在加快建設體育強國的大背景及人們日益增強的健身需求下，中國體育產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)前所未有的發(fā)展機遇。在第六屆進(jìn)博會(huì )期間，圍繞體育產(chǎn)業(yè)“高品質(zhì)消費”“可持續發(fā)展”“體育+”等話(huà)題展開(kāi)了一系列的專(zhuān)題研討。作為全球領(lǐng)先的多元運動(dòng)品牌，迪卡儂深耕中國市場(chǎng)20年，以前瞻性的創(chuàng )新理念和多元商業(yè)模式布局，構建全場(chǎng)景多業(yè)態(tài)的體育服務(wù)生態(tài)體系，助力中國體育產(chǎn)業(yè)健康可持續發(fā)展。
　　在全民健身浪潮的推動(dòng)下，中國已成為全球最大的體育消費市場(chǎng)之一。目前，我國體育消費市場(chǎng)規模約為1.5萬(wàn)億元，預計到2025年將增長(cháng)至2.8萬(wàn)億元。迪卡儂始終以消費者需求為導向，致力于通過(guò)多元化、專(zhuān)業(yè)性的運動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)布局，為更廣泛的中國消費者帶來(lái)更豐富的運動(dòng)選擇和體驗，推動(dòng)體育消費提質(zhì)擴容。
　　迪卡儂中國副總裁王亭亭表示：“中國體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)潛力巨大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景十分廣闊。隨著(zhù)新興運動(dòng)項目的興起和人們精神內核需求的驅動(dòng)，一些新的細分賽道也應運而生，為體育市場(chǎng)打開(kāi)了更大的想象空間，從而推動(dòng)消費結構升級。作為中國運動(dòng)用戶(hù)的陪伴者和引領(lǐng)者，迪卡儂希望可以充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，與中國消費者共同成長(cháng)，一起探索更豐富多元的運動(dòng)選擇?！?br />　　C端+B端齊發(fā)力 構建體育服務(wù)生態(tài)體系
　　厚植中國市場(chǎng)20年，迪卡儂深入洞悉消費者需求變化、把握市場(chǎng)機遇，積極探索創(chuàng )新商業(yè)模式，擴大在華商業(yè)版圖，并從消費端（C端）和企業(yè)端（B端）全面發(fā)力，以豐富市場(chǎng)服務(wù)供給，滿(mǎn)足個(gè)性化消費需求。
　　面對消費者，迪卡儂大力推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下一體化，將線(xiàn)上和線(xiàn)下的業(yè)務(wù)進(jìn)行更好的無(wú)縫鏈接，通過(guò)全渠道服務(wù)優(yōu)勢，再配合門(mén)店活動(dòng)，定期舉辦的游泳、輪滑、羽毛球等體育活動(dòng)，搭建各地區體育運動(dòng)社群及交流互動(dòng)平臺，打造一站式運動(dòng)解決方案。
　　今年9月，迪卡儂位于深圳和鄭州市核心商圈的兩家全新商場(chǎng)隆重啟幕，在產(chǎn)品布局、服務(wù)模式等方面做了多維度創(chuàng )新。深圳紅嶺店及鄭州探十里店既是迪卡儂在中國市場(chǎng)的新探索，也是迪卡儂投資中國市場(chǎng)的重要舉措。迪卡儂以實(shí)體商場(chǎng)為連接點(diǎn)，連接周邊優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，讓大眾可以隨時(shí)隨地享受運動(dòng)服務(wù)的便利，助力推動(dòng)“15分鐘健身圈”建設。

迪卡儂位于深圳羅湖區的新開(kāi)業(yè)紅嶺店

　　同時(shí)，為進(jìn)一步擴大體育市場(chǎng)規模，提高產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)業(yè)化水平和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng )新，除了聚焦C端消費市場(chǎng)，迪卡儂在B端企業(yè)級市場(chǎng)也展開(kāi)了全面布局，在細分賽道精準發(fā)力。在第六屆進(jìn)博會(huì )期間，迪卡儂與蘇美達伊頓紀德簽署戰略合作協(xié)議，簽約達成成交額70萬(wàn)美金，進(jìn)一步拓展體教市場(chǎng)，雙方將通過(guò)資源共享和優(yōu)勢互補，共同構建更加完善的供應鏈和服務(wù)體系。

