黨的建設是凝聚企業(yè)職工思想、提高黨員干部素質(zhì)、展現企業(yè)形象、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展、履行社會(huì )責任的根本保證，是維護企業(yè)和諧、穩定發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的一個(gè)必不可少的前提和條件。近年來(lái)，廣西建工第一建筑工程集團有限公司建筑水電安裝分公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“廣西一建水電分公司”）認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以“把握大局、服務(wù)中心、凝聚員工、促進(jìn)發(fā)展”的黨建工作思路為指導，創(chuàng )新開(kāi)展了“五彩水電，十分滿(mǎn)意”黨建品牌建設活動(dòng)。

一、背景及概況

廣西一建水電分公司以建筑電氣、給排水、暖通、機電安裝施工見(jiàn)長(cháng)，在廣西具有行業(yè)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)施工實(shí)力，先后完成一批技術(shù)嚴、工期短、質(zhì)量高的項目施工任務(wù)，獲得了業(yè)主和行業(yè)專(zhuān)家的好評。隨著(zhù)BIM技術(shù)及裝配式建筑不斷發(fā)展應用，項目施工對新技術(shù)要求越來(lái)越嚴格。為了培養急需的技術(shù)人才、提升經(jīng)營(yíng)管理能力水平，實(shí)現分公司高質(zhì)量發(fā)展，廣西一建水電分公司黨總支從固本強基、體現特色、注重實(shí)效入手，通過(guò)開(kāi)展“五彩水電，十分滿(mǎn)意”黨建品牌建設，大力拓展黨員作用發(fā)揮與助推企業(yè)發(fā)展協(xié)調統一的有效途徑和方法，實(shí)現黨建發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同頻共振。

二、品牌創(chuàng )建措施

（一）黨建＋工匠培育,青年人才隊伍更加出彩

1.抓好思想理論武裝。堅持線(xiàn)上學(xué)習與線(xiàn)下學(xué)習相結合、集中學(xué)習與自主學(xué)習相結合。一是嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”制度。每季度至少上1次黨課，每月按時(shí)召開(kāi)黨小組會(huì )，認真組織召開(kāi)黨員大會(huì )，切實(shí)開(kāi)好支部會(huì )議。嚴格規定分公司黨員領(lǐng)導干部以普通黨員的身份參加活動(dòng)；充分鼓勵黨員同志發(fā)表意見(jiàn)，反對“一言堂”。二是加強對黨員干部的日常教育，制定黨員隊伍建設任務(wù)清單、問(wèn)題清單和責任清單，出臺《黨員積分制管理實(shí)施方案》，把嚴管理融入日常，把強黨性育在平時(shí)。實(shí)行“分類(lèi)積分、量化考核，標桿引領(lǐng)、底線(xiàn)管理，獎優(yōu)罰劣、激勵奉獻”，分類(lèi)型設崗定責、確定考核標準，按基礎分、任務(wù)分、獎勵分等加分進(jìn)行量化考核。鼓勵黨員利用“八桂先鋒”“學(xué)習強國”等理論學(xué)習教育平臺開(kāi)展線(xiàn)上學(xué)習，加強對全體黨員的思想教育，定期檢查和考核黨員的學(xué)習情況。

2.加強業(yè)務(wù)培訓教育。制定年度培訓計劃，根據職位特點(diǎn)有針對性地開(kāi)展培訓活動(dòng)。一是實(shí)施“干強枝盛”人才工程。選拔優(yōu)秀項目經(jīng)理、管理人員到高等院校、科研機構學(xué)習培訓、鍛煉成長(cháng)。2019年先后組織15名優(yōu)秀中青年干部到武漢大學(xué)進(jìn)行集中學(xué)習培訓，積極營(yíng)造成長(cháng)成才環(huán)境。二是著(zhù)眼全面增強“八種本領(lǐng)”。以提高專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)思維、專(zhuān)業(yè)方法、專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神為主要內容，開(kāi)展“政治＋業(yè)務(wù)”培訓，切實(shí)提升管理人員的領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平。定期舉辦黨支部書(shū)記培訓班，圍繞增強黨組織書(shū)記和專(zhuān)職黨務(wù)工作者的政治意識、組織意識、法治意識和提高服務(wù)能力及履職本領(lǐng)等主題開(kāi)展專(zhuān)題培訓。聯(lián)合團支部、工會(huì )等部門(mén)開(kāi)展青年交流學(xué)習、崗位技能培訓、素質(zhì)拓展提升等活動(dòng)，對青年骨干進(jìn)行從內到外的培訓鍛煉，不斷提升黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

