2023ESG全球領(lǐng)導者大會(huì )進(jìn)入第二天，有五位諾獎得主發(fā)言，還有來(lái)自全球的國際組織負責人、學(xué)者、企業(yè)家、專(zhuān)業(yè)機構共同討論了如何通過(guò)實(shí)施ESG策略來(lái)推動(dòng)可持續發(fā)展。
　　本次大會(huì )主題為“可持續的經(jīng)濟增長(cháng)、社會(huì )發(fā)展和環(huán)境保護”。大會(huì )由新浪財經(jīng)、中信出版集團主辦，老鳳祥聯(lián)合主辦，上海市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )、上海市黃浦區人民政府特別支持。
　　全球可持續發(fā)展的未來(lái)
　　能源轉型委員會(huì )主席、英國氣候變化委員會(huì )前主席阿代爾?特納（Adair Turner）發(fā)表了演講。他表示，“從2023年的極端天氣事件來(lái)看，很明顯，我們可能正朝著(zhù)一個(gè)不可持續的未來(lái)邁進(jìn)。我們看到世界各地的氣溫狀況，陸地上的，還有某種意義上來(lái)說(shuō)更令人擔憂(yōu)的大洋中的某些地區的溫度，水文循環(huán)的急劇惡化，大規模干旱和野火現象的出現，以及大范圍的洪水，和南極冬季冰層的急劇減少等許多事情都必須給世界敲響警鐘?！?br />　　在阿代爾?特納看來(lái)，到目前為止，建設零碳經(jīng)濟最重要的優(yōu)先事項是實(shí)現大規模的清潔電氣化，其次，電力系統本身要盡快實(shí)現去碳化。他認為，當務(wù)之急是確保世界各國在其他全球問(wèn)題上的分歧不會(huì )阻礙在氣候變化問(wèn)題上的合作。
　　世界經(jīng)濟論壇總裁博爾格·布倫德（Borge Brende）表示，我們將會(huì )面臨很多挑戰，但也不是沒(méi)有希望?！叭绻覀兡荛_(kāi)展合作，在增長(cháng)議程上達成共識，那么到年底的時(shí)候，全球經(jīng)濟會(huì )恢復增長(cháng)，并且在2024年呈現更為強勁的勢頭?！?br />　　“中國最近經(jīng)歷了一些挑戰，但我們非?？春弥袊?jīng)濟在夏天和秋天的表現，對此非常樂(lè )觀(guān)。我們認為中國將以相當快的速度恢復增長(cháng)，中國和中國人民將在2024年迎來(lái)非常不錯的年景?！辈柛瘛げ紓惖抡f(shuō)。
　　“ESG代表了我們看待發(fā)展問(wèn)題的范式轉變，我們現在需要用多維視角來(lái)看待發(fā)展問(wèn)題?！甭?lián)合國駐華協(xié)調員常啟德（Siddharth Chatterjee）認為，ESG框架認識到經(jīng)濟繁榮與我們的環(huán)境、社會(huì )和公司治理體系之間存在著(zhù)深層次的相互依賴(lài)。
　　自然資源保護協(xié)會(huì )（NRDC）總裁兼CEO馬尼什·巴普納（Manish Bapna）表示，ESG投資能夠賦能投資者，使其不論投資規模大小，都可以投資與其價(jià)值觀(guān)相一致的標的，讓每筆投資都能為其想要創(chuàng )造的未來(lái)添磚加瓦，這是一件很有力量的事情。同樣重要，或者可能更加重要的是，投資于可持續發(fā)展也是企業(yè)和投資者防范風(fēng)險，抓住機遇的方式。
　　沙特阿拉伯部長(cháng)理事會(huì )總秘書(shū)處顧問(wèn)，沙特阿拉伯利雅得市皇家委員法赫德·拉希德（Fahd Al-Rasheed）介紹，去年利雅得啟動(dòng)了可持續發(fā)展戰略，目標是到2030年，30%的車(chē)輛都是電動(dòng)車(chē)，能源組合中50%為可再生能源，排放量減少一半。
