南方電網(wǎng)廣東江門(mén)供電局黨委堅決貫徹黨管青年的原則，從助力企業(yè)青年人力資源開(kāi)發(fā)的高度，構建黨建帶團建“四帶”（帶思想政治建設、帶組織建設、帶作用發(fā)揮、帶隊伍建設）工作模式，領(lǐng)導和支持團組織保持和增強政治性、先進(jìn)性、群眾性，認真履行引領(lǐng)凝聚青年、組織動(dòng)員青年、聯(lián)系服務(wù)青年的職責，不斷提高團青工作質(zhì)量；引導江門(mén)局團委圍繞助力企業(yè)青年人力資源開(kāi)發(fā)開(kāi)展各項工作，引領(lǐng)青年積極投身做強做優(yōu)江門(mén)供電局，為實(shí)現中華民族偉大復興貢獻江電青春力量。

（一）帶思想政治建設，提升團組織的政治功能和引領(lǐng)力

一是強化政治引領(lǐng)，積極響應黨中央決策部署。堅持通過(guò)加強政治引領(lǐng)、注重政治文化建設，發(fā)揮政治先進(jìn)的榜樣帶動(dòng)作用，引導廣大團員青年從黨和國家、民族和人民利益高度，從國有企業(yè)的政治功能上，對黨的思想政治地位、政治立場(chǎng)、政治價(jià)值發(fā)自?xún)刃牡卣J同。引導青年積極投身扶貧工作，在西溪村扶貧點(diǎn)創(chuàng )辦“黨建書(shū)屋”，與南網(wǎng)傳媒開(kāi)發(fā)“文創(chuàng )小赫茲”系列扶貧手工產(chǎn)品。疫情期間，開(kāi)展“心燈行動(dòng)送溫暖”“綻放戰疫青春、堅定制度自信”等主題活動(dòng)，強化青年價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)。響應黨中央關(guān)于厲行節約的號召，持續開(kāi)展“勤儉節約文明餐飲”系列活動(dòng)。

二是持續深入學(xué)習，基于青馬工程的學(xué)習體系基本建成。堅持通過(guò)加強理論學(xué)習、注重歷史總結、加強現實(shí)觀(guān)察等方法，不斷引導團員青年從思想認識上對黨的思想的科學(xué)性、體系性、有效性發(fā)自?xún)刃牡卣J同。依托黨員教育陣地，成立青年大學(xué)習實(shí)踐中心，編制青年思想引領(lǐng)課件十二講，開(kāi)展青馬小組活動(dòng)28期。開(kāi)辦國有企業(yè)馬克思主義學(xué)堂，與青年分享交流馬克思主義、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想。成立廣東電網(wǎng)首個(gè)心理健康協(xié)會(huì )分會(huì )，擁有持證心理教練21人，3年共組織心理沙盤(pán)66期、心理沙龍23期、青年團輔36次，有效提升青年心理能量。

三是承擔社會(huì )責任，基于志愿服務(wù)的實(shí)踐體系成效顯著(zhù)。從“江電顧家隊”“紅色動(dòng)力”黨員服務(wù)隊等品牌再出發(fā)，整合系統內外志愿服務(wù)資源，統一打造“心燈”志愿服務(wù)品牌。榮獲“中國電力行業(yè)雷鋒式先進(jìn)集體”“江門(mén)市新時(shí)代文明實(shí)踐百佳志愿服務(wù)團隊”“廣東電網(wǎng)公司優(yōu)秀志愿服務(wù)團隊”等榮譽(yù)稱(chēng)號?！靶臒簟敝驹钙放乒适?#xff0c;入選首屆中國電力品牌故事。

四是豐富宣傳載體，潛移默化的教育方式深入人心。堅持通過(guò)加強利益服務(wù)，注重情感傳遞，抓住最佳工作期，發(fā)揮身邊熱心人和導師的作用等途徑，引導團員青年真切地體悟黨的思想的科學(xué)體系、豐富內涵、精神實(shí)質(zhì)，發(fā)自?xún)刃牡刈杂X(jué)擁護。依托短視頻、H5等新媒體，做青年喜歡的新聞，440篇次投稿被網(wǎng)省公司及系統外官方媒體報道轉載，其中，中央級媒體上稿42篇次，行業(yè)媒體38篇次，網(wǎng)省公司媒體平臺398篇次。組織青年參觀(guān)“大潮起珠江——廣東改革開(kāi)放40周年展覽”、梁?jiǎn)⒊示拥?。開(kāi)辦道德講堂、青年讀書(shū)會(huì )等活動(dòng)，引導青年明辨是非，促進(jìn)青年終身學(xué)習。

