(chuàng)新工作擺在首要位置，推動以基層為主戰(zhàn)場的創(chuàng)新工作。帶動技術(shù)革新。公司黨委牽頭廣泛開展“紅色技能大師工作室”創(chuàng)建活動。公司黨委為每個大師工作室申請設(shè)立不小于100平米的工作區(qū)域，配備行業(yè)一流的制造和試驗設(shè)備，以及不少于5名專業(yè)人員。帶動技能提升。完善傳幫帶機制促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。開展“紅師傅帶藍(lán)徒弟”活動，率先在生產(chǎn)一線選拔政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)好、履行義務(wù)好、業(yè)務(wù)能力好、服務(wù)群眾好的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，成為“紅師傅”，影響帶動周邊“藍(lán)徒弟”思想進(jìn)步、技能提升，積極向黨組織靠攏，成為“紅師傅”的后備力量。公司黨委從一線篩選技術(shù)和素質(zhì)拔尖的工段長、主機手等組建“紅師傅”人才庫，根據(jù)產(chǎn)能布局和“藍(lán)徒弟”培養(yǎng)方向，牽線搭橋，進(jìn)行結(jié)對，結(jié)對時間根據(jù)機臺等級進(jìn)行劃分。“藍(lán)徒弟”通過理論和實操考試后，“紅師傅”按照每月200元核算，獲得相應(yīng)補貼。帶動改善創(chuàng)新。聚智慧力量推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)常性開展“我為企業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動，配套給予一定的物質(zhì)獎勵，以及精神獎勵，激發(fā)基層一線黨員、員工參與內(nèi)部改善創(chuàng)新工作的熱情。每年年初，公司黨委下發(fā)新一年度各支部、中心的創(chuàng)新改善和微革新提案計劃指標(biāo)，層層分解到各業(yè)務(wù)模塊、工段班組。針對生產(chǎn)類提案，按照月度進(jìn)行統(tǒng)計核算，根據(jù)建議、實施、效果進(jìn)行綜合打分，折算成相應(yīng)金額的獎勵，并在當(dāng)月工資中發(fā)放。針對行政類提案，按照季度進(jìn)行統(tǒng)計，每個提案可以兌換價值50元的獎勵，年底黨委集中評審后，給予額外的經(jīng)濟效益獎勵，每個提案在150元以上。

　　三、成效與反響

　　（一）紅色“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。2021年，公司黨委推動公司基本達(dá)成年度戰(zhàn)略目標(biāo)，獲得國家工業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用試點企業(yè)、工信部“首屆智能制造創(chuàng)新大賽”全國總決賽創(chuàng)意獎及優(yōu)秀獎、等政策支持與榮譽30余項，助推企業(yè)保持高質(zhì)量發(fā)展良好勢頭。2022年4月，尚緯股份入選四川省制造業(yè)“貢嘎培優(yōu)”企業(yè)，是唯一一家入選的電纜企業(yè)；入選國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心“全國中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例”，是四川唯一一家入選企業(yè)。2021年，成功推動公司與樂山高新投集團(tuán)開展股權(quán)合作，成為上市公司重要股東，占總股本的13.2％，實現(xiàn)樂山國資平臺公司以股權(quán)投資方式進(jìn)入資本市場，有助于提升高新投集團(tuán)專業(yè)化管理能力和資本運作能力，也是樂山國資平臺公司探索與上市公司優(yōu)勢互補、合作共贏的創(chuàng)新作為。2022年1月，推動公司與世界500強、國有控股海螺集團(tuán)的母公司海創(chuàng)控股形成合作，計劃投資120億元，在樂山高新區(qū)建設(shè)“新能源西南制造基地”，其中，動力儲能電池負(fù)極材料項目正在加快建設(shè)中。

