黨的十八大以來(lái)，以習近平同志為核心的黨中央高度重視非公有制企業(yè)黨的建設工作，提出了一系列加強非公有制企業(yè)黨建工作的重大觀(guān)點(diǎn)、重要舉措。

習近平總書(shū)記指出，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長(cháng)是重大的經(jīng)濟問(wèn)題，也是重大的政治問(wèn)題。

民營(yíng)企業(yè)是資本、人員大量匯集的市場(chǎng)主體，如果黨的組織缺位、黨的建設缺失、黨的工作不力，就會(huì )弱化“兩個(gè)健康”順利推進(jìn)，甚至影響黨的執政基礎。

開(kāi)元數智工程咨詢(xún)集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：開(kāi)元咨詢(xún)集團）成立于2003年，是一家專(zhuān)業(yè)從事工程咨詢(xún)服務(wù)的民營(yíng)企業(yè)，擁有員工1200余人。集團下設全過(guò)程管理中心、政府項目管理中心、房地產(chǎn)管理中心、分公司管理中心、共享作業(yè)管理中心等五大業(yè)務(wù)中心，以及北京、天津、山西、重慶、貴州、陜西、云南、新疆、甘肅、西藏等22個(gè)國內分公司以及新加坡海外分公司。

集團旗下?lián)碛虚_(kāi)元監理、開(kāi)元能信（BIM）、開(kāi)元會(huì )計、開(kāi)元科技、匠心教育、敏?？萍?、開(kāi)元傳媒等7大專(zhuān)業(yè)控股子公司，戰略入股中匠民大國際工程設計有限公司。

主要服務(wù)領(lǐng)域包括建設工程全過(guò)程咨詢(xún)、PPP咨詢(xún)、工程造價(jià)咨詢(xún)、工程設計咨詢(xún)、BIM咨詢(xún)、工程監理以及工程招標代理、工程項目管理、工程咨詢(xún)、會(huì )計審計咨詢(xún)、造價(jià)司法鑒定、工程糾紛調解、建筑職業(yè)技能培訓、品牌管理咨詢(xún)等，為全國各地客戶(hù)提供一站式工程管理咨詢(xún)服務(wù)。

開(kāi)元咨詢(xún)集團自成立以來(lái)，集團創(chuàng )始人（黨委書(shū)記、董事長(cháng)）潘敏堅信民營(yíng)企業(yè)要發(fā)展壯大，必須堅定不移跟黨走，以黨建文化推進(jìn)企業(yè)文化，以黨建引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)融合發(fā)展。

在上級黨組織的指導下，2014年成立黨支部，2018年建立集團黨委、集團紀律檢查委員會(huì )，下設5個(gè)黨支部；有黨員102人，集團黨組織建立以來(lái)，帶領(lǐng)黨員和公司員工認真學(xué)習黨的十八大、十九大精神、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，開(kāi)展“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命--主題教育”、“黨史學(xué)習教育”等一系列黨建活動(dòng)，加強黨的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、廉政建設和企業(yè)文化建設，堅持黨建工作品牌化、黨建工作制度化、黨建工作數智化、黨建工作體系化。結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，探索形成具有開(kāi)元咨詢(xún)集團特色的“三聚一融”黨建工作法，促進(jìn)黨建資源與企業(yè)資源有效融合，努力發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心引領(lǐng)作用，創(chuàng )建獨具開(kāi)元咨詢(xún)集團特色的黨建文化名片、黨建文化品牌，努力把開(kāi)元咨詢(xún)集團建設成為“有信仰、有溫度、有責任、有愛(ài)心”的“四有”新型民營(yíng)企業(yè)和“集團化、數智化、平臺化、全咨化”中國數智化工程咨詢(xún)引領(lǐng)者。

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“三聚一融”黨建工作法：

聚思想--增強黨建活力 打造有信仰、有責任的企業(yè)

隨著(zhù)改革向縱深發(fā)展，我國經(jīng)濟已由高速增長(cháng)階段轉向高質(zhì)量階段，正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長(cháng)動(dòng)力的攻關(guān)期，我國建筑市場(chǎng)也發(fā)生了深刻的變化。我們應該怎樣應對、把握先機、贏(yíng)得市場(chǎng)、引領(lǐng)發(fā)展？

