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10月份，軒崗煤電公司為強化員工的安全思想教育，各區隊把開(kāi)好班前會(huì )作為加強安全教育、提升全員安全意識、夯實(shí)安全管理基礎的一項重要內容。
該公司在安排當班工作任務(wù)時(shí)，明確班組長(cháng)為班組安全第一責任人，班組成員承擔本崗位上的安全生產(chǎn)責任制，根據班組內部員工文化水平、操作技能、年齡大小等因素，人與人的工作能力和業(yè)務(wù)水平不盡相同，在工作中進(jìn)行合理的搭配。每天評選出上個(gè)班工作成績(jì)最差員工，要求進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，讓員工講評自己上班工作任務(wù)完成情況，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)行自我分析、評價(jià)和打分，通過(guò)員工自己說(shuō)、自己講、自己談來(lái)進(jìn)一步提高員工安全意識。
該公司安排安監和政工部室人員每月不定期檢查區隊班前會(huì )召開(kāi)情況，在檢查過(guò)程中，重點(diǎn)檢查每班對上級安全生產(chǎn)規章制度和文件宣貫和事故案例講評情況、檢查點(diǎn)評上班任務(wù)完成和員工綜合素質(zhì)考核情況、檢查員工學(xué)習筆記記錄以及技術(shù)員檢查簽字情況、檢查當班任務(wù)安排部署情況，確保各項工作落實(shí)到區隊、班組，做到全員覆蓋。
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