　　ESG國際合作與警惕“漂綠”
　　在主題演講一“緊急行動(dòng) 合作應對全球可持續發(fā)展挑戰”環(huán)節，全國人大環(huán)資委委員、生態(tài)環(huán)境部應對氣候變化司原司長(cháng)李高指出，應對氣候變化挑戰，空喊口號無(wú)濟于事，落實(shí)行動(dòng)才是關(guān)鍵所在，同時(shí)更要防止保護主義和單邊主義損害全球行動(dòng)能力。
　　他提出了三點(diǎn)建議：一是共同維護《公約》及其《巴黎協(xié)定》的主渠道地位和制度體系。二是共同推動(dòng)形成全方位、廣領(lǐng)域、多主體的氣候國際合作新局面。三是共同努力加速全球綠色低碳轉型。
　　中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會(huì )（CCICED）國際首席顧問(wèn)，國際可持續發(fā)展研究所（IISD）高級研究員魏仲加（Scott Vaughan）表示，目前一個(gè)明顯的風(fēng)險是，ESG和可持續發(fā)展實(shí)踐在不同市場(chǎng)之間正在變得割裂，但比起市場(chǎng)割裂，更重要的風(fēng)險是“漂綠”，即企業(yè)說(shuō)自己在踐行綠色，低碳，自然向好的實(shí)踐，但卻沒(méi)有任何證據能夠支持他們的聲明。
　　他表示，是時(shí)候推動(dòng)ESG實(shí)踐相互融合，互相兼容了?！叭绾螌?shí)現這一點(diǎn)？可以通過(guò)在國內建立清晰的監管框架，而在國際上推動(dòng)建立統一的ESG框架來(lái)實(shí)現?！?br />　　世界資源研究所高級顧問(wèn)、聯(lián)合國前副秘書(shū)長(cháng)埃里克·索爾海姆（Erik Solheim）談到，人們現在正面臨著(zhù)三重環(huán)境危機：污染、自然破壞和氣候變化。如何克服這三重環(huán)境危機，有三個(gè)要素至關(guān)重要。首先需要政治領(lǐng)導力。其次需要企業(yè)參與。此外，還需要公民行動(dòng)起來(lái)。
　　聯(lián)合國《生物多樣性公約》（CBD）代理執行秘書(shū)長(cháng)大衛·庫珀（David Cooper）表示，生物多樣性的喪失會(huì )影響整個(gè)經(jīng)濟和社會(huì )，所以一切照舊的商業(yè)模式將不能再是人們的選擇。要使社會(huì )、經(jīng)濟、企業(yè)能夠生生不息，唯一途徑是，承認生物多樣性喪失、氣候變化、土地和水域的退化及污染等危機的存在，并采取行動(dòng)加以應對。
　　世界經(jīng)濟論壇大中華區主席陳黎明強調，無(wú)論是過(guò)去還是現在，ESG都是邁向正確方向的重要一步，但ESG本身并非目的所在，目的和手段不應混淆。同時(shí)還必須明確，經(jīng)濟目標和ESG目標并沒(méi)有內在沖突。在當今世界，從觀(guān)念到行動(dòng)上作出這一轉變非常關(guān)鍵。
　　聯(lián)合國開(kāi)發(fā)計劃署可持續金融中心主任馬科斯·阿蒂亞斯·內托（Marcos Athias Neto）指出，在市場(chǎng)層面，大多數投資者認為可持續投資面臨的主要挑戰是“漂綠”現象。在這種情況下，企業(yè)和基金所聲稱(chēng)的可持續發(fā)展是無(wú)法驗證或不可信的?！捌G”行為相當普遍。這會(huì )誤導投資者，讓他們以為自己在支持可持續倡議，也會(huì )阻礙企業(yè)之間在綠色證書(shū)認證上的公平競爭。
　　ESG催生金融創(chuàng )新與投資機遇