面對新的形勢，開(kāi)元咨詢(xún)集團黨委始終堅持黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展的重要思想，在企業(yè)戰略定位、中長(cháng)期發(fā)展目標制定、分公司布局、優(yōu)勢資源整合、內部重大人事調整等方面，黨委都及時(shí)、準確把握方向，重大事項實(shí)行民主決策，重大事項向黨員和員工通報。把黨員、特別是中高層管理人員的思想和行動(dòng)統一到黨的十九大精神上來(lái),保證企業(yè)正確的政治方向，做到誠信做事，守法經(jīng)營(yíng)，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，為社會(huì )承擔責任，進(jìn)一步凝聚員工和企業(yè)共識，增強企業(yè)活力。

聚力量——提升團隊合力 ?培養有創(chuàng )新、可持續的企業(yè)

打造一流的企業(yè)，需要一支一流的團隊。

開(kāi)元咨詢(xún)集團團隊建設的目標是：致力于把每一個(gè)員工培養成為備受尊敬的專(zhuān)業(yè)人士，為中國數智化工程咨詢(xún)貢獻開(kāi)元力量。

集團黨委從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的高度，為員工搭建平臺，提出“三縱一橫”人才培養戰略，即：“項目經(jīng)理訓練營(yíng)、合伙人訓練營(yíng)、質(zhì)量總監訓練營(yíng)”三縱和“大客戶(hù)專(zhuān)項訓練營(yíng)”一橫。根據集團全國戰略布局要求，做到員工培訓有重點(diǎn)、有針對性、系統性，滿(mǎn)足集團發(fā)展需要，滿(mǎn)足客戶(hù)需求；從專(zhuān)業(yè)、素質(zhì)等方面提升員工的綜合能力和創(chuàng )新能力，把開(kāi)元咨詢(xún)集團人力資源水平推向新的高度，成為創(chuàng )新型可持續發(fā)展企業(yè)，增強企業(yè)核心競爭力。

在新員工入職、晉升等環(huán)節，同等條件下優(yōu)先考慮共產(chǎn)黨員。堅持實(shí)施優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員獎勵旅游，以榜樣的力量增強團隊凝聚力。

聚內涵——打造企業(yè)文化 ?培育有溫度、有愛(ài)心的企業(yè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和源動(dòng)力。企業(yè)文化是員工思想、行為的依據，是實(shí)現持續發(fā)展和員工個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步的精神紐帶。

植根于開(kāi)元咨詢(xún)集團的“家”文化，源于企業(yè)創(chuàng )始人、黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘敏的創(chuàng )業(yè)精神、文化理念。

開(kāi)元咨詢(xún)集團創(chuàng )業(yè)之初僅有12名員工，在當時(shí)極端困難的情況下，很多時(shí)候為了一個(gè)沒(méi)有多少利潤、其他人不愿接手、時(shí)間要求很急的工作任務(wù)，大家一起熬更守夜、精益求精，最后能夠按時(shí)、優(yōu)質(zhì)的交到客戶(hù)手上，從而贏(yíng)得客戶(hù)的信任，公司得以像“滾雪球”式發(fā)展。

潘敏總是深情的回憶當初12個(gè)人一起創(chuàng )業(yè)的情景。他說(shuō)大家就像親密的兄弟姐妹，親如一家，沒(méi)有埋怨，沒(méi)有個(gè)人得失的計較，營(yíng)造創(chuàng )新、卓越、團結、友愛(ài)的“家”文化內涵，這就是開(kāi)元咨詢(xún)集團“家”文化的起源。

十八年來(lái)，開(kāi)元咨詢(xún)集團已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是“家”文化卻隨著(zhù)企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)公眾號、企業(yè)內刊、宣傳欄等陣地傳承下來(lái)，并通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽、技能大賽、員工拓展、秋季運動(dòng)會(huì )、新春年會(huì )、豐厚的節日福利發(fā)放、家屬開(kāi)放日以及老員工的言傳身教、為社會(huì )奉獻愛(ài)心等不斷深化發(fā)展，“家”文化得到員工的高度認同，讓員工感受家的溫暖，激發(fā)員工主人翁精神，打造具有開(kāi)元咨詢(xún)集團特色的企業(yè)文化品牌。

