近年來(lái)，大唐信陽(yáng)發(fā)電有限責任公司黨委牢固樹(shù)立“大黨建”理念，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以高站位、高起點(diǎn)、高標準的科學(xué)規劃和頂層設計，把“黨建+”模式深入融合到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建設發(fā)展、人才文化、組織建設、社會(huì )服務(wù)等各個(gè)方面，推動(dòng)黨建工作出亮點(diǎn)，出成果，實(shí)現了高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

一、?黨建+責任，打造命運共同體

發(fā)揮黨委總攬全局，協(xié)調各方的作用，把黨建工作的著(zhù)力點(diǎn)放在企業(yè)的大事要事難事上，努力提升企業(yè)發(fā)展位勢。深化“第一議題”制度，建立“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化機制，黨委建立領(lǐng)導班子從嚴治黨責任清單，下發(fā)《領(lǐng)導班子“黨政同責、一崗雙責”履職規定》，堅持領(lǐng)導班子黨建聯(lián)系點(diǎn)、班組聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導班子接待日制度，每年組織一次黨建成果交流會(huì )，召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題黨委會(huì )，把外委單位納入黨組織管理范疇。班子成員每年至少要開(kāi)展一次群眾座談，進(jìn)行一次黨課，組織一次廉政談話(huà)。制訂黨支部決策清單，實(shí)施黨支部書(shū)記達標制度，開(kāi)展“五面紅旗、奪標創(chuàng )牌”行動(dòng)，圍繞安全生產(chǎn)、風(fēng)電建設、搶發(fā)電量、配煤摻燒、新能源發(fā)展制訂攻堅項目，打造 “書(shū)記項目”，探索“支部建在項目上”，深化“創(chuàng )崗建區”，每季度頒發(fā)流動(dòng)紅旗，不定期對各黨支部進(jìn)行政治巡察，激發(fā)履責盡責意識，真正讓支部成為攻堅克難的戰斗保壘。堅持黨管干部，建立金牌班長(cháng)、主任助理、主任工程師三級中層后備梯隊，將支部黨建工作成效作為培養發(fā)現優(yōu)秀青年干部的有力支撐。建立技能、技術(shù)、管理“三通道”，制定《新入職青年職工三年托管式培養方案》。實(shí)行“揭榜掛帥”，通過(guò)垂直提拔、火線(xiàn)考驗，讓年輕人扛起責任，走上擔當。

通過(guò)黨建責任的落實(shí)，實(shí)現了“三重一大”問(wèn)題黨委前置把關(guān)和決策常態(tài)化，強化了對企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)權、重大決策的參與權、干部選用的主導權，實(shí)現了“人人身上有指標，人人心中有責任”，確保了貫徹落實(shí)上級精神不偏離、不走樣，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“兩個(gè)維護”。

二、黨建+業(yè)務(wù)，打造利益共同體

積極探索黨建共建模式，與煤炭企業(yè)、供電公司、大用戶(hù)直供電、浦發(fā)銀行、移動(dòng)公司等合作企業(yè)通過(guò)“黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”，實(shí)現合作提質(zhì)升級。一是共筑組織基礎。雙方每年以互通黨組織工作情況、共同探討黨建新路子、共同開(kāi)展參觀(guān)學(xué)習教育、共同收聽(tīng)視頻黨課等為內容開(kāi)展高質(zhì)量的組織生活。二是共享培訓資源。雙方共享共用兩地紅色教育資源，不定期組織雙方黨員干部到對方所在地開(kāi)展學(xué)習培訓。三是共辦實(shí)事好事。雙方充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在信息、技術(shù)、資源等方面提供支持和幫助，每年互辦一件實(shí)事好事，幫助雙方實(shí)現科學(xué)和諧發(fā)展。四是共解群眾急難。雙方每年在扶貧救困方面開(kāi)展1-2次志愿服務(wù)活動(dòng)，為扶貧攻堅工作切實(shí)發(fā)揮出黨組織的戰斗保壘作用。五是共謀雙方發(fā)展。以黨組織的結對走訪(fǎng)，交流借鑒企業(yè)文化與企業(yè)管理經(jīng)驗，相互幫助理清發(fā)展思路，做好近期、中長(cháng)期的階段發(fā)展規劃。六是共建精神文明。雙方群團組織利用七一、國慶等時(shí)機，定期組織雙方協(xié)會(huì )進(jìn)行氣排球、羽毛球等體育賽事或書(shū)法展等文化交流。

通過(guò)高頻次、全方位的共建交流，企業(yè)雙方在涉及彼此核心利益問(wèn)題上提升了內生動(dòng)力，攜手構建了更加緊密的發(fā)展共同體，形成了卓有成效的成果，解決了在燃料采購、電量爭取、新能源建設、資金、網(wǎng)絡(luò )等許多企業(yè)發(fā)展“卡脖子”問(wèn)題，黨建共建成為推動(dòng)雙方高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力，為企業(yè)上下游合作提供了最佳實(shí)踐。

