隨著(zhù)住宅從增量走向存量,產(chǎn)業(yè)鏈的端口也從房地產(chǎn)商向家裝公司轉變,家裝行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的又一輪周期。同時(shí),受到經(jīng)濟和地產(chǎn)下行的影響,低價(jià)競爭、行業(yè)內卷,北京家裝市場(chǎng)也面臨著(zhù)巨大的挑戰。
為了促進(jìn)行業(yè)交流和正向發(fā)展,在業(yè)之峰集團董事長(cháng)張鈞提議下,中國建筑裝飾協(xié)住宅裝飾裝修和部品產(chǎn)業(yè)分會(huì )定向邀請了北京十幾家優(yōu)秀的家裝企業(yè)于8月30日業(yè)之峰總部大廈舉行了“京英裝企·共贏(yíng)未來(lái)”北京優(yōu)質(zhì)家裝行業(yè)研討交流會(huì )。本次研討會(huì )就當前北京家裝的發(fā)展、行業(yè)的生態(tài)建設、全國新版家裝合同的介紹等方面展開(kāi)交流研討。
中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會(huì )秘書(shū)長(cháng)胡亞南表示,這次會(huì )議的成功召開(kāi),打開(kāi)了近十年來(lái)北京家裝行業(yè)團結互動(dòng)交流的新篇章。
內卷加劇,跨界競爭行業(yè)亟需加強交流
會(huì )議伊始,胡亞南秘書(shū)長(cháng)先為大家介紹了會(huì )議背景和政策解讀。她表示,7月18日,商務(wù)部、國家發(fā)改委等13部門(mén)發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)家居消費若干措施的通知》,這是家裝行業(yè)最高規格的政策關(guān)注,預示著(zhù)家裝已經(jīng)成為家庭大宗消費的代表。隨著(zhù)消費者的整體家裝需求和整裝、全案等模式的興起,家裝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈端口的作用明顯,能夠帶動(dòng)部品材料、軟裝家具等家居用品的消費。同時(shí),行業(yè)還遭遇了內卷加劇、跨界競爭等變局,亟需加強交流,增進(jìn)團結,發(fā)出主流的態(tài)度和聲音,為行業(yè)發(fā)展爭取更長(cháng)時(shí)間的合理發(fā)展空間。此外胡亞南介紹了即將發(fā)布的全國《家庭裝飾裝修施工和服務(wù)合同》示范文本的修訂過(guò)程及先進(jìn)性。
張鈞表示,過(guò)去北京家裝行業(yè)聯(lián)絡(luò )較少,缺乏溝通交流。業(yè)之峰希望帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步,加強互動(dòng)和學(xué)習,一起締造良性的競爭環(huán)境,共同維護好行業(yè)口碑。因此,張鈞號召大家團結起來(lái),共同維護家居的生態(tài)健康,積極和“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”的企業(yè)擁抱合作。
隨后,張鈞又和大家分享了他對家裝行業(yè)戰略選擇的“輕”與“重”的看法。他表示,家裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的階段,做得太“輕”不行,應該根據企業(yè)資源稟賦,重新梳理戰略規劃,不斷優(yōu)化自己的戰略。并且在是否開(kāi)工廠(chǎng)、是否開(kāi)大店、是否定制自營(yíng)、數字化投入的“輕”與“重”、產(chǎn)業(yè)工人改革等方面,張鈞都分享了自己的意見(jiàn)和看法。
此外,張鈞還對未來(lái)與部品廠(chǎng)商的合作模式提出了一些期望與建議。
統一思想,報團取暖維護行業(yè)良好生態(tài)
張鈞和胡亞南的發(fā)言,引起了與會(huì )嘉賓的強烈共鳴,各大裝企的領(lǐng)導紛紛各抒己見(jiàn)。
今朝裝飾董事長(cháng)戴江平表示,家裝行業(yè)應該統一思想、報團取暖、維護行業(yè),而不是單打獨斗,這次會(huì )議的召開(kāi)是在為行業(yè)做有益的事情,所以非常重要。
東易日盛副總經(jīng)理劉勇認為,家裝行業(yè)如今面臨“雙向阻擊”,一方面來(lái)自于跨界競爭,另一方面來(lái)自于流量平臺。不過(guò),這些“雙向阻擊”進(jìn)來(lái)之后也會(huì )面臨“能力邊界”的困惑,搞不定,干不了,最終陷入坑里。
愛(ài)空間聯(lián)合創(chuàng )始人辛益華表示,他對家裝“輕與重”的判斷和張鈞基本相似,裝企需要做“重”,否則很多東西就會(huì )失控,效率上不來(lái),口碑也上不來(lái)。但做“重”周期長(cháng),投入大,需要團隊耐心。
尚層別墅裝飾副總裁瞿濤認為,尚層的定位與其他裝企不同,所以更多是把設計作為核心價(jià)值鏈,進(jìn)行持續投入。同時(shí),尚層還會(huì )圍繞人群,關(guān)注他們入住之后的品質(zhì),持續改善客戶(hù)的生活質(zhì)量,以此作為業(yè)務(wù)的核心。
梵客家居董事長(cháng)李靜表示,除了上面提到的“雙向阻擊”,裝企現在還會(huì )遇到一個(gè)問(wèn)題,就是行業(yè)內卷嚴重,反而給了小公司、游擊隊很多機會(huì )。許多大V也在說(shuō)選大公司不好,要選游擊隊。在這方面,品牌裝企應該共同發(fā)聲,重新樹(shù)立裝企在客戶(hù)心目中的信任。
金隅天壇整裝總經(jīng)理張軼認為,家裝市場(chǎng)將迎來(lái)非常大的變革,7月18日商務(wù)部等13部門(mén)剛剛發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)家居消費若干措施的通知》,下半年國家的總基調也是促銷(xiāo)費,其中家居行業(yè)又是重中之重,家裝行業(yè)的好日子就要到來(lái),對此她充滿(mǎn)信心。
佳時(shí)特裝飾董事長(cháng)汪增明認為,目前家裝行業(yè)獲客成本高企,只能踏踏實(shí)實(shí)把交付做好,通過(guò)交付帶來(lái)更多回單,從而沖抵獲客成本。但中小裝企規模不夠大,如何更好地與供應鏈融合,提高議價(jià)能力和把控能力,是一大難題。
隨后,來(lái)自一起裝修網(wǎng)、住范兒、巧創(chuàng )空間、蘇技創(chuàng )意、紅杉樹(shù)等優(yōu)秀裝企的代表也紛紛發(fā)言,表達了自己對當下政策形勢、行業(yè)生態(tài)的看法和意見(jiàn)。
會(huì )議最后,張鈞表示,這次研討會(huì )開(kāi)創(chuàng )了北京家裝行業(yè)的一個(gè)新開(kāi)始,希望未來(lái)大家多互動(dòng)、多溝通、多走走,一起維護行業(yè)的良好生態(tài),整頓行業(yè)秩序,建立良性的競爭機制,共同引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步。
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