江門(mén)臺山供電局“心燈”志愿服務(wù)分隊在疫情期間配合橋湖社會(huì )開(kāi)展疫情防控工作

（二）帶組織建設，探索企業(yè)團建工作新模式

一是推進(jìn)全面從嚴治團，團建工作新模式基本形成。加強團務(wù)管理，優(yōu)化調整了團組織機構工作。扎實(shí)推進(jìn)“智慧團建”工作，49個(gè)團支部沒(méi)有空心團支部、不存在無(wú)團干團支部的現象。研究制定基層團支部工作標準、團干部責任清單等。按要求落實(shí)團費收繳工作，團費收繳每月按時(shí)繳納率不低于95%。指導基層團組織按時(shí)換屆，規范使用《廣東電網(wǎng)有限責任公司團支部工作手冊》和《江門(mén)市團支部生活記錄本》。指導直屬各團委、總支嚴格按照有關(guān)規定使用團建經(jīng)費，在對團組織經(jīng)費的專(zhuān)項審計中，未發(fā)現違規使用經(jīng)費的現象。嚴格執行“28周歲以下青年入黨，一般應從團員中發(fā)展；發(fā)展團員入黨一般應經(jīng)過(guò)團組織推薦”的規定，近年共有100余名團員經(jīng)各級團組織推薦入黨。

二是不斷健全基層組織，形成完善的青年發(fā)展組織格局。推動(dòng)《南方電網(wǎng)公司青年發(fā)展規劃》的落地，重構35歲以下青年的組織形態(tài)，嘗試以共青團組織為核心樞紐，照顧到35歲以下青年的具體需要，本著(zhù)最大覆蓋、最大服務(wù)的原則創(chuàng )新企業(yè)青年組織的形態(tài)，圍繞青年思想道德引導、青年教育成才、青年身心健康、青年婚戀、青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)、青年文化、青年社會(huì )融入和社會(huì )參與、青年權益維護、青年社會(huì )保障等領(lǐng)域組成服務(wù)小隊，全面服務(wù)全局青年的發(fā)展需要。至目前，全局已有各類(lèi)青年組織20余個(gè)，基本實(shí)現各區域、各業(yè)務(wù)線(xiàn)青年的全覆蓋。

（三）帶作用發(fā)揮，探索實(shí)現服務(wù)企業(yè)與青年共成長(cháng)的路徑

一是選樹(shù)典型，榜樣力量得到充分發(fā)揮。連續3年開(kāi)展“十大杰青”評選表彰活動(dòng)，影響力逐步擴大。第三屆杰青網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)觀(guān)看人數更是超1.3萬(wàn)人次， 1000余名青年通過(guò)團組織微信群聊刷屏，團青陣地空前活躍?！笆蠼芮唷币殉蔀榻T(mén)局青年展現自我的最大平臺之一，歷屆杰青中已有18人得到晉升調整（崗位晉升、調整或聘任技術(shù)技能專(zhuān)家），占比45%。2021年我們還專(zhuān)門(mén)設置了“扎根邊遠基層”“科技攻關(guān)”等專(zhuān)項團青評先表彰，進(jìn)一步引導團員青年扎根一線(xiàn)、主動(dòng)作為。

