黨員干部履行職責的執行力是企業(yè)團隊生命力，同時(shí)是中國二冶管道分公司逆風(fēng)翻盤(pán)的關(guān)鍵能力。不狠抓執行，再好的計劃也是空話(huà)，可以說(shuō)執行力就是企業(yè)的生命力，嚴格執行出凝聚力、戰斗力、影響力和感染力。
　　建強干部人才隊伍，提升創(chuàng )造力
　　俗話(huà)說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”，沒(méi)有真正過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平，提升執行力只能算是紙上談兵、空中樓閣。國有企業(yè)要注重培養“政治強、懂專(zhuān)業(yè)、善治理”的黨員干部，要結合工作實(shí)際，在人才引進(jìn)、培育、提拔使用等方面，拓寬人才引進(jìn)渠道，不斷提高人才培養的針對性和有效性，充分激發(fā)各類(lèi)人才創(chuàng )新創(chuàng )造創(chuàng )業(yè)活力。
　　堅持基本隊伍雙向培養，建立黨務(wù)和業(yè)務(wù)干部交叉任職、輪崗交流的新機制，夯實(shí)培養使用提拔制度，打造高素質(zhì)黨員隊伍。
　　堅持嚴管?chē)澜谈邏簯B(tài)勢，每年開(kāi)展警示教育，整合人力、紀檢、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)等資源，強化對關(guān)鍵崗位、重要人員的監督管理，簽訂領(lǐng)導干部廉潔承諾書(shū)和重大經(jīng)營(yíng)事項廉潔合同，做好廉潔風(fēng)險防控。
　　要落實(shí)好黨員干部培訓教育工作。只有通過(guò)全面提升黨員干部綜合素質(zhì)，才能讓黨員干部更有底氣的干好工作，避免出現“本領(lǐng)恐慌”與“能力恐慌”。
　　珍惜主動(dòng)“干”的干部，在干部隊伍當中，有一種干部，他們不待揚鞭自?shī)^蹄，主動(dòng)干事，能干成事，應該關(guān)注、關(guān)懷他們，珍惜他們，讓主動(dòng)干干部隊伍越來(lái)越壯大，讓“主動(dòng)干”成為干部最亮底色。
　　實(shí)干興邦，黨員干部要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效
　　作為黨員干部，要帶頭真抓實(shí)干、主動(dòng)作為，把旗幟鮮明講政治的思想自覺(jué)，轉化為落實(shí)上級決策部署的實(shí)際行動(dòng)，轉化為推動(dòng)各項目標指標完成的實(shí)際舉措。真抓實(shí)干，主動(dòng)作為，首先要明晰目標，要以堅決完成上級下達的各項目標指標不折不扣的完成為導向，通過(guò)強化干部工作作風(fēng)、思路的轉變，重點(diǎn)解決思想僵化、工作作風(fēng)差、辦事效率低下等問(wèn)題；真抓實(shí)干，主動(dòng)作為，要求領(lǐng)導干部發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神，增強工作的責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，下決心從文山會(huì )海中解脫出來(lái)，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實(shí)中，創(chuàng )造實(shí)實(shí)在在的工作成績(jì)。
　　進(jìn)一步強化督促檢查，提供執行推進(jìn)器
　　強化執行力的監督檢查關(guān)鍵在于責任的落實(shí)。要加強對制度執行的監督，強化制度執行力就需要將職責厘清、將責任落實(shí)到人，企業(yè)內部牽頭部門(mén)和配合部門(mén)要加強溝通協(xié)調，密切協(xié)作，確保每項工作任務(wù)落實(shí)到位，把監督檢查、目標考核、責任追究有機結合起來(lái)。要加強對黨員干部的考核評價(jià)，在干部考核評價(jià)上，要嚴格按照公開(kāi)述職述廉考評、360°背靠背年度考核、黨組織政治素質(zhì)考察評價(jià)、末尾淘汰誡勉談話(huà)等辦法制度，進(jìn)一步改進(jìn)考核的方式方法、提升考核質(zhì)量，力求考出責任、考出干勁、考出正氣，做到考準考實(shí)，將考核結果作為選人用人等綜合分析研判的重要依據。
　　要注重創(chuàng )新基層工作的方式方法
　　要堅持正確的思想方法和工作方式，做到心中有大局、有全局，工作有思路、有重點(diǎn)，敢于擔當、善于協(xié)調。要看形勢、顧大局，講方法、抓重點(diǎn)，集中精力研究解決全局性、戰略性、前瞻性問(wèn)題。對“推卸責任不擔當”的干部必須堅決摒棄?，F在存在有的干部不敢擔當、不愿擔當，遇有大事、棘手的難事，層層往上打“報告”，寫(xiě)“請示”，有的職能部門(mén)接到報告，不是觀(guān)望就是想著(zhù)法推脫責任。
　　鑒于此，一方面需要通過(guò)制度創(chuàng )新補漏，促進(jìn)和保障干部擔當作為；另一方面，黨員干部應積極主動(dòng)面對問(wèn)題、解決問(wèn)題，把事情和矛盾化解在“青萍之末”?，F實(shí)中，越是基層干部，面對的矛盾越具體、越直觀(guān)、越龐雜。如果遇到麻煩就繞著(zhù)走、碰到矛盾就躲起來(lái)，這樣的干部即便是“清官”，也是被百姓嗤之以鼻的“庸官”。除了理念、知識等方面的差距，能否干成事有時(shí)還取決于干部的自身素質(zhì)和覺(jué)悟。