　　（二）領(lǐng)航高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2022年初，公司黨委推動企業(yè)確立了“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級新方向，堅持不懈做好電纜主業(yè)，以新能源負(fù)極材料項目為基礎(chǔ)，積極布局新能源、新材料領(lǐng)域，圍繞新能源、新材料版塊產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸拓展。2022年4月，公司黨委推動公司成立項目公司，在樂山高新區(qū)投資約7億元建設(shè)“特種電纜產(chǎn)業(yè)園”，進(jìn)一步擴大自身競爭優(yōu)勢。公司黨委、黨員帶頭堅持新發(fā)展理念，參與公司級核心經(jīng)營指標(biāo)體系制定，做好安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、品牌塑造和生態(tài)環(huán)境保護(hù)等工作。2021年，公司主營收入23.43億元，同比增長15.47%。2022年一季度，公司主營收入5.03億元，同比上升39.45%，凈利潤同比上升8.7倍，保持高質(zhì)量發(fā)展良好勢頭。公司黨委推動企業(yè)累計在脫貧攻堅、抗震救災(zāi)、敬老孝親、捐資助學(xué)等方面投入7300多萬元。在新冠肺炎疫情期間，黨委策劃實施應(yīng)急方案，保障全員新冠肺炎“零感染”和疑似病人“零接觸”，還號召黨員、員工捐款捐物300多萬元，并積極轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用口罩鼻梁壓條，保障省內(nèi)20多家口罩生產(chǎn)企業(yè)900余萬只口罩生產(chǎn)。此外，樂山“818”洪水期間，黨委推動公司為職工及家屬近70余人免費提供住宿，發(fā)放慰問金和物品，組織黨員、員工幫助受災(zāi)家庭清理淤泥，解決受災(zāi)職工生活困難。開展黨員干部講課、優(yōu)秀黨員分享等活動。2021年以來，公司黨委累計開展23場黨員干部在線黨課、30次優(yōu)秀一線黨員30分鐘在線分享，2022年2月，公司黨委牽頭開展全員安全培訓(xùn)活動。公司工會獲得最高榮譽“全國模范職工之家”認(rèn)可。公司團(tuán)委指導(dǎo)下的精益辦榮獲“四川省青年文明號”，團(tuán)委書記伍柯潤榮獲四川省優(yōu)秀共青團(tuán)員。2022年2月以來，公司黨委牽頭,工會開展“春節(jié)”“婦女節(jié)”“母親節(jié)”員工節(jié)日慰問活動。

　　（三）帶動創(chuàng)新成果落地。帶動技術(shù)革新。黨委書記沈智飛親自掛帥，2021年，他牽頭申報的“長壽命抗老化電纜基礎(chǔ)理論、關(guān)鍵技術(shù)及裝備”項目榮獲中國機械工業(yè)科技進(jìn)步二等獎，牽頭研發(fā)的“‘華龍一號’第三代核電站用1E級電纜研究及產(chǎn)業(yè)化”項目榮獲四川省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎三等獎、樂山市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎，還牽頭成功創(chuàng)建四川省博士后創(chuàng)新實踐基地。公司黨委建成樂山市級大師工作室2個；入選“嘉州英才培育計劃”4人；獲得市級先進(jìn)表彰20余人次。同時，在建公司級“紅色技能大師工作室”3個。2021年，張恒瑋大師工作室領(lǐng)辦的電線電纜檢測實驗室獲得四川省特種電纜工程實驗室認(rèn)可。帶動技能提升。目前，已結(jié)對50多個師徒。其中，2021年，新增師徒15對，培養(yǎng)產(chǎn)生高級技師5名，技師3名，10余名員工向所在黨組織提交了入黨申請書。帶動改善創(chuàng)新。2021年，黨委推動公司投入21.045萬元，用于獎勵和鼓勵員工提案，評選出《關(guān)于鍍錫導(dǎo)體接頭改善》《關(guān)于硅橡膠絕緣、護(hù)套噴霜改善》等5項優(yōu)秀提案，表彰了低壓制造部，以及劉華東、薛宇宙等一批先進(jìn)集體和個人，激發(fā)基層一線黨員、員工參與內(nèi)部改善創(chuàng)新工作的熱情，產(chǎn)生行政類創(chuàng)新改善提案共計121件，累計節(jié)約金額523.9萬元；生產(chǎn)類微革新提案2368件，累計節(jié)約金額258.3萬元，合計創(chuàng)造經(jīng)濟價值782.2萬元。

　　綜上所述，尚緯股份通過打造“紅·領(lǐng)·帶”工程，加速推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)7億元特種電纜產(chǎn)業(yè)園項目、120億元新能源西南制造基地項目等一批項目扎實落地，深挖專精特新“小巨人”發(fā)展?jié)摿?#xff0c;勢必會在黨建興企的陽光大道上，實現(xiàn)新的更大的發(fā)展。

　　案例研究組執(zhí)筆：霍彪