近日，中建西部建設所屬新疆西建青松建設有限責任公司召開(kāi)2024年工作會(huì )暨職工代表大會(huì )。中建西部建設新疆有限公司副總經(jīng)理宋進(jìn)偉，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理許譽(yù)籌出席會(huì )議。

　　會(huì )上，新疆西建青松建設有限責任公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理余源作工作報告，圍繞“四個(gè)突破”全面總結了公司2023年工作開(kāi)展情況及不足，以打通“八個(gè)關(guān)”為思路安排部署2024年重點(diǎn)任務(wù)：一是邁出緊要關(guān)。貫徹落實(shí)新發(fā)展理念和上級單位2024年工作會(huì )精神，全面承接落實(shí)好中建西部建設“127”年度工作總體思路，落實(shí)“六穩”建設，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。二是提高風(fēng)險關(guān)。強化風(fēng)險意識，抓好預防工作，提升合規性經(jīng)營(yíng)水平；重視風(fēng)險防控，注重合同評審、簽訂及過(guò)程防控工作，做到提前預警，提前反應提前處理；加強風(fēng)險資產(chǎn)識別、預警、管控和壓降。三是嚴控合同關(guān)。加快清理專(zhuān)項資產(chǎn)項目，重點(diǎn)關(guān)注疑難案件，采取多方面措施加大對賬銷(xiāo)案存項目的清收力度；深挖降本增效關(guān)鍵點(diǎn)，形成降本增效方案，努力推動(dòng)“降本一塊錢(qián)”工作落到實(shí)處。四是強把質(zhì)量關(guān)。逐步完善外區市場(chǎng)實(shí)驗環(huán)境條件和儀器配置，提升廠(chǎng)站自主檢驗檢測能力，降低生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險。五是嚴控原材料“進(jìn)口關(guān)”?？刂浦鞑某杀菊急?#xff0c;摸排原材料市場(chǎng)行情，加強員工成本意識，做好對原材料進(jìn)廠(chǎng)、出庫等環(huán)節的把控。六是提升履約服務(wù)關(guān)。開(kāi)展廠(chǎng)班子帶隊回訪(fǎng)活動(dòng)，創(chuàng )新服務(wù)形式，完善自身服務(wù)能力；嚴控第三方物流招標流程，保障物流資源儲備，促進(jìn)物流服務(wù)水平提升；積極做好自有物流設備的管理及調配工作。七是緊抓安全環(huán)保關(guān)。夯實(shí)安全基礎業(yè)務(wù)，踐行綠色低碳發(fā)展，開(kāi)展環(huán)境因素識別，長(cháng)效治理廠(chǎng)區環(huán)境衛生，緊抓安全環(huán)保關(guān)。八是狠抓黨建引領(lǐng)關(guān)。不斷提升全員思想認知，強化黨性塑造，圍繞企業(yè)改革發(fā)展，發(fā)揮黨組織、黨員項目攻關(guān)作用，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　宋進(jìn)偉向與會(huì )人員介紹了上級單位2023年發(fā)展情況，傳達中建西部建設新疆有限公司2024年工作思路及目標；并對新疆西建青松建設有限責任公司2023年各項工作給予肯定，就今年發(fā)展任務(wù)提出具體指導意見(jiàn)：一是加強黨建聯(lián)建工作，借助政企關(guān)系，積極獲取發(fā)展資源，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是加大宣傳力度，借助工匠平臺，提煉和引導團隊精神，打造新疆西建青松建設有限責任公司品牌效應，擴大區域影響力。三是提升競爭能力，結合上級評比標準，精準打造“五強區域”和“十強廠(chǎng)站”，提升企業(yè)競爭實(shí)力。
　　會(huì )上對2023年度先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，發(fā)放經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)境目標責任書(shū)，督促落實(shí)全年目標任務(wù)。
　　會(huì )后，宋進(jìn)偉一行對新疆西建青松建設有限責任公司節前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)項檢查，并對堅守在一線(xiàn)的職工進(jìn)行慰問(wèn)。

　　據悉，新疆西建青松建設有限責任公司于2004年6月在庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區工商局登記注冊，為中建西部建設股份有限公司（股票代碼：002302）的子公司，主要從事商品混凝土的生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及新技術(shù)、新工藝的研發(fā)與推廣。