3.深化“傳、幫、帶”制度。將以往“一對一”的師帶徒模式變?yōu)椤岸σ弧睅熗交ゴ倌Ｊ?。一個(gè)新員工配備一個(gè)政治導師和一個(gè)業(yè)務(wù)導師，既注重對業(yè)務(wù)技能的培養，又注重對新員工思想動(dòng)態(tài)的跟蹤。定期開(kāi)展青年黨員、職工座談會(huì )，從分公司人才需求到個(gè)人技能提高、從企業(yè)文化到快樂(lè )工作幸福生活等方面進(jìn)行深入探討，積極向廣大青年黨員、職工傳達求才、愛(ài)才、用才的心聲，鼓勵青年骨干要立足崗位，積極作為，通過(guò)勤奮學(xué)習以及崗位歷練提升自身綜合素質(zhì)。

（二）黨建＋精細管理，基礎管理水平更加出彩

1.開(kāi)展“黨員亮身份”活動(dòng)。將各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作與項目部的日常管理深度融合，與主題黨日活動(dòng)有機結合，切實(shí)增加活動(dòng)的引導力、針對性和實(shí)效性。一是針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定且經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)良好的項目，把提質(zhì)增效作為主要任務(wù)，以“比質(zhì)量、比安全、比效率”為中心開(kāi)展“黨員質(zhì)量安全巡檢”活動(dòng)，樹(shù)立標桿，引領(lǐng)職工乘勢共進(jìn)，取得提質(zhì)增效的良好效果。二是針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本穩定但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)欠佳項目，把解決實(shí)際困難、強化管理作為主要目標，以“比奉獻、比擔當、比創(chuàng )新”為主題開(kāi)展“作用發(fā)揮零缺失”活動(dòng)，主動(dòng)作為，推動(dòng)項目盡快走出困境。三是針對清欠清收工作，把減虧治虧、轉虧為盈作為主要目標，以“保穩定、穩生產(chǎn)、促和諧”為主題開(kāi)展清欠清收集中攻堅行動(dòng)，攻堅克難，確保企業(yè)平穩過(guò)渡。

2.開(kāi)展制度規范“周周學(xué)”活動(dòng)。通過(guò)培訓教育促進(jìn)創(chuàng )新能力的提升，全面增強分公司管理人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。以部門(mén)（項目部）為單位，集中開(kāi)辦以安全操作規范、質(zhì)量技術(shù)培訓等為主要內容的夜校培訓班。部門(mén)（項目部）內黨員輪流講課、說(shuō)案例、談體會(huì )，通過(guò)周學(xué)習制度進(jìn)一步加強職工管理水平。

（三）黨建＋技術(shù)攻關(guān)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力更加出彩

1.組建“筑夢(mèng)團隊”BIM技術(shù)創(chuàng )新工作站。把生產(chǎn)管理中存在的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)，交給駐點(diǎn)青年黨員進(jìn)行具體的組織實(shí)施及同步跟進(jìn)，讓人才在“管”中“育”、在“用”中“管”，實(shí)現技術(shù)人才培養和科技創(chuàng )新工作的雙贏(yíng)。在經(jīng)營(yíng)方面，分公司從項目投標開(kāi)始便介入BIM建模工作，使設計意圖得到可視化展現，施工重、難點(diǎn)得到有效剖析，大大提高項目中標率；在項目施工方面，通過(guò)利用BIM技術(shù)對機電設備安裝圖紙做三維建模，檢查設計圖紙中錯、漏、碰、缺等問(wèn)題并調整模型，高效進(jìn)行管線(xiàn)綜合排布，降低成本，提升施工質(zhì)量；在技術(shù)創(chuàng )新方面，通過(guò)參與BIM技術(shù)交流會(huì )、BIM技術(shù)觀(guān)摩會(huì )等提高技術(shù)水平，為在實(shí)際工作中探索更系統、更全面、更協(xié)調的BIM技術(shù)手段積累經(jīng)驗。

2.組建課題研究小組。積極引導項目一線(xiàn)黨員緊緊圍繞項目生產(chǎn)管理實(shí)際問(wèn)題，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、降本降耗增效、工藝技術(shù)攻關(guān)、崗位業(yè)務(wù)推進(jìn)等方面開(kāi)展QC課題討論及工法研究，著(zhù)力破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