二是助力人資，“三年三步走”模式初見(jiàn)成效。共青團組織最貼近團員青年，最了解團員青年，最能代表團員青年，最能得到團員青年信賴(lài)，組織優(yōu)勢和工作優(yōu)勢也是其他組織無(wú)法取代的。各級團組織抓住團員青年渴望成長(cháng)成才、渴望人生出彩這核心需求，把服務(wù)團員青年成長(cháng)成才作為根本任務(wù)，積極為團員青年搭建學(xué)習成長(cháng)平臺。注重工作的服務(wù)性。在新員工入職第一年，開(kāi)展“江電歡迎你”系列迎新活動(dòng)，邀請局領(lǐng)導、“十大杰青”與新員工面對面，開(kāi)展團委書(shū)記講第一課，系統提升新員工企業(yè)歸屬感。第二年，建立“雙師制”（技能導師和生活導師），舉辦職業(yè)規劃等專(zhuān)題講座，幫助青年明晰發(fā)展方向。第三年及以上，拓寬職業(yè)發(fā)展通道，搭建多元化培訓歷練平臺，充分利用內部人才市場(chǎng)、“青年人才島”、青年人才庫等項目，通過(guò)專(zhuān)題培訓、雙向掛職等個(gè)性化定向培養措施，讓表現優(yōu)、業(yè)務(wù)精、能力強的青年得到充分發(fā)展。經(jīng)過(guò)1年半培養，人才庫中的220名青年已有49名得到晉升，占比22.27%。

江門(mén)開(kāi)平供電局團委開(kāi)展“團干部的自我革命”主題教育

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三是關(guān)愛(ài)青年，豐富多彩的活動(dòng)廣受好評。積極幫助解決學(xué)習、工作、生活等方面的實(shí)際問(wèn)題，增進(jìn)團員青年的獲得感、幸福感、歸屬感，努力使共青團組織成為聯(lián)系和服務(wù)青年的堅強堡壘。注重工作的廣泛性，采取有效的動(dòng)員方式，把團組織工作的著(zhù)力點(diǎn)放到團結和影響盡可能多的青年上，工作思考、方案設計和活動(dòng)開(kāi)展都注重普遍性。引導局團委落實(shí)局黨委《關(guān)愛(ài)員工十二條》，時(shí)刻將關(guān)愛(ài)青年放在心上。連續兩年與稅務(wù)局、中心醫院等單位開(kāi)展交友活動(dòng)，“愛(ài)在七夕，與子偕老——慰問(wèn)退休職工夫婦系列活動(dòng)”已初步成為全市的交友品牌。在重大節日前后，舉辦形式多樣的團建活動(dòng)，弘揚傳統文化，增強青年的活力和凝聚力。

四是依托“號手隊崗”，青年生力軍作用得到有效發(fā)揮。圍繞企業(yè)發(fā)展大局，聚焦企業(yè)中心工作，找準切入點(diǎn)、結合點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，推進(jìn)團青工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，引導團員青年立足崗位、扎根一線(xiàn)，積極投身安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、重大保電、搶險救災、扶貧攻堅等主戰場(chǎng)，充分發(fā)揮團員青年生力軍和突擊隊作用。一是繼承創(chuàng )新老品牌，堅持做好青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊、青年志愿者這些傳統工作，讓老品牌煥發(fā)新活力，不斷賦予其新內涵。二是做大新時(shí)代創(chuàng )新品牌，大力開(kāi)展青年創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，為局中心業(yè)務(wù)的質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革提供支撐，打造新時(shí)代江門(mén)局共青團最亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。三是創(chuàng )造新時(shí)代新品牌，面向新時(shí)代、新青年、新企業(yè)，繼承創(chuàng )新發(fā)展，根據局發(fā)展目標和團員青年訴求，打造一批新時(shí)代新品牌活動(dòng)。連續6年與江門(mén)團市委聯(lián)創(chuàng )市級青年文明號，通過(guò)創(chuàng )號活動(dòng)，幫助青年真正理解“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，深刻踐行“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的服務(wù)理念。目前，全局已獲得市級青號集體24個(gè)、省級青號集體7個(gè)、全國青號集體1個(gè)。利用青年突擊隊等載體，引導青年承擔“急難險重”任務(wù)。開(kāi)平局組織5年內入企的40名員工，“滾動(dòng)式”組建青年檢修突擊隊，開(kāi)展自主檢修431次，相關(guān)做法被中國電力新聞網(wǎng)報道。