　　在主題演講二“可持續發(fā)展的國際金融創(chuàng )新”環(huán)節，惠譽(yù)集團總裁兼首席執行官保羅·泰勒（Paul Taylor）表示，ESG評估不能僅限于對框架一致性的考量，而是要考慮現有業(yè)務(wù)活動(dòng)、募集資金用途、轉型戰略以及關(guān)鍵績(jì)效指標定義與跟蹤，等等因素的相互作用或權重比較。目前許多數據供應商都無(wú)法滿(mǎn)足這一需求。再加之數據監測范圍的不統一性，致使投資者在衡量評級主體或工具層面的實(shí)際ESG影響力和績(jì)效時(shí)面臨極大的挑戰，令其可能受到“支持漂綠”的責難。
　　路博邁集團董事長(cháng)兼首席執行官喬治·沃克（George Walker）介紹，路博邁融合ESG因子的投資策略是過(guò)程導向型的，這意味著(zhù)將具有財務(wù)重要性的ESG因子視為眾多傳統要素之一，是投資的一個(gè)參考因素，可以對每個(gè)證券發(fā)行者進(jìn)行單獨判斷，識別出其短期和長(cháng)期可能面臨的關(guān)鍵風(fēng)險。
　　星展集團首席執行官高博德（Piyush Gupta）介紹，星展銀行在過(guò)去幾年中已經(jīng)在試圖圍繞可持續性和ESG制定一項總體規劃，規劃有三大核心：第一個(gè)核心是開(kāi)展負責任的銀行業(yè)務(wù)，進(jìn)行負責任的融資；第二大核心是進(jìn)行負責任的商業(yè)實(shí)踐；第三個(gè)核心是注重將影響力推動(dòng)到銀行業(yè)之外。
　　在主題演講三“可持續投資中的長(cháng)久機遇”環(huán)節，瑞銀集團資產(chǎn)管理總裁蘇妮·哈福德（Suni Harford）表示，中國現在是世界上最大的氣候基金市場(chǎng)，對于全球投資者來(lái)說(shuō)，投資中國的資本市場(chǎng)可以分散風(fēng)險，再加上中國市場(chǎng)擁有實(shí)現可持續發(fā)展目標的機會(huì )，推動(dòng)投資進(jìn)入中國市場(chǎng)擁有巨大潛力。除了減輕風(fēng)險之外，在公開(kāi)市場(chǎng)、私人市場(chǎng)以及公私合作的新模式混合金融中，都存在超越投資回報目標的機會(huì )。
　　普華永道亞太及中國主席趙柏基（Raymund Chao）介紹，普華永道明確劃分了5大創(chuàng )新業(yè)務(wù)，包括數字化轉型、ESG可持續發(fā)展、數字產(chǎn)品及解決方案、區域協(xié)調發(fā)展、未來(lái)人才培養。
　　“ESG投資發(fā)展正駛入‘快車(chē)道‘”，富蘭克林鄧普頓全球執行副總裁兼亞太區主席孟宇認為，可持續投資理念的落實(shí)不僅需要頂層監管設計，更需要底層財務(wù)動(dòng)機。如何有效吸引金融資本開(kāi)展ESG投資呢？他認為，只有“高質(zhì)量信息披露”與“高效激勵機制”的協(xié)同作用才能真正釋放資本市場(chǎng)在氣候投資領(lǐng)域的巨大潛能。
　　“我們將ESG視為一種投資工具，”保德信全球投資管理ESG全球主管尤金妮亞·烏南揚特-杰克遜（Eugenia Unanyants-Jackson）表示，它可用于實(shí)現四個(gè)不同的目標，分別是：管理投資風(fēng)險、識別具有吸引力的投資機會(huì )、幫助客戶(hù)依據其自身價(jià)值觀(guān)、見(jiàn)解或投資偏好進(jìn)行投資、助力想要對現實(shí)世界產(chǎn)生影響的客戶(hù)達成目標。
　　高盛資產(chǎn)管理可持續投資和創(chuàng )新平臺亞洲負責人尼爾·馬斯卡雷尼亞什（Neil Mascarenhas）表示，高盛的可持續投資主要關(guān)注氣候轉型和包容性增長(cháng)主題下的增長(cháng)板塊。新能源技術(shù)的創(chuàng )新將可以更快地擴展規模，為領(lǐng)先者創(chuàng )造極大的機遇和投資回報。值得注意的是，擁有高碳排放，但進(jìn)行綠色資本支出的公司，正在越來(lái)越多地被關(guān)注能源轉型受益者的ESG基金納入投資對象。
