9月12日，中國招標投標協(xié)會(huì )李小林執行副會(huì )長(cháng)、陳琦秘書(shū)長(cháng)、劉捷副秘書(shū)長(cháng)一行蒞臨北京筑龍參觀(guān)指導，北京筑龍董事長(cháng)兼CEO孫建文、執行（常務(wù)）副總裁孫禹璇、營(yíng)銷(xiāo)副總裁張樂(lè )交等接待來(lái)訪(fǎng)并進(jìn)行座談交流。

　　孫禹璇介紹了北京筑龍的基本情況、主要業(yè)務(wù)與產(chǎn)品特點(diǎn)以及幾個(gè)典型的應用案例。孫禹璇指出，作為京東戰投的行業(yè)內專(zhuān)業(yè)化公司，19年來(lái)，北京筑龍以復雜的建設工程招標投標起家，發(fā)展過(guò)程伴隨采購與招標從傳統紙質(zhì)化到電子化再到數字化的全過(guò)程。深耕行業(yè)多年，北京筑龍業(yè)務(wù)已拓展至采購供應鏈全鏈路。
　　隨后，孫禹璇介紹了北京筑龍服務(wù)的招商局集團、中國一汽、國投集團、中國海油、國家管網(wǎng)、中糧集團、蒙牛集團等眾多超大型及大中型國央企的特點(diǎn)及應用情況。北京筑龍打造的依托云原生、微服務(wù)、中臺化、低代碼的“大采購”產(chǎn)品，基于其多層級租戶(hù)能力，在滿(mǎn)足集團型企業(yè)多業(yè)態(tài)、多下屬機構等復雜情況下，兼顧合規、信創(chuàng )、安全基礎上的統一管控需求，助力企業(yè)打造供應鏈商業(yè)網(wǎng)絡(luò )生態(tài)圈。
　　此外，孫禹璇介紹了北京筑龍助力企業(yè)實(shí)現供應鏈數字化轉型的底層邏輯產(chǎn)品——智能物料，并介紹了智能物料在幾個(gè)大型央國企的應用情況。他認為，想要實(shí)現供應鏈的數字化，物料數據的打通是關(guān)鍵。物料數據的打通包含兩層含義：一個(gè)是對內打通，打通設計、采購、倉儲、生產(chǎn)各環(huán)節；對外則是實(shí)現與供應商的互認互通。只有實(shí)現了物料數據在供應鏈各環(huán)節的標準打通，才能清晰了解物料采購需求，精準的匹配物料庫存，全面的掌握供應商情況，進(jìn)而真正實(shí)現供應鏈數字化轉型。
　　李小林執行副會(huì )長(cháng)高度評價(jià)了北京筑龍在招標采購數字化實(shí)踐中取得的成績(jì)，并肯定了北京筑龍的產(chǎn)品價(jià)值和業(yè)務(wù)發(fā)展方向。他提出，從央國企平臺結構來(lái)看公共資源交易平臺的結構是否具有無(wú)限生命力、從央企多板塊多結構多業(yè)態(tài)來(lái)看，公共資源交易平臺的整合方向路徑以及搭建物料編碼體系的解決方案等引人深思的問(wèn)題，雙方圍繞這些問(wèn)題發(fā)表了自己的看法。
　　全面推動(dòng)行業(yè)數字化轉型是未來(lái)大趨勢，搭建橫向互通、縱向貫通的招標采購數字化生態(tài)體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈融合發(fā)展勢在必行。最后，李小林表示，希望北京筑龍利用自身在招標采購服務(wù)中積累的寶貴經(jīng)驗，在推動(dòng)招標采購數字化轉型方面發(fā)揮積極作用。