為確保2023年度高速公路養護運營(yíng)管理工作順利開(kāi)展，加快推進(jìn)公司管養路段設計進(jìn)度、機電維修、日常養護、養護工程、安全管理等年度投資計劃的有效執行，壓實(shí)各部門(mén)、事業(yè)部、高速公路養護各參建單位養護運營(yíng)管理職責，近日，寧夏交投高速公路管理有限公司組織召開(kāi)2023年養護運營(yíng)管理工作調度會(huì )議。

　　會(huì )上，2022-2025年高速公路養護項目設計施工總承包部各成員單位、監理單位就2023年上半年高速公路養護工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題、意見(jiàn)建議和下一步工作計劃進(jìn)行了匯報。該公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、事業(yè)部就2023年上半年養護工程完成情況、投資完成情況和養護管理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了反饋。各單位、部門(mén)就2023年上半年養護工程中存在的問(wèn)題進(jìn)行梳理討論，深入剖析存在問(wèn)題的原因，研究制定有效應對措施，各方就主要問(wèn)題達成原則共識。

　　為強化安全管理，確保安全生產(chǎn)，各單位將繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認真做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，努力實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)治久安。聚焦目標任務(wù)，強化質(zhì)量意識，正確處理工程質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系，杜絕工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。充分發(fā)揮設計施工總承包模式的優(yōu)勢，齊心協(xié)力、齊抓共管，疏通內部流程癥結點(diǎn)，加強溝通協(xié)調，確保養護工程項目高質(zhì)高效推進(jìn)。

　　據介紹，為保障養護工程項目完全穩定推進(jìn)，針對2023年上半年養護工程存在的問(wèn)題，各單位將及時(shí)整改，總結經(jīng)驗，在之后的養護工程項目推進(jìn)中強化管理措施，并緊扣年度投資計劃任務(wù)和安全生產(chǎn)“雙零”目標，多措并舉提升管理能力，高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)任務(wù)。