三、黨建+扶貧，打造致富共同體

公司黨委積極履行脫貧攻堅責任，與扶貧村黨支部開(kāi)展“手拉手”共建活動(dòng)。一是共建班子。每年共同組織開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即1次主題黨日活動(dòng)，提升黨員意識、增強支部活力、規范政治生活；開(kāi)展1次互動(dòng)交流，企業(yè)支部委員走進(jìn)田間地頭，村“兩委”走進(jìn)公司廠(chǎng)區生活區，共同探討各自黨支部建設存在問(wèn)題及破解之策；開(kāi)展1次黨建工作跟班培訓，把結對共建的村支部納入公司黨支部書(shū)記培訓班。二是共帶隊伍。公司每季度召開(kāi)脫貧攻堅專(zhuān)題工作會(huì )議，建立了領(lǐng)導班子在村工作聯(lián)系點(diǎn)制度，黨政一把手每季度至少到村調研一次，其他班子成員每月輪流到村工作兩天。支部委員每月深入農村搞調研、走家串戶(hù)訪(fǎng)民生。定期組織村支部黨員開(kāi)眼界、增能力，走進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)集聚地、走進(jìn)鄉村發(fā)展先進(jìn)村，進(jìn)一步增強思危、思變、思進(jìn)的責任擔當。三是共惠民生。支部黨員開(kāi)展“一對一”結對認親活動(dòng)，定期走訪(fǎng)慰問(wèn)、交心談心，邀請專(zhuān)家對貧困戶(hù)和村民進(jìn)行技術(shù)培訓，加大消費扶貧力度，公司食堂定期采購崗嶺村自產(chǎn)豬肉等農產(chǎn)品，職工自費購買(mǎi)崗嶺村西瓜、雞蛋等農產(chǎn)品，力所能及幫助解決實(shí)際困難。四是共樹(shù)新風(fēng)。加強社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)宣傳教育，定期深入村民家中、村小學(xué)，舉行圖書(shū)漂流、電力科普宣傳、啟明星課堂等活動(dòng)，聯(lián)系社會(huì )公益組織與村小學(xué)建立長(cháng)期幫扶。開(kāi)展文明家庭創(chuàng )建活動(dòng)，推行《愛(ài)心超市積分管理制度》，共同推進(jìn)農村人居環(huán)境整治,促進(jìn)家庭和美、鄰里和睦、村內和諧，帶動(dòng)村民思想脫貧。

幾年來(lái)，公司為村民打井4眼，建設愛(ài)心超市一間，為村小學(xué)新購置了150套高低床，40套餐桌椅，建設一間電教室，建成了文體廣場(chǎng)和綜合性文化中心，擴建了村部，新建了圖書(shū)室、黨員活動(dòng)室，累計投入扶貧資金70余萬(wàn)元，幫助扶貧村實(shí)現了全面脫貧，公司連年獲得地方脫貧攻堅先進(jìn)幫扶單位稱(chēng)號。

四、黨建+服務(wù)，打造發(fā)展共同體

公司大力推行黨員在公司和社區“雙報到”制度，讓黨員發(fā)揮“雙作用”，自覺(jué)支持社區工作，主動(dòng)擔當社區報到黨員的志愿服務(wù)隊隊長(cháng)、聯(lián)絡(luò )員和小組長(cháng)，積極利用八小時(shí)外時(shí)間，參加黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，宣傳黨的路線(xiàn)方針，收集社情民意，結合崗位實(shí)際，發(fā)揮優(yōu)勢專(zhuān)長(cháng)，參與解決社會(huì )民生熱點(diǎn)難點(diǎn)，協(xié)助提升基層治理水平，參與城市文明創(chuàng )建，把先鋒形象樹(shù)立起來(lái)。同時(shí)，公司與社區合作開(kāi)展職工生活小區“紅色樓棟”創(chuàng )建工作，聚焦“組織進(jìn)樓、服務(wù)到家”，突出黨員身份，以點(diǎn)帶面，織密黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，鋪就小區治理“紅”底色。與此同時(shí)，公司推行《黨務(wù)干部亮身份制度》。公司黨委書(shū)記、紀委書(shū)記、黨支部書(shū)記、黨支部委員、黨支部黨小組長(cháng)、團委書(shū)記、分工會(huì )主席、團支部書(shū)記等專(zhuān)兼職黨務(wù)干部在工作場(chǎng)合和參加黨的活動(dòng)期間，必須佩戴黨務(wù)干部胸牌，強化了黨務(wù)干部的黨性意識、責任意識和服務(wù)意識。

目前，公司黨員“雙報到”登記人數實(shí)現全覆蓋。黨員干部八小時(shí)外的監督管理權交給社區，使在職黨員的業(yè)余生活和表現由屏蔽狀態(tài)下的“盲點(diǎn)”變?yōu)楣_(kāi)環(huán)境下的“亮點(diǎn)。以此為契機，黨員干部從電力企業(yè)這個(gè)封閉的小圈子里走出去，加強了與社會(huì )各界的溝通交流，增長(cháng)了見(jiàn)識才干，提升了服務(wù)能力，同時(shí)展示了企業(yè)風(fēng)采，推廣了大唐品牌，爭取了理解支持，從一定程度上為企業(yè)發(fā)展贏(yíng)得了良好的外部環(huán)境。

