11月30日，遠東控股集團自主策劃的專(zhuān)訪(fǎng)欄目《企業(yè)家的世界》，推出了第二期專(zhuān)訪(fǎng)內容《蔣承志，不會(huì )打籃球的CEO不是好的GPT代言人》。該文章從個(gè)人背景、工作經(jīng)歷、管理風(fēng)格、生活態(tài)度等方面生動(dòng)講述了遠東控股集團黨委書(shū)記、董事局執行主席兼產(chǎn)業(yè)董事長(cháng)蔣承志，接力傳承、帶領(lǐng)遠東創(chuàng )新發(fā)展的故事。蔣承志以他的堅定和克己，帶領(lǐng)遠東續寫(xiě)嶄新的篇章，也用他的熱愛(ài)與追求，為行業(yè)綻放年輕的活力。
　　“志不立，如無(wú)舵之舟，無(wú)銜之馬，飄蕩奔逸，亦何所底乎？”承志這個(gè)名字寄托了父母殷切的期望。從南大經(jīng)濟學(xué)本科、美國福特漢姆大學(xué)數量金融學(xué)碩士到進(jìn)入頭部券商企業(yè)工作，再到執掌遠東，蔣承志用數年如一日的勤勉克己，讓自己名副其實(shí)。
　　承志
　　01
　　2003年五四期間，蔣錫培榮獲第7屆“中國青年五四獎?wù)隆薄?br />　　2023年五四期間，蔣承志榮獲第18屆“江蘇青年五四獎?wù)隆薄?br />　　廿載歲月，接力傳承。一代人有一代人的風(fēng)華正茂，一代人有一代人的使命擔當。在遠東面臨戰略轉型的關(guān)鍵時(shí)刻，2012年蔣承志正式回歸。

　　“回到遠東，是一份責任，同時(shí)也是一個(gè)很大的挑戰?！睆慕鹑诘綄?shí)業(yè)，從投資到運營(yíng)，即便是擁有先天的基因優(yōu)勢，也可能水土不服。
　　然而，“打虎親兄弟，上陣父子兵”的道理從未過(guò)時(shí)。如果說(shuō)蔣錫培是躺平派的鬧鐘，蔣承志就是那個(gè)把鬧鈴提前一小時(shí)的人。
　　在中信工作時(shí)，他所在的辦公室被稱(chēng)作“永不熄燈”的房間，他和一群每周工作90+小時(shí)的“瘋子”共事?；氐竭h東，不到一年的時(shí)間，蔣承志完成了對集團全方位的了解和梳理，參加每條產(chǎn)品線(xiàn)的部門(mén)會(huì )議，走訪(fǎng)旗下的子公司，進(jìn)行管理團隊的溝通，以及外部行業(yè)及客戶(hù)的系統調研。2013年，他頂著(zhù)巨大壓力推動(dòng)遠東進(jìn)行“減法和加法”的戰略轉型。毫無(wú)疑問(wèn)，這次轉型是成功的。

蔣承志出席2023亞布力中國企業(yè)家論壇第十九屆夏季高峰會(huì )

　　線(xiàn)纜行業(yè)是遠東起家的地方，這里的一眾老臣都是看著(zhù)他長(cháng)大的。打一手好牌不比從零出發(fā)的壓力小。近年來(lái)，通過(guò)實(shí)施生產(chǎn)全流程智能制造，遠東產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力得到顯著(zhù)提升。今年1-10月，遠東智能纜網(wǎng)業(yè)務(wù)累計中標/簽約千萬(wàn)元以上合同訂單金額為185.36億元，同比增長(cháng)13.53%。
　　在傳統的中國式父子關(guān)系里，兒子總是很難令父親滿(mǎn)意，尤其是事業(yè)有成的父親。但蔣錫培從不吝嗇表達驕傲之情，談及蔣承志過(guò)往的成績(jì)，他打出了96分的高分。在2023博鰲新浪財經(jīng)-高金之夜的采訪(fǎng)中，俏江南創(chuàng )始人張蘭也當場(chǎng)點(diǎn)贊了蔣承志和他的弟弟，“他（蔣錫培）現在享受多了，兩個(gè)孩子都接管企業(yè)了，非常的優(yōu)秀”。

蔣承志和蔣錫培一起參加活動(dòng)

