2023年以來(lái),開(kāi)灤集團蔚州公司通勤車(chē)隊黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,找準工作切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn),不斷推進(jìn)黨建工作與安全行車(chē)、管理創(chuàng )新、降本增效等中心工作深度融合,進(jìn)一步取得了黨建促安全、黨建促發(fā)展、黨建促和諧等中心工作的新成效。
2023年以來(lái),開(kāi)灤蔚州公司通勤車(chē)隊結合自身實(shí)際,精心組織,創(chuàng )新舉措,扎實(shí)推進(jìn),積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一方面提升政治引領(lǐng)力。堅持學(xué)習導向、系統思維,不斷增強“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做好“兩個(gè)維護”。牢固樹(shù)立黨建、業(yè)務(wù)“一盤(pán)棋”思想,抓實(shí)抓強黨建工作,著(zhù)力為業(yè)務(wù)工作引領(lǐng)方向、激發(fā)動(dòng)力,以黨建工作的高質(zhì)量提升促進(jìn)各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面不斷加強黨員的日常教育和管理。按照黨支部建設標準,全力規范黨組織標準化建設。全年累計開(kāi)展“三會(huì )一課”13次,主題黨日12次,班組主題教育宣講12次,政治理論學(xué)習38次,確保每位黨員與公司黨委思想一致,行動(dòng)一致、進(jìn)一步增強全體黨員的黨性修養及黨組織的政治引領(lǐng)力。此外,他們針對企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,積極開(kāi)展形式任務(wù)教育,擴大談心談話(huà)的頻率和范圍,引導全體員工增強責任感和憂(yōu)患意識,幫助員工解決思想、工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)一步增強黨支部的向心力和凝聚力。同時(shí),堅持把牢意識形態(tài)主動(dòng)權,對員工線(xiàn)上自媒體賬號及線(xiàn)下公共言論進(jìn)行意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險隱患排查12次,未發(fā)生負面信息事件和不當言論的發(fā)表,實(shí)現了意識形態(tài)領(lǐng)域安全穩定。
這黨支部結合“安全管理落實(shí)年”工作部署,嚴格落實(shí)“一崗雙責”。他們強化底線(xiàn)思維確保安全行車(chē)無(wú)事故。每月認真組織開(kāi)展安全主題培訓日、全員警示教育和交通知識應知應會(huì )考試活動(dòng),組織開(kāi)展了“學(xué)文件、悟精神、保安全”宣教活動(dòng),進(jìn)一步增強了職工安全素質(zhì)和安全意識。同時(shí),嚴格執行隱患排查制度,通過(guò)跟車(chē)、巡檢等方式先后查出各類(lèi)隱患問(wèn)題30條,并按要求限時(shí)整改,確保完成年度“道路安全行駛零事故”硬性指標任務(wù);他們認真宣貫開(kāi)灤安全理念確保入腦入心。深入開(kāi)展了新《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和開(kāi)灤新版《企業(yè)文化手冊》安全目標、安全價(jià)值觀(guān)、安全誓詞誦讀、集體宣誓、122“全國交通安全日”普法等學(xué)習宣貫活動(dòng),使其根植于心,落實(shí)于行,成為員工的思想認同和行動(dòng)自覺(jué)。并結合自身實(shí)際,制定了以“安全行駛、文明駕駛”為主要內容的通勤車(chē)隊安全執行理念,促進(jìn)開(kāi)灤安全文化理念落實(shí)落地。通過(guò)簽訂安全責任狀、開(kāi)展安全線(xiàn)上線(xiàn)下培訓等多種形式,進(jìn)一步提高了駕駛員的道路交通安全意識和安全行車(chē)執行力,確保每名駕駛員做到不違章違規,不發(fā)生道路交通事故。同時(shí),他們強化制度建設確保安全管理有章可循。先后認真梳理完善了通勤車(chē)隊安全行車(chē)管理制度、通勤車(chē)北斗監控系統管理制度、通勤車(chē)輛“三勤三檢”工作制度、通勤車(chē)輛維修保養工作制度、通勤車(chē)長(cháng)途乘車(chē)員工安檢制度、通勤駕駛員心理健康疏解工作制度、通勤車(chē)隊線(xiàn)路優(yōu)化工作方案、通勤車(chē)隊極端天氣情況下安全行車(chē)應急預案等,嚴加防范各類(lèi)事故發(fā)生,確保為公司全體員工通勤安全提供一流保障服務(wù)。
這支部始終堅持將理論學(xué)習、調查研究與創(chuàng )新發(fā)展有機結合,及時(shí)將學(xué)習成效轉化到安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng )新、降本增效等各方面工作中。他們細化可控成本。將費用指標分解,并落實(shí)到人,做好配件清理回收、修舊復用工作,降低了運營(yíng)成本,完成了公司下達的各項技術(shù)考核指標;他們針對金龍通勤車(chē)夏季發(fā)動(dòng)機超高溫工況負載的情況,組織技術(shù)力量攻關(guān),安裝車(chē)載儲水裝置降溫效果顯著(zhù),節省了大量維修費用;他們對運行多年的通勤車(chē)北斗導航系統進(jìn)行升級,以信息化、智能化、可視化保證行車(chē)安全,建立了安全行車(chē)智能化管控模式;同時(shí),他們積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。開(kāi)展了通勤車(chē)黨員先鋒崗創(chuàng )建工作,駕駛員佩戴黨徽、文明駕駛、安全駕駛,用語(yǔ)規范,將新時(shí)代文明實(shí)踐所搬到通勤車(chē)上,展示了通勤車(chē)隊為廣大員工提供一流服務(wù)保障的精神風(fēng)貌。(通訊員 袁東霞)
相關(guān)稿件