五是通過(guò)陣地建設，青年創(chuàng )新創(chuàng )效碩果累累。一方面積極與局各部門(mén)聯(lián)合舉辦創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，如科技文化節、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意大賽、精益項目發(fā)布會(huì )、微電影大賽等，“有夢(mèng)想，你就來(lái)”的創(chuàng )新氛圍濃厚，活動(dòng)成果顯著(zhù)。如4屆營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意大賽中，148個(gè)參賽項目有103個(gè)成功轉化，轉化率達69.6%。另一方面深耕青年創(chuàng )客品牌，臺山、新會(huì )局組建了青年創(chuàng )新工作室和創(chuàng )客團隊，從陣地建設、運作機制、團隊培育等方面系統性地為青年創(chuàng )新創(chuàng )效工作提供支持。2020年全國QC小組成果發(fā)表賽上，江門(mén)局共有4個(gè)課題被評為“專(zhuān)業(yè)級”成果。

（四）帶隊伍建設，建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化團干隊伍

一是通過(guò)加強黨的領(lǐng)導，各項工作形成合力。青年是企業(yè)的未來(lái)和希望，青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。促進(jìn)青年更好成長(cháng)、更快發(fā)展是基礎性、戰略性工作。各級團組織堅持服務(wù)青年這一工作生命線(xiàn)，突出維護青年發(fā)展權這一重要職能，在局黨委的領(lǐng)導與支持下，加強與其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)的協(xié)作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，做好協(xié)調配合，形成工作合力。2019年，局黨委印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)江門(mén)供電局共青團工作的意見(jiàn)》，構建局黨委統一領(lǐng)導、共青團具體協(xié)調、各方齊抓共管青年事務(wù)的運作機制。推動(dòng)各級領(lǐng)導干部做青年工作熱心人、青年朋友知心人、青年群眾引路人。

二是構建量化評價(jià)標準，比學(xué)趕超氛圍濃厚。將“服務(wù)青年成長(cháng)成才”的目標轉化為22項具體的工作任務(wù)和對應積分，讓各級團組織清晰明了團員青年到底要做什么，扭轉以往推一下動(dòng)一下的刻板被動(dòng)印象。各團組織根據任務(wù)開(kāi)展工作情況自主申報工作積分，形成積分榜，營(yíng)造出比學(xué)趕超的濃厚氛圍，真正實(shí)現干與不干不一樣，干好干壞不一樣。

三是加強隊伍人才選育，團干素質(zhì)大幅提升。拓寬各級團組織負責人的工作視野，提高了各級團干的待遇，縣區局團委書(shū)記掛任部門(mén)主任助理，二級部門(mén)團總支書(shū)記升1崗，吸引了更多優(yōu)秀青年進(jìn)入團干崗位歷練。2021年依托內部人才市場(chǎng)開(kāi)展黨建人才專(zhuān)場(chǎng)公開(kāi)競聘，從42名競爭者中優(yōu)選出8名青年骨干，注入了新鮮血液。組建了青年工作小組（共37人），細分活動(dòng)策劃、視頻制作、朗誦主持等專(zhuān)業(yè)，著(zhù)力打破地域的限制，發(fā)現和培養一批有特長(cháng)的青年。此外，還積極開(kāi)展團干培訓，切實(shí)提升基層團干的身份認同感和履職能力。

通過(guò)黨建帶團建“四帶”工作模式，江門(mén)供電局的團青工作面貌煥然一新，青年人力資源得以大量開(kāi)發(fā)，素質(zhì)明顯提高。下一步，江門(mén)供電局黨委將繼續堅持問(wèn)題和目標導向，引導局團委以助力企業(yè)青年資源開(kāi)發(fā)為出發(fā)點(diǎn)，圍繞激發(fā)團組織活力進(jìn)而服務(wù)企業(yè)青年成長(cháng)成才這條主線(xiàn)，持續推動(dòng)各項重點(diǎn)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到成效，進(jìn)一步加強和改進(jìn)共青團工作，動(dòng)員廣大團員青年勵志成長(cháng)成才，為企業(yè)改革發(fā)展再上新臺階貢獻青春力量。

案例研究組成員：劉思敏、馬超然、陳國科、黃凱榮、吳垂明、徐風(fēng)鈴、程正、樊慧慧、廖健、林天華、何敏儀