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近日，軒煤公司召開(kāi)掘進(jìn)專(zhuān)項整治會(huì )議。公司領(lǐng)導相關(guān)領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)部門(mén)及地面單位負責人參加會(huì )議，各生產(chǎn)單位負責人在各自分會(huì )場(chǎng)以視頻連線(xiàn)方式參加會(huì )議。
公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)從干部穩定、政治站位、系統思維、基層建設、嚴管?chē)懒P五個(gè)方面安排了近期重點(diǎn)工作。他指出，越是面對困難，廣大干部越應在思想上高度重視，行動(dòng)上主動(dòng)作為，要堅持黨性原則，勇于擔當，甘于奉獻；要以“１３６”安全管理模式為統領(lǐng)，站在講政治的高度講安全，提高發(fā)現和解決問(wèn)題的強烈責任感和能力水平。在當前多種風(fēng)險因素交織的階段，全體干部職工要提高履職能力，按部就班開(kāi)展好各項工作，防止發(fā)生其它影響安全和穩定的事件；要狠抓班組建設和現場(chǎng)標準化建設，完善班組制度、責任和技術(shù)體系，加大培訓力度，教育干部職工提高安全意識，規范與完善操作規程；要堅持“嚴管就是厚愛(ài)”的原則不動(dòng)搖，讓制度“帶電”，讓規矩“長(cháng)牙”，嚴厲追責問(wèn)責，面對違章絕不姑息。
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