2022年質(zhì)量月如約而至,礦山及管道分公司迎來(lái)了新一輪的建設大潮。分公司以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機,以提升質(zhì)量管理水平為目標,認真落實(shí)質(zhì)量主體責任、大力弘揚質(zhì)量文化理念、全面增強全員質(zhì)量意識,堅決守牢工程質(zhì)量底線(xiàn),為沖刺決勝開(kāi)局年、助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)質(zhì)量基石。
守牢初心 聚焦思想源頭
“必須借助好質(zhì)量月活動(dòng)契機,大力推動(dòng)項目部質(zhì)量管理水平邁上新臺階!”在分公司“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )上,分公司總工程師陳志剛提出明確要求。公司相關(guān)系統部門(mén)及項目部要高度重視、精心組織,大力加強各項目部全員質(zhì)量意識提升與核安全文化建設,堅持“四個(gè)凡是”、“五定”原則,層層壓實(shí)質(zhì)量責任,全面完善質(zhì)量管理體系,嚴格規范各項工作要求,“以問(wèn)題為導向”扎實(shí)推進(jìn)全面質(zhì)量管理,使質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)效。
為堅決貫徹“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )精神,分公司各項目部先后開(kāi)展“安全文化知識培訓”“安全警示教育”“施工方案編制及實(shí)施培訓”“經(jīng)驗反饋培訓”“科技創(chuàng )新與管理提升培訓”“質(zhì)量隱患排查”等系列活動(dòng);將質(zhì)量理念、核安全文化理念在公共區域上墻,扎實(shí)深入開(kāi)展質(zhì)量文化宣傳教育活動(dòng),持續強化“安全第一、質(zhì)量第一”意識,營(yíng)造“零失誤、零缺陷,一次把事情做好”的質(zhì)量文化氛圍。
抓實(shí)重心 聚焦工作細節
著(zhù)眼“早”字,從細節入手抓好制度落實(shí)。項目部堅決貫徹落實(shí)國家法律法規、內外部各層級程序文件,以核安全文化建設為抓手,加強程序執行力監查,確保質(zhì)量管理體系有效性提升。注重“效”字,優(yōu)化方案,把握節點(diǎn),抓實(shí)施工生產(chǎn)。分公司結合實(shí)際制定《質(zhì)量管理提升實(shí)施方案》,積極推動(dòng)質(zhì)量精準管理,從質(zhì)量目標管理、質(zhì)量管理體系建設、核安全文化建設、現場(chǎng)施工質(zhì)量管控、質(zhì)量計劃管理、施工工藝管理、材料管理、項目建設提升、質(zhì)量信息管理、專(zhuān)項活動(dòng)、質(zhì)量管理評價(jià)等多個(gè)方面設立提升項,強化施工全過(guò)程從嚴管理,確保各項目工程節點(diǎn)按期保質(zhì)完成。聚焦“嚴”字,壓實(shí)責任,強化管理,確保凡事受監督?!百|(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),分公司根據實(shí)際情況多次組織項目部開(kāi)展監督檢查,大力開(kāi)展自查整改,認真查找質(zhì)量隱患,細化“責任田”,以規范化管理促進(jìn)質(zhì)量提升。
淬煉人心 聚焦隊伍建設
人才隊伍是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。分公司始終把人才隊伍建設作為重中之重,以人為本,創(chuàng )新方式,豐富載體,大力推進(jìn)人員素質(zhì)優(yōu)化提升?!百|(zhì)量月”期間,分公司各項目部充分結合核安全文化要求與項目管理實(shí)際,充分利用自身培訓機制,有計劃、有重點(diǎn)地加強安全質(zhì)量教育,通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)等方式陸續開(kāi)展核安全文化知識、安全警示教育、施工方案編制及實(shí)施、經(jīng)驗反饋等專(zhuān)項培訓。并通過(guò)“學(xué)用結合”的方式,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習型隊伍建設,鼓勵項目部職工通過(guò)多種途徑和形式參加學(xué)習,使安全質(zhì)量意識和水平提升成為項目全員發(fā)展的內在需求,牢牢撐起項目安全質(zhì)量的“保護傘”。
質(zhì)量是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基石,必須確保質(zhì)量管理工作始終狠抓不懈?!百|(zhì)量月”期間,分公司領(lǐng)導班子成員深入項目現場(chǎng)調研指導,對項目部質(zhì)量管理作出指示,要求項目部全員堅守施工建設的生命線(xiàn),積極踐行安全管理,提高干事履職執行力,將“黨建+”融入到質(zhì)量管理與科技創(chuàng )新工作中,立足新形勢與新要求,奮力踐行“堅持不懈勇攀高峰”的企業(yè)精神,持續推動(dòng)項目綜合管理水平提升,為群眾辦實(shí)事,為企業(yè)獻能量,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標的實(shí)現砥礪奮進(jìn)。
當前,進(jìn)入最后沖刺階段,分公司全員將以決戰決勝的精神狀態(tài),向年底百日攻堅發(fā)起沖鋒。以更高的站位、更高的標準、更飽滿(mǎn)的熱情、更昂揚的斗志、更務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力以赴建設硬核“精品工程”,堅決出色完成各項任務(wù)目標,以精彩成績(jì)向二十大獻禮。
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