　　中國企業(yè)為提升ESG競爭力做了什么
　　在下午的會(huì )議中，中國華能集團有限公司董事長(cháng)溫樞剛表示，加快推進(jìn)ESG體系建設，是中央企業(yè)提升核心競爭力和增強核心功能，以高質(zhì)量發(fā)展更好實(shí)現經(jīng)濟屬性、政治屬性、社會(huì )屬性有機統一的重要途徑。
　　他介紹，多年來(lái)，中國華能集團堅持把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)，將ESG融入公司發(fā)展戰略，持續推動(dòng)構建“綠色低碳轉型、科技創(chuàng )新引領(lǐng)、共促發(fā)展和諧、現代企業(yè)治理”的“四位一體”ESG實(shí)踐和管理體系。
　　中國長(cháng)江三峽集團有限公司董事長(cháng)雷鳴山指出，三峽集團因三峽工程而生，三峽工程是治理和保護長(cháng)江的關(guān)鍵性骨干工程，兼具防洪、航運、發(fā)電、補水、生態(tài)等多重功能和綜合效益，集中體現了經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境三者協(xié)調統一，“從某種意義上講就是一項充分體現ESG理念的綠色生態(tài)工程?！?br />　　雷鳴山介紹，三峽集團在四個(gè)方面做了努力。一是聚焦清潔能源主賽道，努力促進(jìn)能源綠色轉型；二是聚焦共抓長(cháng)江大保護，深入推進(jìn)環(huán)境污染防治；三是聚焦保護生物多樣性，促進(jìn)提升生態(tài)系統質(zhì)量；四是聚焦節能降碳主戰場(chǎng)，助力發(fā)展方式綠色轉型。
　　“ESG要快速發(fā)展，首先必須轉變認知?！毙聤W集團董事局主席王玉鎖表示，“現在很多人提到ESG，都認為代表著(zhù)成本和投入。從短期看，做好ESG確實(shí)需要必要的投入，但結合新奧的實(shí)踐來(lái)看，基于創(chuàng )新的理念、模式和技術(shù)，這些投入完全有望轉化為實(shí)實(shí)在在的收益，實(shí)現社會(huì )價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的統一，牽引企業(yè)可持續發(fā)展”。
　　王玉鎖認為，應在ESG理念牽引下，利用創(chuàng )新的需求側減碳機制，拉動(dòng)形成全社會(huì )廣泛參與的“碳經(jīng)濟”，有望為解決當下的發(fā)展難題提供系統性方案。
　　諾獎得主如何看全球ESG發(fā)展
　　在下午的主題演講一“全球經(jīng)濟可持續發(fā)展的機遇與挑戰”環(huán)節，2010年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授克里斯托弗·皮薩里德斯（Christopher A.Pissarides）表示，可持續的社會(huì )發(fā)展機會(huì )需要員工、企業(yè)和政府之間進(jìn)行協(xié)作，更加關(guān)注終身學(xué)習和公司與員工之間的協(xié)作。
　　“我們可以做得更好，無(wú)論在改善工人的福祉上，還是在提高包容性上?！彼M(jìn)一步稱(chēng)，但還需要政府的幫助，政府始終是法律和秩序的監管者，特別是在法律規定的包容性和平等對待條款需要采取行動(dòng)來(lái)落實(shí)之時(shí)，尤其需要政府的幫助。
