晉能控股大同機電裝備力泰公司堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源”的理念，堅定不移貫徹人才強企戰略，通過(guò)教育培訓、創(chuàng )新激勵、人才儲備等多種方式，助力人才成長(cháng)加油提速，為公司實(shí)現全方位高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。
　　堅持黨管人才，鑄牢政治忠誠。該公司黨委將人才培養作為重點(diǎn)工作，堅持黨管原則，認真貫徹落實(shí)中央、省委、晉能控股集團黨委和大同機電裝備公司黨委關(guān)于人才工作的方針政策和部署要求，圍繞中心任務(wù)，不斷加強思想政治教育和形勢任務(wù)教育，引導員工牢固樹(shù)立大局意識、創(chuàng )新意識、實(shí)干意識和服務(wù)意識，為公司安全、穩定、高效發(fā)展提供良好的思想政治保障。同時(shí)，針對公司班子成員變動(dòng)的實(shí)際情況，調整了人才工作領(lǐng)導機構，印發(fā)了《關(guān)于調整中共大同機電裝備力泰公司委員會(huì )人才工作領(lǐng)導組及工作機構的通知》，不斷完善黨委統一領(lǐng)導的人才工作格局，壓實(shí)黨管人才責任。
　　鮮明用人導向，優(yōu)化梯隊建設。該公司立足經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、高技能人才“三支隊伍”建設，進(jìn)一步優(yōu)化人才隊伍梯隊搭建，健全完善后備人才信息庫，積極盤(pán)活現有人才，解決人才發(fā)展瓶頸，不拘一格地培養和使用人才。積極構建廣攬人才的選用機制，根據企業(yè)發(fā)展需要、具體工作、人才專(zhuān)業(yè)特長(cháng)等因素，對今年來(lái)新招聘入職大學(xué)生按照“人崗相適”原則，將各類(lèi)人才匹配到適宜的崗位，使人才的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
　　打造成長(cháng)平臺，淬煉技術(shù)精兵。該公司依托電液控閥修理項目，建立“智能化控制實(shí)驗中心、電氣維修中心、電工培訓中心、創(chuàng )新人才培訓基地、職工創(chuàng )新工作實(shí)驗基地、大學(xué)生實(shí)習基地”，為人才培養和成長(cháng)提供了實(shí)踐操作基礎。創(chuàng )建了省級“彩蘭工作室”和“礦用支護設備再制造大工匠工作室”，充分發(fā)揮技能大師及其團隊的引領(lǐng)示范作用，下功夫“傳藝、交流、攻關(guān)、創(chuàng )新”，將“新技術(shù)、新工藝、新規范”融入人才培養全過(guò)程，助力企業(yè)實(shí)現創(chuàng )新和發(fā)展的新跨越。2023年先后有“一種帶有電液控閥的清洗車(chē)間用下水過(guò)濾裝置”、“一種活塞桿拋光夾具”、“一種安全監控裝置”和“一種夯擊錘、夯擊組件及地毯鋪張器”四項專(zhuān)利分別獲得授權。
　　強化技能培訓，促進(jìn)素質(zhì)提升。該公司廣泛開(kāi)展素質(zhì)提升培訓及技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以賽促學(xué)、以學(xué)促干、以干促進(jìn)，讓一批懂技術(shù)、會(huì )創(chuàng )新、講奉獻的技術(shù)能手、崗位標兵脫穎而出，為公司高質(zhì)量提供了技術(shù)支撐。積極開(kāi)展“一對一”“師帶徒”“傳幫帶”等活動(dòng)，讓經(jīng)驗豐富、技藝精湛的勞模、管理技術(shù)人員與職工結成對子，通過(guò)言傳身教“手把手”教學(xué)，把操作技能和實(shí)踐中積累的經(jīng)驗教給徒弟，幫助優(yōu)秀青年人才在實(shí)踐中快速成長(cháng)，讓“英雄”有“用武之地”，為公司持續高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才保障。