促融合——助推企業(yè)發(fā)展

非公民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展黨建工作，根本目的就是要增強黨組織影響力，就是要樹(shù)牢抓黨建就是抓發(fā)展的理念，就是要找準黨建工作與企業(yè)發(fā)展的融合點(diǎn)。開(kāi)元咨詢(xún)集團的做法是：

——與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略相融合

非公民營(yíng)企業(yè)抓黨建要克服“兩張皮”的現象，黨委書(shū)記兼董事長(cháng)，從政治上把黨建融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中。注重把骨干發(fā)展為黨員、把黨員培養為骨干，黨支部書(shū)記由事業(yè)部總經(jīng)理兼任，充分發(fā)揮發(fā)揮黨組織政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展一年一個(gè)臺階，開(kāi)元咨詢(xún)集團連續五年成為四川省造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入和企業(yè)信用綜合評價(jià)排名第一、中國建設工程造價(jià)協(xié)會(huì )年度營(yíng)業(yè)收入排名第13位、中國500家房地產(chǎn)企業(yè)首選工程咨詢(xún)品牌，實(shí)現跨越式發(fā)展。

——與企業(yè)文化建設相融合

把黨建文化、思想政治工作貫穿于企業(yè)文化建設之中。集團通過(guò)打造黨建文化墻、建立黨建有聲圖書(shū)館、黨員活動(dòng)室、職工書(shū)屋、組織紅色旅游、開(kāi)展紅色教育等方式，把黨建文化、優(yōu)秀傳統文化、企業(yè)管理文化、職工群眾文化的傳承和創(chuàng )新作為企業(yè)文化建設的重要內容，構建企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供堅實(shí)的思想保障。

在“三聚一融”黨建工作法指導下，開(kāi)元咨詢(xún)集團不斷增強基層黨建活力：

——以學(xué)習為先導 ?提高政治站位

黨的十八大以來(lái)，通過(guò)黨內開(kāi)展“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”、黨史學(xué)習教育、學(xué)習強國平臺學(xué)習等，提高了集團黨組織和廣大黨員的思想認識和政治站位，增強了“四個(gè)意識”、“四個(gè)自信”、自覺(jué)做到“兩個(gè)維護”，充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。集團每年的優(yōu)秀員工評選中，黨員當選的比例很高，黨員的模范作用得到了大家的認可。在黨員模范作用的影響下，部門(mén)總經(jīng)理、骨干員工紛紛向黨組織提出入黨申請；近年來(lái)發(fā)展黨員6人，增強了企業(yè)黨組織活力。

——以活動(dòng)為載體 升華思想境界

開(kāi)元咨詢(xún)集團黨委注重以活動(dòng)為載體，加深黨員和入黨積極分子黨性鍛煉，增強黨性意識，履行黨員義務(wù)。近年來(lái)，集團黨委先后組織黨員、入黨積極分子赴鄧小平故居紀念館、朱德故居紀念館、四川建川博物館、井岡山革命根據地、遵義會(huì )議舊址、革命圣地延安地等開(kāi)展革命傳統教育，緬懷先烈，傳承精神，深華思想。激勵黨員和入黨積極分子找尋來(lái)時(shí)的路，不忘初心，砥礪前行。

非公民營(yíng)企業(yè)黨的建設是助推企業(yè)發(fā)展，助力企業(yè)經(jīng)濟轉型升級、持續健康發(fā)展的有力保障。黨建工作的創(chuàng )新是黨建工作發(fā)展的生命力。

開(kāi)元咨詢(xún)集團黨建工作與時(shí)俱進(jìn)，不斷調整工作思路，不斷創(chuàng )新工作方法，有序有效扎實(shí)推進(jìn)集團各項中心工作的開(kāi)展。