3.組建學(xué)習考證小組。針對需要考證的同事、根據不同證書(shū)考試的特點(diǎn)，安排有經(jīng)驗的黨員開(kāi)展學(xué)習輔導，在分享經(jīng)驗和學(xué)習規劃的同時(shí)，實(shí)現相互幫助、相互提高。進(jìn)一步加強同事之間的合作，提高學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性，增強凝聚力。

4.以賽促學(xué)，強化學(xué)思踐悟。每年6月定期舉辦安全生產(chǎn)管理知識競賽，每年7月定期舉辦BIM技術(shù)技能比武大賽。在項目節點(diǎn)攻堅建設階段，積極開(kāi)展鋼筋綁扎、管道焊接、抹灰等勞動(dòng)競賽，通過(guò)活動(dòng)檢驗學(xué)習成果，達到不斷學(xué)習、不斷提升的目標。

（四）黨建＋貼心服務(wù)，凝心聚力作用更加出彩

1.成立黨員先鋒隊、青年服務(wù)隊。通過(guò)開(kāi)展主題黨日、義務(wù)勞動(dòng)、公益扶貧等活動(dòng)，深入項目一線(xiàn)、深入生產(chǎn)一線(xiàn)、深入基層一線(xiàn)，協(xié)助項目解決施工難題，幫助貧困地區脫貧致富。2020年，廣西一建水電分公司緊跟自治區、集團公司黨委疫情防控步伐，聞令而動(dòng)，組織黨員群眾第一時(shí)間投身“廣西小湯山”醫院、東興市公共衛生應急救治中心等一批急難險重項目建設。在廣西版“小湯山”醫院攻堅搶建中，42名黨員主動(dòng)亮身份，成立“黨員沖鋒隊”，持續堅守項目生產(chǎn)一線(xiàn)，創(chuàng )下了連續72個(gè)小時(shí)不休息的記錄，最終實(shí)現了醫院8天內如期交付。在全面復工復產(chǎn)工作中，全體黨員深入分公司在建項目，指導項目部全面落實(shí)建筑工地疫情防控“十嚴格”要求，促進(jìn)防疫和生產(chǎn)“兩手抓、雙促進(jìn)”。

2.開(kāi)展支部結對共建。通過(guò)與建設單位、監理單位或學(xué)校、社區等單位結對共建，實(shí)現隊伍共管、人才共育、困難共幫、資源共享，提高黨組織的活力、戰斗力和凝聚力。充分發(fā)揮“黨建引領(lǐng)”“上下引導”“先鋒示范”功能，積極開(kāi)展分公司內支部幫扶，明確機關(guān)第一黨支部重點(diǎn)幫扶南寧市第二中學(xué)房改項目黨支部，機關(guān)第二黨支部重點(diǎn)幫扶賀州市有色冶煉總廠(chǎng)生活區房改項目黨支部，實(shí)現“基層黨組織零掉隊”。

（五）黨建＋精品鑄造，筑夢(mèng)水電品牌更加出彩

1.設定黨建工作目標。明確年內至少有1個(gè)黨支部要建設成為集團公司“五星級示范黨支部”，嚴格按照“筑星工程”實(shí)施方案及國有企業(yè)基層黨組織建設標準（試行）的要求抓好支部建設。

2.設定創(chuàng )優(yōu)奪冠目標。年初設定安全、環(huán)境、科技、質(zhì)量目標，圍繞目標開(kāi)展重點(diǎn)項目建設，及時(shí)抽調黨員骨干和青年人才成立創(chuàng )優(yōu)奪杯和技術(shù)攻關(guān)小組，及時(shí)組織開(kāi)展生產(chǎn)助力活動(dòng)。

三、品牌創(chuàng )建成效

（一）黨組織影響力顯著(zhù)提升，示范引領(lǐng)效果十分滿(mǎn)意

1.黨員同志成為骨干力量。分公司現有黨員占職工總人數的52%。其中，領(lǐng)導班子成員6人全為中共黨員；黨員身份的部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理共10名，占經(jīng)理、副經(jīng)理總數的83%；黨員身份的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專(zhuān)業(yè)工長(cháng)有23人，占總人數的52%。

2.黨員同志在崗位上建功立業(yè)。2018—2020年度，分公司先后摘得廣西建工集團“疫情防控和復工復產(chǎn)先進(jìn)基層黨組織”“抗疫先進(jìn)集體”，廣西建工一建集團“疫情防控和復工復產(chǎn)先進(jìn)基層黨組織”“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱(chēng)號；3名黨員被評為廣西建工集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，2名黨員被評為廣西建工一建集團十佳“勤廉榜樣”。

