進(jìn)入四季度，軒煤公司在工程質(zhì)量標準提升上持續發(fā)力，著(zhù)力推進(jìn)區隊安全生產(chǎn)標準化工作再上新臺階。
各單位隊組織班組長(cháng)以上管理人員召開(kāi)標準化建設工作安排部署會(huì )。廣泛征集意見(jiàn)，建立工作清單，制定了標準化建設“管理辦法”，要求各班組加大安全生產(chǎn)標準化隱患排查治理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋，當班處理，確保交接班不留隱患。
基層組織技術(shù)骨干深入區隊工作面進(jìn)行對標學(xué)習，從安全生產(chǎn)、機電設備自主維修與管理等方面找差距、補齊短板，借鑒創(chuàng )新思路，扎實(shí)推進(jìn)綜掘隊安全生產(chǎn)標準化礦井建設，全面提升安全生產(chǎn)工作水平。
連日來(lái)，公司針對巷道文明衛生、巷道成型、井下電氣設備日常檢修和維護等工作動(dòng)態(tài)達標進(jìn)行了內部檢查，使用整個(gè)巷道整潔美觀(guān)，為企業(yè)保駕護航。
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