——黨建工作品牌化

創(chuàng )建集團黨建品牌，黨建工作品牌化、名片化是創(chuàng )新黨建工作的重要內容。把品牌管理理念融入黨建工作，用品牌標準來(lái)開(kāi)展創(chuàng )建，用品牌形象來(lái)接受監督，用品牌效應來(lái)提升水平。一直以來(lái)，開(kāi)元咨詢(xún)集團十分注重企業(yè)品牌建設、形象宣傳，把黨建工作貫穿于企業(yè)文化建設全過(guò)程，著(zhù)力提升企業(yè)文化建設高度和品質(zhì)。通過(guò)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)、貼心的增值服務(wù)、為行業(yè)發(fā)展貢獻專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)、為國家脫貧攻堅承擔社會(huì )責任、為貧困大學(xué)生、中小學(xué)生提供學(xué)業(yè)、生活幫扶、奉獻愛(ài)心、參加行業(yè)、社區黨建活動(dòng)、黨建微信公眾號推送等舉措擴大企業(yè)黨建品牌影響力。

——黨建工作制度化

推進(jìn)全面從嚴治黨，制度建設是關(guān)鍵。為進(jìn)一步完善規范工作機制，形成全面從嚴治黨永遠在路上的工作局面，集團公司本著(zhù)科學(xué)合理、精簡(jiǎn)管用、立足現實(shí)的原則，結合相關(guān)精神要求和公司實(shí)際情況，編制了《開(kāi)元咨詢(xún)集團黨建工作制度匯編》，增強工作的原則性、系統性、規范性、科學(xué)性，使黨組織各項活動(dòng)組織到位，執行有力。

——黨建工作數智化

數智化黨建是憑借著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、大數據等新一代信息技術(shù)來(lái)搭建黨建平臺，實(shí)現黨建信息資源融合共享、黨建難題攻克破解，致力于推動(dòng)傳統黨建模式的轉型升級，創(chuàng )建黨建工作數智化的新局面。

順應新時(shí)代數智化發(fā)展要求，近年來(lái)開(kāi)元咨詢(xún)集團積極進(jìn)行數智化轉型，運用BIM技術(shù)等數字化手段，全面拓展建設工程全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)。集團黨委加快黨建工作信息化建設步伐，提高信息化應用水平，依托集團信息技術(shù)中心獨立開(kāi)發(fā)開(kāi)元咨詢(xún)集團數智黨建平臺，實(shí)現管組織、管隊伍、管黨務(wù)、管程序、管標準、管數據等功能，把黨組織的學(xué)習、宣傳、教育、黨員管理等通過(guò)梳理，形成數智化架構，達到直觀(guān)、便捷、交互的效果，開(kāi)創(chuàng )黨建工作新局面。

1.黨務(wù)工作方面：對各類(lèi)黨務(wù)工作實(shí)現線(xiàn)上統一管理，如網(wǎng)上繳納黨費、查詢(xún)積分、黨員組織生活全紀實(shí)等。

2.黨員學(xué)習方面：將各類(lèi)學(xué)習資料進(jìn)行整合，實(shí)現黨員遠程學(xué)習、在線(xiàn)考試，并對黨員學(xué)習進(jìn)度進(jìn)行跟蹤等。

3.宣傳工作方面：將集團黨委的動(dòng)態(tài)及黨建的工作內容和資訊，在手機、PC等各類(lèi)終端進(jìn)行展示。

4.監督工作方面：對黨員、黨組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )監督。對黨員和黨組織工作績(jì)效進(jìn)行管控，實(shí)現黨工團一體化管理等。

5.工作管理方面：實(shí)現對黨組織各項工作移動(dòng)辦理，線(xiàn)上審批、線(xiàn)上發(fā)布公文公告等功能。

——黨建工作體系化

組織領(lǐng)導體系

開(kāi)元咨詢(xún)集團黨組織有專(zhuān)兼職黨務(wù)工作者20余人，成立黨群辦公室，從黨委到黨支部、再到黨小組組織體系明晰，工作職責明確，保證工作效率和工作質(zhì)量。

學(xué)習教育體系

通過(guò)三會(huì )一課、每月一次主題黨課、“學(xué)習強國”學(xué)習積分考核、讀書(shū)分享會(huì )、談心談話(huà)、組織入黨積極分子參加上級黨委組織的培訓等，推進(jìn)黨員學(xué)習，提升黨員教育管理效果。

黨員激勵體系

每年進(jìn)行一次民主評議，對黨員進(jìn)行考評。建立優(yōu)秀黨員評定標準，并對評選出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行公示，公示無(wú)異議后在年會(huì )上隆重表彰獎勵。