人力資源是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，也是企業(yè)提高競爭力的根本保障。多年來(lái)，中國二冶城建分公司肩負著(zhù)“如何將組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢”這一厚重使命，在“引才、選才、育才、留才”方面多向發(fā)力，多措并舉，授人以漁，授人以智，建強基本隊伍，優(yōu)化人力資源結構，厚植人才競爭沃土，激活城建一池春水，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強大的人才動(dòng)能。

　　持續優(yōu)化人力資源結構厚植人才競爭沃土
　　人才是干事創(chuàng )業(yè)的關(guān)鍵資源。誰(shuí)擁有潛能無(wú)限的人才隊伍，誰(shuí)就擁有核心競爭力的鮮明優(yōu)勢。中國二冶城建分公司站在高端城建區域板塊業(yè)務(wù)體系升級版戰略全局上，科學(xué)分析人才隊伍現狀和未來(lái)發(fā)展需求，堅持源頭抓起，制定人才引進(jìn)規劃和招聘實(shí)施方案，做足人才“儲備”大文章。通過(guò)大學(xué)生招聘會(huì )、雙選會(huì )、社會(huì )成熟人才引進(jìn)、校企合作提供實(shí)習崗位等多種方式，為人才引進(jìn)輸入新鮮血液，滿(mǎn)足項目管理需求及企業(yè)發(fā)展需要。繼統計，2023年，通過(guò)社會(huì )化成熟人才引進(jìn)8人，其中3人持有一級建造師。招聘各類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)生9人，其中研究生1人，本科生7人，大專(zhuān)生1人。人才儲備和梯隊建設得到了扎實(shí)推進(jìn)，有效防止人才隊伍斷層現象出現。員工通過(guò)“主動(dòng)”自學(xué)方式，取得一級建造師6人，造價(jià)工程師5人，注冊安全工程師1人，為保證企業(yè)轉型升級和戰略目標如期實(shí)現提供人才保障。
　　優(yōu)化干部人才隊伍建設蓄積高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能
　　中國二冶城建分公司牢牢把握選人用人正確導向著(zhù)力推進(jìn)干部隊伍年輕化建設，建設高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍，全面提升干事創(chuàng )業(yè)能力，抓好“后繼有人”這個(gè)根本大計，努力建設堪當重任的高素質(zhì)干部人才隊伍。按照公開(kāi)透明、公平公正、競爭上崗、擇優(yōu)原則的要求，拓寬選人用人視野，對空缺的崗位通過(guò)公開(kāi)競聘、選聘、組織推薦等多種方式，真正將能干事、干成事、具有創(chuàng )新能力、解決復雜問(wèn)題、業(yè)績(jì)突出的優(yōu)秀干部脫穎而出，打通年輕干部的成長(cháng)通道。2023年，提拔高級主辦1人，項目部部門(mén)負責人11人，其中80后4人，90后8人。
　　狠抓項目團隊建設激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力
　　中國二冶城建分公司以三項制度激發(fā)改革活力，大力推動(dòng)管理人員能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能增能減，壯大項目經(jīng)理團隊、專(zhuān)業(yè)管理團隊、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊，打造數量充足、結構優(yōu)化、梯次合理的一線(xiàn)隊伍。截至目前，城建分公司現有成熟項目部團隊17支，內蒙古地區項目團隊9支，內蒙古以外項目團隊7支，境外項目團隊1支，項目部人員平均年齡35.3歲。按照中國二冶重點(diǎn)市場(chǎng)1+C+S的市場(chǎng)戰略布局要求，城建分公司厚植市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊建設，由上年度的6人增加到11人，營(yíng)銷(xiāo)隊伍不斷壯大，賦能重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)區域創(chuàng )出佳績(jì)。樹(shù)立年輕干部充實(shí)到一線(xiàn)去，優(yōu)秀干部從基層來(lái)的鮮明導向，推動(dòng)干部在基層一線(xiàn)蹲苗成長(cháng)，培養造就大批德才兼備的高素質(zhì)人才。對“好苗子”年輕干部，深入落實(shí)中國二冶提出的“80”后進(jìn)班的要求，優(yōu)化項目團隊，認真梳理項目部團隊結構，力爭做到“80”后進(jìn)班子，“90”后進(jìn)項目部門(mén)負責人，“00”后三年成才。不拘一格選拔干部，發(fā)現識別一批基層工作經(jīng)歷豐富、業(yè)績(jì)突出、經(jīng)過(guò)重大項目和急難險重任務(wù)考驗的優(yōu)秀年輕干部任用在重要崗位。落實(shí)執行“以考核為依據，以效益為導向”的薪酬分配制度，嚴格按照各項目部年度營(yíng)業(yè)收入，對17個(gè)項目部清算了全年薪酬標準，實(shí)現了“薪酬能增能減”，貢獻導向更加明確，為項目全面履約營(yíng)造了干事創(chuàng )業(yè)氛圍。
　　高質(zhì)量發(fā)展需要高水平人才。2024年，面對人才激烈競爭的新業(yè)態(tài)，面對企業(yè)加速發(fā)展的新氣象，城建分公司將繼續強化人才激勵機制，用足人才紅利，提升人才幸福感，深耕人才沃土，以識才的慧眼、愛(ài)才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，千方百計聚八方英才而用之，讓一池春水蕩漾在城建蓬勃發(fā)展的新征程中，一馬當先，萬(wàn)馬奔騰，共繪高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(中國二冶城建分公司 李玲)