疫情結束，百廢待興。但并不能盲目。

　　無(wú)論是投資還是創(chuàng )業(yè)，政策是最好的方向標。

　　那么，如今風(fēng)向標指向了哪里呢？近日，《擴大內需戰略規劃綱要（2022-2035）》的印發(fā)明確表示：積極發(fā)展服務(wù)消費，鼓勵發(fā)展家庭管家等高端家政服務(wù)。由此可見(jiàn)，萬(wàn)億家政風(fēng)口已然來(lái)臨，當下局勢誰(shuí)抓住風(fēng)口機遇，誰(shuí)就能快速賺取此波紅利。

　　當然，想要更好地迎風(fēng)而上，還要懂得解讀市場(chǎng)信息。目前，家政市場(chǎng)更多地需求是？”促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規?；?、網(wǎng)絡(luò )化、規范化發(fā)展，提升家政服務(wù)培訓質(zhì)量“。因此，家政培訓的市場(chǎng)前景更為可觀(guān)。

　　市場(chǎng)的反應永遠是最快的。綱要剛剛落地，以廣東省管家職業(yè)培訓學(xué)校為代表的高端家政培訓行業(yè)的創(chuàng )業(yè)項目，迅速成為眾多創(chuàng )業(yè)者和投資人爭相奔赴的焦點(diǎn)。而作為行業(yè)龍頭的廣東省管家職業(yè)培訓學(xué)校的明星產(chǎn)品校長(cháng)合伙人項目，更是受到了一眾投資創(chuàng )業(yè)者青睞。

　　1、萬(wàn)億家政風(fēng)口，龍頭企業(yè)更有保障

　　成功的秘訣是什么？蹭紅利，抱大腿。紅利期趕上了，接下來(lái)就是找行業(yè)內的”大腿“來(lái)抱。很顯然，作為行業(yè)內的龍頭品牌，廣東省管家職業(yè)培訓學(xué)校的實(shí)力和專(zhuān)業(yè)度都吸引到了投資者和創(chuàng )業(yè)者的眼光。

　　據了解，廣東省管家職業(yè)培訓學(xué)校是唯一一家在人社部完成登記注冊的管家類(lèi)培訓學(xué)校，是集招生、培訓、證書(shū)、就業(yè)于一體的綜合型培訓機構。學(xué)校擁有5000方超大培訓實(shí)踐場(chǎng)地，50多位國內外名師授課，培訓設施完善，培訓課程體系完整。校多年來(lái)致力于為市場(chǎng)培養更多高、精、尖家政人才，為高端家庭提供安全貼心、高品質(zhì)的家居保潔、美食烹飪、孩童照料、老人陪護等家庭服務(wù)。憑借在專(zhuān)業(yè)、實(shí)力、市場(chǎng)影響力、客戶(hù)口碑方面的優(yōu)勢，廣東省管家職業(yè)培訓學(xué)校一舉成為行業(yè)內的領(lǐng)軍品牌。

　　選擇廣東省管家職業(yè)培訓學(xué)校這樣的平臺創(chuàng )業(yè)合作，從根本上就得到了保障。

　　2、利益捆綁集成化，操作更簡(jiǎn)單

　　投資的兩大要素：一是看項目，二是看操作。好的項目很多，但如果專(zhuān)業(yè)度高，操作復雜難度大投資者自己需要投入大量的人力、精力，甚至還需要學(xué)習大量的專(zhuān)業(yè)知識，那么成功率會(huì )大打折扣。

　　江西的王先生疫情第二年結束了自己的一對一培訓學(xué)校，虧了一大筆錢(qián)的他對于創(chuàng )業(yè)有了很大的陰影。但是在接觸到廣東省管家職業(yè)培訓學(xué)校校長(cháng)合伙人項目后，他發(fā)現這個(gè)項目并不需要投資太多錢(qián)，也不用占用太大的場(chǎng)地，更不需要很多的師資。于是他果斷考察、加入了校長(cháng)合伙人，并在學(xué)校的幫助下快速搭建起了自己的培訓學(xué)校。不到一年，王先生憑借以前積累的人脈和客戶(hù)快速翻身，如今他已經(jīng)在當地擁有兩家管家職業(yè)培訓學(xué)校了。

　　適合投資的項目一定要簡(jiǎn)單易操作、投入少、收入高、回本快且有一定成長(cháng)性。校長(cháng)合伙人項目恰恰就符合這所有的點(diǎn)，尤其是它集成化的利益捆綁模式，最大限度給了合伙人利益，又減少了合伙人的負擔。

　　廣東省管家職業(yè)培訓學(xué)校校長(cháng)合伙人的利益捆綁模式是這樣的，只要成為校長(cháng)合伙人，就可以享受十項捆綁支持：

　　免費參加高級管家班培訓

　　免費輸出整個(gè)教學(xué)體系

　　有償輸出師資力量（針對有場(chǎng)地，如需要）

　　前期免費派專(zhuān)人指導開(kāi)班1個(gè)月（針對有場(chǎng)地）

　　招生授權

　　就業(yè)合作單位授權

　　網(wǎng)課授權銷(xiāo)售

　　網(wǎng)絡(luò )媒體等流量宣傳支持

　　期權激勵

　　品牌授權掛牌

　　廣東省管家職業(yè)培訓學(xué)校這種管家式合伙人模式，讓校長(cháng)合伙人不需要再自己去學(xué)習，去投入大量人力物力，快速上手，快速走上正軌。

　　有網(wǎng)友會(huì )疑惑：那校長(cháng)合伙人賺錢(qián)的點(diǎn)在哪里？很簡(jiǎn)單，四個(gè)方面：

　　招生學(xué)費分成；第二，解決就業(yè)中介費；第三，期權激勵；第四，網(wǎng)課銷(xiāo)售分成。

　　我們經(jīng)常說(shuō)，站在風(fēng)口浪尖上豬都能起飛。疫情三年對很多人都帶來(lái)了打擊，對于中小創(chuàng )業(yè)者、初期創(chuàng )業(yè)者來(lái)講，千萬(wàn)不要再進(jìn)行重資產(chǎn)投入，或者需要半年、一年才能見(jiàn)效果的投入。選擇萬(wàn)億家政市場(chǎng)，站到風(fēng)口上輕資產(chǎn)短時(shí)期回報，成功也不會(huì )太難。