3.后備隊伍日漸壯大。2020年，黨總支先后吸收10多名發(fā)展對象為預備黨員，加強對入黨積極分子的培養考核，同時(shí)鼓勵項目一線(xiàn)技術(shù)骨干向黨組織靠攏，年均接收入黨申請書(shū)10多份。

（二）項目生產(chǎn)施工有序規范，高質(zhì)量發(fā)展效果十分滿(mǎn)意

自開(kāi)展黨建品牌創(chuàng )建活動(dòng)以來(lái)，多個(gè)項目部的施工管理水平得到顯著(zhù)提升。2019年，南寧市第二中學(xué)危房改造項目部被評為自治區“安全文明工地”，柳州市孵化大樓機電安裝項目成功承辦柳州市柳東新區機電安裝觀(guān)摩會(huì )，南寧市邕江亮化項目“風(fēng)雨無(wú)阻日夜趕工模式”得到業(yè)主的高度贊揚。

（三）人才培養枝繁葉茂，企業(yè)文化建設效果十分滿(mǎn)意

近兩年，共有10名職工先后通過(guò)一級建造師考試，6名職工通過(guò)二級建造師考試，4名職工晉升高級工程師、教授級高級工程師職稱(chēng)；提拔任用年輕干部20余名，提拔施工一線(xiàn)優(yōu)秀骨干擔任項目工長(cháng)50余人；培養BIM技術(shù)骨干30余人。引導職工積極參加各類(lèi)證件考證，通過(guò)50多人次，職工參加再教育培訓173人次，參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識、技能培訓共200多人次。

（四）黨群關(guān)系進(jìn)一步融洽，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)效果十分滿(mǎn)意

以黨建引領(lǐng)工建、團建、婦建等各項工作開(kāi)展，充分發(fā)揮工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等在企業(yè)建設中的橋梁紐帶作用。先后成立黨員突擊隊、黨員沖鋒隊、青年先鋒隊助力崇左黑水河鄉村振興建設、南寧百濟鎮屯茶村脫貧攻堅，協(xié)助自治區邕武醫院項目搶工期促生產(chǎn)，得到了充分肯定。企業(yè)工會(huì )獲評全區住建系統“模范職工小家”稱(chēng)號，企業(yè)營(yíng)收、利潤等經(jīng)濟指標增長(cháng)率均超兩位數。

（五）創(chuàng )優(yōu)奪杯碩果累累，社會(huì )評價(jià)效果十分滿(mǎn)意

1.科技成果遍地開(kāi)花。成功申報國家實(shí)用型專(zhuān)利近10項，總結形成自治區工法10余項，23項基于BIM技術(shù)的QC成果先后在自治區和全國交流發(fā)布。信息化技術(shù)方面，獲得第二屆中國建設工程BIM大賽三等獎、第十五屆中國國際住博會(huì )最佳BIM技術(shù)應用二等獎、第四屆中國“科創(chuàng )杯”BIM大賽優(yōu)勝獎，獲2018年中國安裝行業(yè)BIM技術(shù)應用成果國內先進(jìn)，第一、二屆廣西“八桂杯”BIM技術(shù)應用大賽三等獎，第三屆廣西“建工杯”職工技能BIM應用大賽三等獎，第三屆“筑夢(mèng)杯”職工職業(yè)技能BIM應用大賽優(yōu)秀獎。

2.項目影響力日益擴大。欽州市中級人民法院審判綜合樓等20余個(gè)項目獲評自治區優(yōu)質(zhì)工程、安全文明工地，荔園飯店獲評2019年中國安裝工程最高質(zhì)量獎——中國安裝之星獎。

政治不立，一切無(wú)依；政治不擔，一切皆無(wú)。提升企業(yè)黨組織的組織力必須做到與時(shí)俱進(jìn)、常做常新，通過(guò)探索應用新的載體和方式，在推動(dòng)品牌和信息化建設的過(guò)程中促進(jìn)基層黨組織的組織力不斷改進(jìn)和升級。廣西一建水電分公司積極探索黨建發(fā)展新模式全力推動(dòng)自身高質(zhì)量發(fā)展，以打造“行業(yè)領(lǐng)先、廣西知名”的黨建品牌為目標，實(shí)現了逆勢有為、運營(yíng)平穩、穩中有進(jìn)，真正使黨建成為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的內在驅動(dòng)力、核心競爭力、創(chuàng )新發(fā)展力。

案例研究組成員：黃遠奇、白建平、蘇偉杰、裴幸洲、鄧啟威、李翠霞、盧春燕