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軒崗煤電公司結合實(shí)際，進(jìn)一步強化班組建設，從基層、基礎工作抓起，切實(shí)促進(jìn)各項工作順利完成。
該公司不斷強化基層班組長(cháng)整體素質(zhì)，組織開(kāi)展了班組長(cháng)素質(zhì)培訓，以安全理念、企業(yè)形勢、標準化操作等為主要內容，以理論與實(shí)際相結合的原則，將培訓課堂從會(huì )議室搬到工作面，全面提升班組長(cháng)素質(zhì)。
以班組為單位，開(kāi)展文明班組、六好班組競賽活動(dòng)，以作業(yè)地點(diǎn)標準化建設、操作人員標準規范、員工出勤、設備完好、有無(wú)“三違”作為競賽標準，全面提升班組凝聚力。
強化班組安全隱患排查制度，每班將隱患排查問(wèn)題匯報帶班領(lǐng)導，再由帶班領(lǐng)導匯總上報調度室，減少隱患事故的發(fā)生。
強化班組問(wèn)責制度，將安全責任落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)員工，執行到位，嚴格追究，切實(shí)提高班組責任意識。
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