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星杰楊淵:企業(yè)要為用戶創(chuàng)造確定性價值

2023-12-11 09:54 來源:中國企業(yè)網 次閱讀
 
星杰楊淵:企業(yè)要為用戶創(chuàng)造確定性價值

  2023年,在經濟環(huán)境波動、地產下行的背景下,家裝行業(yè)在消費需求改變、原材料及人工成本上漲等多重因素交織下,行業(yè)內卷加劇,經營壓力增大,降本增效、精細化管理等成為企業(yè)轉型主旋律。
  作為專注高端私宅裝修且率先實現長三角一體化的企業(yè),星杰在2023年憑借多元化的創(chuàng)新轉型,實現了承壓前行,預計2023年全年能實現同比15%的增幅,實現業(yè)績利潤雙增長。
  那么,星杰做對了什么?一起來看一看星杰逆勢增長里的“組合拳”。

星杰裝飾集團董事長楊淵

  一、在客戶服務上突破,以精細化服務狠抓客戶滿意度
  花更多精力來貼近客戶,并成為他們心目中有價值的公司,目前在星杰的戰(zhàn)略層面,已經成為組織共識。給用戶帶來確定性的價值,是裝企能夠長遠發(fā)展的關鍵。
  在增量時代,靠設計、靠營銷都能有很好的增長,但在存量時代,市場份額縮容,價格、營銷都未必是良藥,要想活下去,必須對客戶創(chuàng)造價值。
  星杰擁有全案專業(yè)體系和高端私宅項目管理系統(tǒng),確保項目完整交付。我們注重設計師服務規(guī)范和標準,實行質量統(tǒng)一標準和工藝標準,并由總部親自驗收。所有項目在線運營,可實現全國統(tǒng)一管理,確保項目保障性交付的安全度最高。以江浙滬為例,總部負責質量節(jié)點驗收和項目成本核算,分公司僅負責過程檢查,實現在線化運營,始終關注客戶服務質量,這是快速建立能力的關鍵。
  星杰已經成功將服務能力和組織文化進行了管理,不再依賴于個人。堅持星杰的價值觀:做真誠的專業(yè)服務者,已經被團隊踐行,形成了一種組織能力。

星杰原創(chuàng)實景案例

  二、創(chuàng)新產品模型,探索中國高端私宅美學館形態(tài)
  與大多數家裝業(yè)務不同,在2020年,星杰推行了長三角一體化戰(zhàn)略,將供應鏈整合在一起。所有江浙滬的業(yè)務公司,包括選品招商工作,都由總部統(tǒng)一負責。
  匹配“向內求”的消費轉型和消費“降級不降質”的風潮,依托全案設計和項目管理的先發(fā)優(yōu)勢,孵化出星杰甄選3098的產品,并以此為標準在線下探索中國高端私宅美學館形態(tài),以助推線上線下的深入交融。
  簡單來說是以集采紅利獲得價格優(yōu)勢,以管理優(yōu)勢化繁為簡,我們通過市場上最暢銷的品牌/產品組合成套,以特定價格進行零售,也就是我們提供高品質的選項,讓消費者可以自己購買和裝修房屋所需的產品。
  而且與以往裝修模式不同,星杰甄選采用套內平方的計價方式,面積乘以固定自選單價,來實現“透明裝修一口價”。星杰將個性化業(yè)務與標準化結合,省去客戶最繁瑣的基礎部分,剩下的部分仍然保持個性化。這種標準化+個性化的方法能夠實現整體成本的降低。
  同時,線下體驗與線上商城相結合,所以打造了1500㎡星杰高端家裝產品美學館,明年星杰還會在浦西落地體驗館,打造中國私宅領域最完善的家居體驗館,以零售業(yè)態(tài)去打造定制化的高端私宅競爭力。

星杰原創(chuàng)實景案例

  三、利用數字化和科技手段、優(yōu)化經營管理來實現降本增效;
  數字化提高效率,確實為企業(yè)帶來增長,比如有些崗位減少了,但業(yè)務和管理能力并未下降。星杰將數據整合到企維平臺后發(fā)現它具備巨大潛力。我們認為這是未來的發(fā)展方向,是我們的生態(tài)系統(tǒng)。
  數字化和技術手段在星杰的應用已經變得越來越全面,涵蓋了日常客戶跟進、成交額和其他基礎數據,這些都讓企業(yè)的管理和人員考核變得更加便捷和精確。
  同時,比如在設計上,我們將chatGPT與midjourney等技術結合,開發(fā)出全新窗口,讓設計師利用全新設計技術為家裝服務來賦能,通過Chatgpt大賽等落地形式,來培養(yǎng)和鍛煉設計師的創(chuàng)造力。此外,星杰在家裝領域致力于數字化和IT技術的建設,我們將企維系統(tǒng)應用到最佳狀態(tài),以打造優(yōu)秀的企業(yè)生態(tài)。
  “給用戶帶來確定性的價值,是裝企能夠長遠發(fā)展的關鍵”,星杰裝飾集團董事長楊淵指出,在增量時代,靠設計、靠營銷都能有很好的增長,但在存量時代,市場份額縮容,價格、營銷都未必是良藥,要想活下去,必須對客戶創(chuàng)造價值,而這已經成為星杰戰(zhàn)略中的重要部分和組織共識。
  對于家裝行業(yè)而言,未來的市場依舊充滿諸多不確定性,唯一可以確定的是,機會主義時代已經過去,未來要靠實打實的競爭力。要實現“一米寬一萬米深”的專業(yè)實踐,以“價值”為驅動,多元創(chuàng)新前行,為客戶、為員工、為行業(yè)、為社會創(chuàng)造價值。

星杰原創(chuàng)實景案例


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