五、黨建+組織，打造學(xué)習共同體

以提升支部組織力為根本，一是支部結對互助。以機關(guān)與生產(chǎn)支部結對、先進(jìn)支部與落后支部共建為原則，實(shí)現支部共建全覆蓋。結對支部每季度開(kāi)展一次“比學(xué)習、強黨性、促提升”學(xué)習交流活動(dòng)。結合“黨課開(kāi)講啦”活動(dòng)，實(shí)現黨課人人講；每季度開(kāi)展一次“業(yè)務(wù)知識微課堂”活動(dòng)。講授對方支部需要了解的業(yè)務(wù)知識，實(shí)現互相促進(jìn)，推動(dòng)工作；每季度組織一次黨員群眾交流座談會(huì )。結對支部黨員針對熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展座談交流，解決工作難題，解決思想疙瘩，交流黨建經(jīng)驗；每季度開(kāi)展一次參觀(guān)學(xué)習、志愿服務(wù)、義務(wù)勞動(dòng)等為內容的“結對共促”主題黨日活動(dòng)。二是深化互學(xué)互查。公司定期組織各黨支部開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找短板、爭標桿”標準化黨支部展評會(huì )，每季度開(kāi)展支部互查活動(dòng)，開(kāi)展以“提升支部組織力、助推發(fā)展高質(zhì)量”為主題的“一提一補”專(zhuān)項攻堅，每月下發(fā)黨建工作一卡通，制訂黨務(wù)工作操作票，督導各黨支部均建成了規范化的黨員活動(dòng)室。

通過(guò)學(xué)習交流，公司各黨支部找準了優(yōu)勢，發(fā)現了短板，明確了努力方向，分別圍繞“學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型、規范型、攻堅型、安全型”黨支部建設目標，全面開(kāi)展“一支部一品牌”建設，改變了支部黨建工作載體不新，特點(diǎn)不明，動(dòng)力不足，亮點(diǎn)不亮的局面。公司發(fā)電黨支部獲得信陽(yáng)市直機關(guān)規范化示范黨支部稱(chēng)號，為公司黨建工作全面提升起到示范帶動(dòng)作用。

六、黨建+民生，打造價(jià)值共同體

樹(shù)立“一家人一條心一個(gè)目標一起拼”的理念”，在全體職工間開(kāi)展黨員群眾結對互促活動(dòng)，每年落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng)。結對黨員每季度為結對群眾解決一個(gè)生活或工作中的難題；結對黨員每季度至少與結對群眾開(kāi)展一次談心談話(huà)，了解群眾思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展廉潔教育；結對黨員每年和結對群眾一起為公司提出一個(gè)合理化建議，為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策；結對黨員每年至少帶領(lǐng)結對群眾共同開(kāi)展一次志愿服務(wù)活動(dòng)，弘揚中華民族扶危濟困的美德，幫助社會(huì )弱勢群體；結對黨員每日督促結對職工群眾完成“學(xué)習強國”APP學(xué)習任務(wù)，及時(shí)傳達公司重要精神，宣傳當前形勢任務(wù)。大力倡導“大唐大舞臺，有你更精彩”理念，全面推動(dòng)“幸福信電”建設，推動(dòng)“6S”管理和部門(mén)文化建設，建立了勞模長(cháng)廊，道德一條街、安全體驗中心。每年堅持為職工辦理十件實(shí)事，大力實(shí)行以“悅讀、悅秀、悅創(chuàng )、悅動(dòng)、悅耕”為內容的“悅來(lái)悅好”行動(dòng)計劃。相繼建成了文體中心、足球場(chǎng)、洗車(chē)中心，啟動(dòng)了健康吧、讀書(shū)吧、幸福驛站等建設，建成了悅耕園、悅豐園等勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所，實(shí)施了“春風(fēng)計劃”、“扮靚工程”，“安居工程”，讓每位職工都沐浴在黨組織的溫暖之下。

一系列民生舉措，實(shí)現了企業(yè)對職工的“五個(gè)清楚”：即清楚職工身心健康情況、清楚職工思想動(dòng)態(tài)情況、清楚職工崗位適應情況、清楚職工職業(yè)規劃情況、清楚職工家庭基本情況，黨群關(guān)系得到進(jìn)一步深化，職工對企業(yè)的歸屬感顯著(zhù)增強，職工參與企業(yè)決策的熱情全面激發(fā)。公司獲得全國模范職工之家、全國安全文化建設示范企業(yè)等稱(chēng)號。

“黨建+”是動(dòng)員一切力量的超鏈接。信陽(yáng)公司“黨建+”模式?jīng)]有簡(jiǎn)單貼上“黨建”標簽，而是充分發(fā)揮了黨組織的引領(lǐng)作用，務(wù)實(shí)推進(jìn)了黨建內容、形式、載體、方法、手段創(chuàng )新，用“黨建+”帶來(lái)“活力+”，擴展了企業(yè)黨建品牌的影響力、示范力和凝聚力，釋放出以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的奪目光芒。

案例研究組成員：趙翠萍、袁媛、馬婷婷