2023年下半年，開(kāi)灤蔚州公司單侯礦綜掘二隊黨支部認真貫徹落實(shí)“五強五促”黨支部工作機制部署，堅持以“三個(gè)引領(lǐng)”、“三個(gè)意識”、“三個(gè)強化”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部建設和安全生產(chǎn)深融共促，不斷推動(dòng)“五強五促”黨支部工作機制取得實(shí)效。

　　開(kāi)灤蔚州公司單侯礦綜掘二隊黨支部嚴格落實(shí)黨要管黨、從嚴治黨要求，加強和改進(jìn)黨的政治建設，為穩定發(fā)展保駕護航。一方面他們強化思想引領(lǐng)。深入學(xué)習上級黨組織有關(guān)文件和會(huì )議精神，嚴格執行落實(shí)第一議題和前置研究重大事項制度，廣泛開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。截止目前組織學(xué)習交流15次、主題黨日6次、專(zhuān)題黨課1次。另一方面他們不斷強化組織引領(lǐng)。加強“五強五促”黨支部工作機制組織機構建設，利用“三會(huì )一課”、碰頭會(huì )、班前會(huì )等形式，廣泛宣傳動(dòng)員，以“五條線(xiàn)”為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)理論與實(shí)踐相融合、黨支部工作與安全生產(chǎn)深度融合，做到每周一調度、每月一總結、每季一評比，著(zhù)力營(yíng)造濃厚的氛圍。其次，這支部強化文化引領(lǐng)，牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權，引導職工隊伍樹(shù)立正確的輿論導向，依法依規運用好新媒體網(wǎng)絡(luò )平臺。深入學(xué)習貫徹新版《企業(yè)文化手冊》和新時(shí)代“特別能戰斗精神”，將新時(shí)代文明實(shí)踐和安全文化建設穩步推進(jìn)。

　　開(kāi)灤蔚州公司單侯礦綜掘二隊黨支部以提升“三個(gè)意識”為抓手，不斷挖潛控本促效益。他們堅持以經(jīng)濟效益為中心，深入落實(shí)精細化管理，強化成本管控和提質(zhì)增效，實(shí)現向管理要效益。一方面教育全員增強節約創(chuàng )效意識。支部開(kāi)展了知目標、明任務(wù)、查不足、促創(chuàng )效主題形勢任務(wù)教育，在保證工程質(zhì)量的前提下，設立物資支收臺賬，安排專(zhuān)人進(jìn)行管控記錄，規定用多少拿多少，做到物盡其用，并堅持“能用舊的不領(lǐng)新的、能修復的絕不廢棄”的原則，認真執行物資管理考核制度，加強庫存管理，加大自檢自修和修舊利廢力度，控制錨桿、托盤(pán)、樹(shù)脂錨固劑等各項材料消耗。另一方面，他們大力培養管理創(chuàng )新意識，鼓勵員工打破傳統固化思維，提出有利于區隊安全生產(chǎn)、效率提升和節約成本等方面的意見(jiàn)建議，堅持物質(zhì)獎勵與精神獎勵并重，激發(fā)員工參與管理、參與創(chuàng )新的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，以經(jīng)營(yíng)管理“深化年”活動(dòng)為契機，要求黨員干部不斷開(kāi)拓思維，研究謀劃創(chuàng )新創(chuàng )效項目，今年以來(lái)共計申報管理創(chuàng )新項目7項，截至目前已全部完成，并取得了良好的經(jīng)濟效益。同時(shí)，這支部不斷優(yōu)化設置提高效率意識。要求全體職工牢固樹(shù)立市場(chǎng)思維和效率、效益、競爭的觀(guān)念，倡導崗位講效率、單位講效益、人人講爭先，通過(guò)小革小改，研制了綜掘機機載臨時(shí)支護、探頭保護架、綜掘機護網(wǎng)以及單體柱鞋套等，不僅提高生產(chǎn)效率，還為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎。

　　安全是發(fā)展的基礎和前提，堅持以安全為統領(lǐng)，不斷夯實(shí)安全基礎，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全管理水平，是黨支部工作的首要任務(wù)。為此，開(kāi)灤蔚州公司單侯礦綜掘二隊黨支部強化安全思想教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。堅持開(kāi)展好安全培訓主題活動(dòng)日教育，嚴格落實(shí)規程措施現場(chǎng)執行情況，堅持每周組織2次全員素質(zhì)提升考試，在班前會(huì )、井下區域進(jìn)行抽查考問(wèn)，98%以上達到合格，對于不合格人員進(jìn)行一對一幫扶；強化安全責任意識，提高干部履職能力。不斷轉變管理人員工作作風(fēng)，重點(diǎn)是做好班組長(cháng)及以上管理人員走動(dòng)式管理，要求現場(chǎng)盯崗人員嚴格落實(shí)崗位職責，做到深入現場(chǎng)、靠前指揮，做到守土有責、守土盡責，以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，發(fā)揮現場(chǎng)安全管理和保證作用，及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患問(wèn)題，糾正和制止現場(chǎng)不范操作行為；強化現場(chǎng)安全管控，提升安全管理水平。實(shí)施分類(lèi)管理、分類(lèi)指導，對照標準逐項進(jìn)行考核評估，從中找出差距和問(wèn)題，確定整改達標的重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項整治，通過(guò)加強生產(chǎn)過(guò)程中人、機、物、環(huán)的排查與整改，及時(shí)消除現場(chǎng)不穩定、不規范、不安全因素，最終實(shí)現全過(guò)程、全方位動(dòng)態(tài)達標。（通訊員 寧文月）

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