　　“毫無(wú)疑問(wèn)，知識產(chǎn)權一直被濫用，尤其是專(zhuān)利藥品上?！?014年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、圖盧茲大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授讓·梯若爾（Jean Tirole）表示，如果富裕國家不承擔研發(fā)和藥物價(jià)格方面的責任，那將是非常糟糕的。當然也不應該讓整個(gè)行業(yè)拖延仿制藥物進(jìn)入市場(chǎng)，應該規范與企業(yè)的價(jià)格談判，必須提高醫療保健部門(mén)的效率。
　　2016年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授奧利弗·哈特表示，企業(yè)在為世界做好事或者避免對世界造成傷害方面，相較于個(gè)人而言，更具優(yōu)勢。在這樣的情況下，具備社會(huì )意識的股東，也即是企業(yè)的終極控股股東，需要機制來(lái)發(fā)揮作用?！氨热?#xff0c;一家正在污染環(huán)境的企業(yè)可以選擇減少污染，這么做也許會(huì )影響企業(yè)利潤，但是企業(yè)的股東，至少大多數股東會(huì )說(shuō)‘我覺(jué)得這是值得的’?！?br />　　2016年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、麻省理工學(xué)院經(jīng)濟學(xué)榮休教授本特·霍爾姆斯特倫（Bengt Holmstrom）表示，思考全球危機時(shí)，可以讓人們在本地做更多事情，而人們會(huì )樂(lè )于參與到本地事務(wù)中?！拔蚁嘈努F在就行動(dòng)，在本地做出改變，讓人們能夠更好的參與，是正確的道路?！?br />　　2019年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主邁克爾·克雷默（Michael Kremer）表示，綠色水泥是一項仍處于初期階段的具有巨大潛力的創(chuàng )新，眼下許多資本投資尚未在中低收入國家進(jìn)行，我們有機會(huì )從現有的水泥轉型，是采用低碳技術(shù)，而不是被長(cháng)期的實(shí)物資本投資鎖定在高碳領(lǐng)域中?！暗?050年，我們有很大的機會(huì )通過(guò)刺激創(chuàng )新、提高效率和參加綠色峰會(huì )來(lái)減少碳排放?！?br />　　ESG與能源轉型、氣候變化
　　在下午的主題演講二“緩解氣候危機，助力能源轉型”環(huán)節，國際民用航空組織（ICAO）秘書(shū)長(cháng)胡安·卡洛斯·薩拉薩爾（Juan Carlos Salazar）表示，航空業(yè)是首個(gè)推出了基于全球市場(chǎng)的碳抵消措施的行業(yè)，這一措施已在鼓勵可持續航空方面發(fā)揮了重要作用。他預計，到2050年，可持續航空燃料、低碳航空燃料和其他更清潔的航空能源將對二氧化碳減排產(chǎn)生最大貢獻。
　　不過(guò)胡安·卡洛斯·薩拉薩爾也表示，當前這些燃料的生產(chǎn)水平仍然非常低。如何讓這些領(lǐng)域獲得所需資金，來(lái)擴大生產(chǎn)和分銷(xiāo)，仍然是巨大的挑戰。他透露，現在正在探索能否建立“國際民航組織金融投資中心”。
　　中電聯(lián)專(zhuān)家委員會(huì )副主任委員，國家應對氣候變化專(zhuān)家委員會(huì )委員王志軒表示，無(wú)論是全球性組織還是中國、歐盟、美國等國家都在積極推進(jìn)ESG的發(fā)展，不斷提出和發(fā)布新的可持續發(fā)展力報告的編制要求，全球可持續發(fā)展報告中編寫(xiě)要求的標準，由各自樹(shù)立的旗幟到逐步向聯(lián)合共享的方向轉變。
