近日，中國中鐵電氣化局運管公司上海維管處合肥維管段以“統一規劃、統一標準、統一管理、統一流程”為目標，持續推進(jìn)標準化庫房建設。在倉庫制度標準化，物資管理人員專(zhuān)業(yè)化、過(guò)程控制標準化及現場(chǎng)管理規范化等方面做了大量工作，取得了明顯的成效。不僅改善了物資倉儲設施，庫容庫貌大為改善，而且夯實(shí)了物資基礎管理，使整個(gè)標準化庫房工作上了一個(gè)新的臺階，庫房管理向精細化邁進(jìn)。

　　倉庫制度標準化，夯實(shí)基礎管理

　　物資部門(mén)在倉儲制度建設方面，主要從現場(chǎng)出入庫管理，工料具日常管理和庫存物資盤(pán)點(diǎn)等層面入手，修訂倉儲管理制度，崗位職責，形成從物資進(jìn)出庫管理、倉儲管理和日?？己巳滓幷鹿芾碇贫?#xff0c;使各項管理制度都有章可循。

　　物資管理人員專(zhuān)業(yè)化，提升管理水平

　　為提高現場(chǎng)物資管理人員素質(zhì)，定期組織培訓，有針對性的加強對倉儲管理人員業(yè)務(wù)指導和物資管理系統的操作培訓。同時(shí)還通過(guò)物資系統培訓工作，安排了倉儲管理，安全防護、出入庫業(yè)務(wù)流程等應知、應會(huì )知識的考試，有效的激發(fā)了庫管人員學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情，極大的提升了倉儲管理水平。

　　過(guò)程控制標準化，保證物資正常流轉

　　物資管理的第一個(gè)環(huán)節是把好物資驗收入庫關(guān)。在這個(gè)環(huán)節中，物資管理人員依照發(fā)貨清單對入庫物資進(jìn)行檢驗、點(diǎn)收、復核，根據合格證，檢驗報告對入庫的物資品種、規格型號、數量、包裝等進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，多人共同驗收，杜絕不合格產(chǎn)品入庫。第二個(gè)環(huán)節是做好物資保管，按照標準化、規范化要求，對物資進(jìn)行合理、科學(xué)堆碼、儲存、建賬、盤(pán)點(diǎn)等一系列活動(dòng)，具體做到：專(zhuān)倉專(zhuān)用，分區存放。為了達到這樣的標準，物資部門(mén)把中心庫房面積空間劃分成若干保管區域。按品名、批次分區分類(lèi)，然后進(jìn)行區位編號和合理堆碼。第三個(gè)環(huán)節是處理好物資出庫管理，審核憑證、數量、批次及合格證等證件是否齊全完備，依照先進(jìn)先出原則按出庫單出庫，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，保證物資出庫有序。

　　現場(chǎng)管理規范化，提升倉庫標準

　　倉儲安全和倉儲基礎建設，是實(shí)現料庫標準化、規范化管理的基本條件，生產(chǎn)現場(chǎng)各物資庫房嚴格執行《倉庫管理制度》，落實(shí)安全責任，并建立了庫房巡檢制度，定期對倉庫電器設備進(jìn)行全面檢查，堅持專(zhuān)人保養，專(zhuān)人使用，未經(jīng)培訓人員不得擅自操作安全工器具，堅持節假日或異常天氣等特殊情況輪流巡視，以注意做好防火、防盜、防水為主的倉儲安全工作，確保人身、工料具、設備安全。

　　標準化庫房持續推進(jìn)實(shí)施以來(lái)，規范化管理起到了明顯成效：全段帳卡物合格率達98％，倉儲使用率達99％，倉儲設施完好率達99.5％，累計更新《倉庫管理制度》、定額標志牌84塊，安全工器具柜40套、物資標識2000塊、內頁(yè)資料封面200個(gè)、新型料簽8000個(gè)、五金小料收納盒120個(gè)。通過(guò)持續推進(jìn)標準化庫房工作，不斷優(yōu)化庫房功能、不斷增強實(shí)用性，庫容庫貌也得到了顯著(zhù)提升，為合肥維管段安全運行打下堅實(shí)基礎。（通訊員：王林妹）