6月28日上午，中國質(zhì)量協(xié)會(huì )（下稱(chēng)中國質(zhì)協(xié)）在京召開(kāi)“新時(shí)代質(zhì)量效益提升行動(dòng)”（下稱(chēng)行動(dòng)）啟動(dòng)會(huì )，正式拉開(kāi)行動(dòng)序幕。該項行動(dòng)既是中國質(zhì)協(xié)開(kāi)展主題教育與推動(dòng)中心工作相結合的重要成果，也是中國質(zhì)協(xié)貫徹落實(shí)《質(zhì)量強國建設綱要》系列部署的重要安排。

　　中國質(zhì)協(xié)黨委書(shū)記、會(huì )長(cháng)賈福興、國務(wù)院國資委黨委主題教育第十三巡回指導組組長(cháng)譚星輝、國家市場(chǎng)監督管理總局質(zhì)量發(fā)展局副局長(cháng)張蕾蕾，國務(wù)院國資委社會(huì )責任局社會(huì )責任處副處長(cháng)鄧宇、工信部科技司質(zhì)量處四級調研員夏廈出席啟動(dòng)會(huì )。會(huì )議由中國質(zhì)協(xié)常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)段永剛主持。

啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)

　　中國質(zhì)協(xié)黨委書(shū)記、會(huì )長(cháng)賈福興介紹了協(xié)會(huì )開(kāi)展質(zhì)量效益推進(jìn)活動(dòng)的歷史沿革，他指出協(xié)會(huì )作為專(zhuān)業(yè)質(zhì)量組織要發(fā)揮更大的價(jià)值和作用，引領(lǐng)企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，首先要堅守初心、牢記使命，助力各類(lèi)組織厘清質(zhì)和量的辯證關(guān)系，夯實(shí)質(zhì)量效益發(fā)展道路之基；其次要堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，協(xié)同各類(lèi)組織強化以質(zhì)量為生命的理念，共樹(shù)質(zhì)量效益發(fā)展道路之識；第三要專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、服務(wù)創(chuàng )新，推動(dòng)各類(lèi)組織深化運用質(zhì)量管理方法，筑牢質(zhì)量效益發(fā)展道路之能。

中國質(zhì)協(xié)黨委書(shū)記、會(huì )長(cháng)賈福興致辭

　　中國船舶、航天科工、通用技術(shù)集團、海爾、小米、娃哈哈、北新建材等優(yōu)秀企業(yè)代表到場(chǎng)參會(huì )。中船集團質(zhì)量安全部李忠主任作為企業(yè)代表領(lǐng)誦“新時(shí)代質(zhì)量效益提升行動(dòng)”宣言，航天科工集團黨組成員、副總經(jīng)理劉著(zhù)平、小米集團質(zhì)量委員會(huì )副主席李濤作企業(yè)實(shí)踐發(fā)言。

新時(shí)代質(zhì)量效益提升行動(dòng)正式啟動(dòng)

企業(yè)代表宣誓和實(shí)踐發(fā)言

　　啟動(dòng)會(huì )上，中國質(zhì)協(xié)總工程師王璐發(fā)布了“質(zhì)量效益指數模型框架”。研究我國企業(yè)質(zhì)量效益發(fā)展指數是為了客觀(guān)評估和監測企業(yè)在質(zhì)量管理和效益提升方面的整體表現，有助于評估企業(yè)是否合理利用資源，實(shí)現優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和可持續盈利的能力。通過(guò)對企業(yè)質(zhì)量效益的評估和監測，發(fā)現行業(yè)和企業(yè)之間的差距，了解最佳實(shí)踐，并提供示范和榜樣，促進(jìn)企業(yè)之間的學(xué)習和交流，將推動(dòng)質(zhì)量管理理念在我國企業(yè)中的傳播和應用，進(jìn)一步提高整體質(zhì)量水平和效益。

中國質(zhì)協(xié)總工程師王璐發(fā)布“質(zhì)量效益指數模型框架”

　　隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，全社會(huì )質(zhì)量意識覺(jué)醒并被逐步激發(fā)，黨的“十八大”以來(lái)，以習近平同志為核心的黨中央統攬全局，把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，大力促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)實(shí)現“三個(gè)轉變”，加快建設質(zhì)量強國。中國質(zhì)協(xié)從成立之日起便責無(wú)旁貸地擔負起推動(dòng)質(zhì)量強國建設的初心與使命，大力推廣以實(shí)現質(zhì)量第一、效益優(yōu)先為核心的質(zhì)量管理活動(dòng)。從上世紀70年代末開(kāi)始推廣質(zhì)量管理小組活動(dòng)，開(kāi)展聲勢浩大的質(zhì)量知識宣傳教育，推行全面質(zhì)量管理；到90年代初總結推廣武鋼走質(zhì)量效益型道路的經(jīng)驗，實(shí)施用戶(hù)滿(mǎn)意工程；再到90年代后期以來(lái)推廣卓越績(jì)效模式、六西格瑪管理、現場(chǎng)管理評價(jià)、品牌管理等，為中國企業(yè)由速度效益向質(zhì)量效益轉變起到了積極推動(dòng)作用。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟技術(shù)的不斷發(fā)展，中國質(zhì)協(xié)正在不斷深化企業(yè)質(zhì)量效益型發(fā)展的內涵，后續還將圍繞落實(shí)《質(zhì)量強國建設綱要》、助力企業(yè)提升質(zhì)量效益，推出有關(guān)系列活動(dòng)，以更加扎實(shí)的工作促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和新發(fā)展理念的有效貫徹落實(shí)。