　　國際能源轉型學(xué)會(huì )會(huì )長(cháng)、國際能源論壇（IEF）第四任秘書(shū)長(cháng)孫賢勝對企業(yè)發(fā)展ESG提出四點(diǎn)建議：企業(yè)管理者要加速構建ESG管理體系；著(zhù)眼于持續發(fā)展問(wèn)題，做活長(cháng)期主義的實(shí)踐；ESG要與數字化、智能化相結合，不斷提高企業(yè)ESG管理水平和信息披露質(zhì)量；ESG與本土議題相結合，立足所在地政策環(huán)境，大力推動(dòng)能源轉型。
　　生態(tài)環(huán)境部應對氣候變化司處長(cháng)丁輝表示，“應對氣候變化是ESG的重要內容，ESG是積極應對變化、助力能源轉型和經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的重要理念和實(shí)踐抓手。二者互為補充，互相促進(jìn)?！彼ㄗh，要以ESG為核心重塑企業(yè)和金融機構的價(jià)值觀(guān)；要以ESG為導向構建企業(yè)和金融機構的戰略高地；要以ESG為抓手提升企業(yè)和金融機構的國際競爭力；要以ESG為理念共筑應對氣候變化的生態(tài)圈。
　　“在上海舉辦ESG全球領(lǐng)導者峰會(huì )是一個(gè)非常明確的信號，表明中國仍在致力于推進(jìn)和解決ESG問(wèn)題，中國的企業(yè)也仍然愿意努力解決ESG問(wèn)題。但不幸的是，世界范圍內，相關(guān)的態(tài)勢出現了倒退?！毙录悠埋v聯(lián)合國前大使，新加坡國立大學(xué)亞洲研究所卓越院士馬凱碩這樣表示。
　　雨林聯(lián)盟CEO圣地亞哥·高蘭認為，“我們需要做的，只是以更明智的方式使用已有的資金，并對政策制定和資金投向做出更好的決策。相關(guān)的激勵措施和補貼需要與轉型目標相一致。改變資金的使用方式，將資金從危害環(huán)境的活動(dòng)轉向經(jīng)科學(xué)證明能真正造福人類(lèi)和自然的市場(chǎng)模式，才是我們應走的正確道路?！?br />　　ESG在管理戰略上如何落地
　　在下午的主題演講三“ESG融入管理型戰略培養”環(huán)節，可汗學(xué)院創(chuàng )始人、CEO薩爾曼·可汗（Salman Khan）談到，ESG社區、關(guān)注社會(huì )和教育的社區里的所有人都必須投身其中，如果能夠主動(dòng)地、小心謹慎地利用AI，就一定有機會(huì )利用這個(gè)技術(shù)的轉折點(diǎn)，減輕風(fēng)險并真正最大化益處。
　　巴黎高級商學(xué)院院長(cháng)埃羅伊克·佩拉什表示，氣候變化和生物多樣性的減少正迫使人類(lèi)創(chuàng )造低碳、有韌性、高效利用資源和尊重生物生態(tài)系統的新社會(huì )模式，也迫使人們加快對大規模低碳能源供應的研究和創(chuàng )新。他指出，氣候變化和生物多樣性的減少需要新的規范和監管。作為學(xué)術(shù)機構，商學(xué)院的職責是提出并分析所有可能的解決方案。
　　作為美國最頂尖的7所商學(xué)院之一、西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院院長(cháng)兼金融學(xué)教授、唐納德·雅各布斯中心銀行學(xué)和金融學(xué)主席弗蘭切斯卡·柯內利表示，商學(xué)院可以變得鼓舞人心、培養領(lǐng)袖、志存高遠，需要教導學(xué)生如何成為具有多維技能的領(lǐng)袖。她指出，凱洛格培養的領(lǐng)袖主要側重三個(gè)方面：面對復雜問(wèn)題不畏懼，分解復雜問(wèn)題并尋求專(zhuān)家建議、匯總答案；有創(chuàng )造力，跳出思維定式；有同理心，思考自己的所作所為將會(huì )對團隊、組織和社會(huì )領(lǐng)域以外的人產(chǎn)生何種影響。
