為強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)管理，提升財務(wù)工作效率，并確保財務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，歙縣衛(wèi)生健康委近期對醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)經(jīng)辦人員以及會計核算中心全體人員開展了一次專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋“三重一大”事項(xiàng)決策、“三公經(jīng)費(fèi)”管理、專項(xiàng)資金管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備采購等相關(guān)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，要求財務(wù)人員深入掌握財務(wù)制度，積極查找問題，認(rèn)真反思，并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。同時，縣衛(wèi)健委緊密圍繞縣委巡察反饋意見，從三個方面持續(xù)深入推進(jìn)整改工作。
　　一是提高政治站位，強(qiáng)化政治責(zé)任。進(jìn)一步提升政治站位，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。要求各會計專職人員提高會計核算質(zhì)量，樹立“熱情、高效、規(guī)范”的服務(wù)理念。按照“集中核算、規(guī)范管理、統(tǒng)一帳戶、分戶結(jié)算”原則，實(shí)施“單位報帳、中心審核、集中結(jié)報、遠(yuǎn)程管理”的財務(wù)管理辦法。充分發(fā)揮監(jiān)管職能，嚴(yán)格審核把關(guān)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在受理單位報賬過程中，從原始憑證審核入手，及時反饋各單位應(yīng)收未收款項(xiàng)，維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益。明確會計監(jiān)督重點(diǎn)，對原始票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，做好源頭監(jiān)管；對不符合財政法律法規(guī)的業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予受理；將財務(wù)監(jiān)督由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑?、事中監(jiān)督，有效杜絕不合理開支。
　　二是持續(xù)深化整改，鞏固成果運(yùn)用。自覺推進(jìn)常態(tài)化整改工作，著力鞏固整改成果，防止問題反彈。定期開展整改情況“回頭看”，進(jìn)一步深化、落實(shí)巡察工作。將巡察整改和成果運(yùn)用融入日常工作、深化改革、全面從嚴(yán)治黨以及財務(wù)管理制度建設(shè)之中，推動財務(wù)管理各項(xiàng)工作邁上新臺階、實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。加強(qiáng)對衛(wèi)生院重大開支、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配置、職工福利待遇等敏感問題的審核監(jiān)督，規(guī)范各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)營行為，堵塞財務(wù)管理漏洞，從源頭上遏制各種不正之風(fēng)的發(fā)生。進(jìn)一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)監(jiān)管力度，及時掌握和監(jiān)督其收支情況，促進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范有序運(yùn)行，確保賬務(wù)及時處理、會計信息真實(shí)完整。
　　三是持續(xù)建章立制，構(gòu)建長效機(jī)制。堅(jiān)持舉一反三，將解決財務(wù)領(lǐng)域突出問題與提升治理效能相結(jié)合，創(chuàng)新思路舉措。在巡察反饋集中整改期間制定各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上，持續(xù)健全制度機(jī)制。注重運(yùn)用巡察問題找差距、補(bǔ)短板，認(rèn)真檢查自身存在的各類問題，從個別問題中發(fā)現(xiàn)共性問題，加強(qiáng)分析推動解決。強(qiáng)化日常監(jiān)督，防止同類問題再次發(fā)生。堅(jiān)持把實(shí)行會計集中核算作為反腐倡廉的“治本工程”來抓，積極推進(jìn)財政資金管理方式改革，規(guī)范會計行為，提高會計核算質(zhì)量。同時，強(qiáng)化全縣基層衛(wèi)生院財政財務(wù)收支管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，確保全縣衛(wèi)生事業(yè)健康有序發(fā)展。（歙縣衛(wèi)生健康委員會 吳愛霞）