　　“志不立，如無(wú)舵之舟，無(wú)銜之馬，飄蕩奔逸，亦何所底乎？”承志這個(gè)名字寄托了父母殷切的期望。從南大經(jīng)濟學(xué)本科、美國福特漢姆大學(xué)數量金融學(xué)碩士到進(jìn)入頭部券商企業(yè)工作，再到執掌遠東，蔣承志用數年如一日的勤勉克己，讓自己名副其實(shí)。
　　煥新
　　02
　　從最初的董事局秘書(shū)到當年最年輕的A股上市公司董事長(cháng)之一，蔣承志已經(jīng)在遠東工作了12個(gè)年頭?，F在的他身兼數職，頭銜之下是高強度的運轉。他的秘書(shū)告訴我，蔣承志平均每天要審批上百條流程，今日事今日畢是他一貫的原則。
　　光是10、11這兩個(gè)月，他就出差二十多次，不是在見(jiàn)客戶(hù)，就是在去見(jiàn)客戶(hù)的路上。但他會(huì )依然準時(shí)參加各個(gè)條線(xiàn)的周例會(huì )并提出自己的建設性意見(jiàn)，甚至每天半夜還會(huì )抽時(shí)間“巡查”公司的新聞宣發(fā)情況。完美契合我對成功人士一天只睡4小時(shí)就能精力充沛的“刻板印象”。但在深入了解后，他又打破了我的一些“刻板印象”。

蔣承志手稿批示

　　盡管有趕不完的行程、開(kāi)不完的會(huì )，但他還是會(huì )盡力平衡好工作和生活。每周他都會(huì )抽出至少一天的時(shí)間陪家人。86年的蔣承志，如今已是三個(gè)孩子的父親，他和妻子是從校服到婚紗的愛(ài)情典范。作為籃球迷，他在家里修了一個(gè)地下籃球場(chǎng)。作為《灌籃高手》骨灰粉的丈夫，不知道我們老板覺(jué)得自己是流川楓還是赤木剛憲哈哈。
　　不僅如此，11月中旬他還特地從上海飛去青島參加其中一位秘書(shū)的婚禮。每次大型活動(dòng)結束后，他也會(huì )關(guān)心同事的睡眠質(zhì)量。三流的老板逼員工卷，一流的老板先卷自己。他好像并不是看上去那么不茍言笑，他的注重細節體現在方方面面，既追求極致的完美，也保留人情的溫度。

蔣承志在辦公室處理工作

　　最近，OpenAI和奧特曼的故事比連續劇還精彩。我這位和“奧特曼”一樣相信光的老板，也有一句“不行就ChatGPT一下”的至理名言。華為MateX5典藏版一經(jīng)上市，他第一時(shí)間就購入。比起其他的名貴手表，他似乎也更偏愛(ài)他的電子手表。
　　不會(huì )打籃球的CEO不是好的GPT代言人。
　　其實(shí)，不論是ChatGPT，還是手機、手表，這些都是蔣承志處理工作的工具?！笆直砜梢詴r(shí)刻提醒我注意時(shí)間，注意工作的時(shí)效，手機可以及時(shí)地處理各種信息，批復文件。GPT也是每天都離不開(kāi)的工具，不管任何時(shí)期，都要保持學(xué)習，遠東也一直都有這種學(xué)習的氛圍?！?br />

蔣承志個(gè)人手辦

　　他對科技的鐘情同樣體現在工作中。前不久，他榮獲第13屆中國電池行業(yè)年度人物。作為遠東電池首席執行官，蔣承志主導遠東電池工藝、材料、電芯、電池組等設計與優(yōu)化，提升電池性能，近5年轉化近20余項科技成果。作為一位知識型老板，蔣承志高度重視校企合作及青年人才培養。8月份，他親自到場(chǎng)，為遠東接力100第九期193位學(xué)員講授《遠東企業(yè)文化》課程。
　　遠東對人才的定義是“以?shī)^斗貢獻者為本”。也就是說(shuō)，不管做什么事，品性是決定你能走多遠的一個(gè)根本。就像種樹(shù)一樣，根扎的越深，樹(shù)長(cháng)得越高。
　　把父親當做榜樣的蔣承志，乘風(fēng)而起，迎風(fēng)扎根。他和遠東是同齡人，小時(shí)候他對電纜的印象是黑乎乎一根繩，長(cháng)大后，他很早就有了接班的意識?，F在，他是遠東控股集團黨委書(shū)記、董事局執行主席、產(chǎn)業(yè)董事長(cháng)兼首席執行官。在遠東控股集團2023年會(huì )暨2022年度人物頒獎盛典上，他談到，“靠近光、追逐光、成為光，追光而遇，沐光而行?！?br />　　未來(lái)，他將和遠東一起抵達遠方。