　　“面對變革之風(fēng)，有人砌圍墻，有人建風(fēng)車(chē)”，瑞士EHL酒店管理商學(xué)院常務(wù)董事兼執行院長(cháng)伊奈絲·布拉爾表示，重新審視一下這一圍墻，會(huì )發(fā)現占主導地位的完全專(zhuān)注于資本主義收益的西方經(jīng)濟體系已經(jīng)達到了極限，現在需要重塑它。
　　瑞士IMD國際管理發(fā)展學(xué)院院長(cháng)讓-弗朗索瓦·曼佐尼談到，走上可持續發(fā)展道路的企業(yè)在兩個(gè)基本領(lǐng)域開(kāi)展工作：戰略領(lǐng)域和組織領(lǐng)域。他表示，在戰略領(lǐng)域，企業(yè)通過(guò)分配出大量資源進(jìn)行創(chuàng )新，有些創(chuàng )新并不全是研發(fā)新產(chǎn)品或新服務(wù)，有時(shí)在于創(chuàng )造一種新的商業(yè)模式。在組織領(lǐng)域，創(chuàng )新的企業(yè)需要員工以更創(chuàng )新、更靈活的方式行事，包括發(fā)明新的商業(yè)模式、更加富有革新精神、更加有效地開(kāi)展合作。
　　“ESG需要創(chuàng )新的思維”，歐洲工商管理學(xué)院高管教育院長(cháng)薩米爾·哈西亞（Sameer Hasija）表示，現在正在可持續發(fā)展或循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域取得飛躍，建立新商業(yè)模式，而這些都是由創(chuàng )新驅動(dòng)的。在他看來(lái)，ESG與創(chuàng )新密切相關(guān)，但把事情做對還需要別的東西，“為ESG進(jìn)行設計和創(chuàng )新時(shí)，如何確保我們的最大努力在給一個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)價(jià)值的同時(shí)不以犧牲另一個(gè)領(lǐng)域為代價(jià)?！?br />　　在氣候變化造成的影響日益嚴峻的情況下，如何通過(guò)投資增強企業(yè)的韌性？倫敦國際環(huán)境與發(fā)展研究所（IIED）執行主任湯姆·米切爾（Tom Mitchell）建議進(jìn)行ESG投資，“之前沒(méi)有這樣做的投資，現在需要開(kāi)始重視氣候變化，和關(guān)注氣候變化是如何影響企業(yè)和社會(huì )的。如果不這樣做，就會(huì )對企業(yè)價(jià)值和企業(yè)的可持續性帶來(lái)長(cháng)期風(fēng)險?！?br />　　哥倫比亞大學(xué)可持續管理教授、可持續發(fā)展政策及管理研究中心副主任郭棟表示，現在世界城市人口已經(jīng)達到了前所未有的數量，而大多數人都居住在城市，尤其是大城市。應對環(huán)境污染、減緩氣候變化、推動(dòng)可持續發(fā)展，包括實(shí)現綠色轉型，建設生態(tài)文明，城市的作用都是至關(guān)重要的。他認為，可持續發(fā)展尤其需要聚焦在城市。
　　倫敦商學(xué)院LBS戰略與企業(yè)家精神教授伊萬(wàn)尼斯·伊萬(wàn)諾夫（Ioannis Ioannou）表示，所有與可持續發(fā)展和ESG相關(guān)的要求和期待，都要求企業(yè)們擁有一種新的領(lǐng)導模式?！斑@是一種顛覆，因為這種新的企業(yè)領(lǐng)導模式，與過(guò)去我們習慣的商業(yè)模式截然不同?！痹谒磥?lái)，這種新模式需要一系列新的技能、新的能力，甚至以新的思維架構重新思考商業(yè)為什么會(huì )存在，其目的是什么。