迪卡儂與伊頓紀德簽署戰略合作協(xié)議

　　此外，迪卡儂與全國多家體育俱樂(lè )部、企業(yè)機構等建立了長(cháng)期合作關(guān)系，憑借全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，為企業(yè)客戶(hù)提供從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、物流配送、銷(xiāo)售到售后服務(wù)的一站式、定制化解決方案，在提升采購效率的同時(shí)降低了采購成本，從而為企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值。
　　通過(guò)全面布局C端和B端市場(chǎng)，迪卡儂旨在打造一個(gè)完整的服務(wù)生態(tài)系統。無(wú)論是個(gè)人消費者還是企業(yè)機構，都能夠在迪卡儂找到契合自己需求的體育用品和解決方案，從而為體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
　　夯實(shí)綠色根基 賦能健康可持續未來(lái)
　　綠色、低碳依然是今年進(jìn)博會(huì )的重要關(guān)鍵詞。得益于國家政策激勵和大眾意識提升，綠色消費不再僅僅是一種理念，更是化為行動(dòng)融入到人們日常生活的衣食住行中。作為可持續發(fā)展的積極踐行者和推動(dòng)者，迪卡儂自2006年就開(kāi)啟了生態(tài)設計的研發(fā)之路，2021年起實(shí)現生態(tài)設計對所有新品的全覆蓋，并通過(guò)持續推出創(chuàng )新的生態(tài)設計產(chǎn)品，探索維修、租賃、二手市場(chǎng)等循環(huán)經(jīng)濟商業(yè)模式，引導消費者提升環(huán)保意識，倡導可持續地享受運動(dòng)。
　　迪卡儂不僅從自身層面采取一系列減碳舉措，還積極聯(lián)動(dòng)上下游企業(yè)及更廣泛的行業(yè)合作伙伴，打造全生命周期的減碳能力，包括設定科學(xué)減碳路線(xiàn)圖、使用可再生能源、發(fā)展節能減排項目等，以推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉型，共同構建可持續的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，助力實(shí)現“雙碳”目標。
　　2022年，迪卡儂中國首次發(fā)布了物流方面的2026年低碳藍圖，通過(guò)監測和盤(pán)查所有門(mén)店及物流路線(xiàn)的碳排放，繪制碳排放熱力圖，進(jìn)而設定減排目標，確立減碳路徑方案。今年7月，迪卡儂攜手行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，成為國內首個(gè)測試超過(guò)600公里的長(cháng)續航智能重卡的零售企業(yè)。這次聯(lián)合測試，是探索從短距離末端配送到長(cháng)途干線(xiàn)運輸的零的突破。

即將投入實(shí)測的新能源重卡

　　11月7日，迪卡儂攜手中國14家工業(yè)合作伙伴，與中國廣核新能源控股公司簽署首份可再生能源購電協(xié)議，標志著(zhù)迪卡儂在脫碳之路上的重要里程碑。這也是國內第一個(gè)體育企業(yè)聚合供應鏈，計劃長(cháng)期全站購買(mǎi)新建海上太陽(yáng)能發(fā)電的綠電采購項目。同時(shí)，迪卡儂也正積極拓展全國更多地區的綠電項目，旨在協(xié)同更多中國本土合作伙伴，支持綠電消費的中國方案，提升中國工業(yè)制造的綠色競爭力。

迪卡儂與中國廣核新能源控股公司簽署首份可再生能源購電協(xié)議

　　歷經(jīng)在中國市場(chǎng)20年的深耕與發(fā)展，站在新的起點(diǎn)，迪卡儂也將繼續深化布局，不僅要滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，還要挖掘更多潛在需求，通過(guò)合作共創(chuàng )，共同構建可持續的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng )造長(cháng)期、可持續的價(jià)值。