億邦智庫立足產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，連續四年深入一線(xiàn)調研，提出并持續完善億邦智庫產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究框架及內容，為行業(yè)參與者提供產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理解坐標系。

　　2022年歲末，億邦智庫發(fā)布《走進(jìn)產(chǎn)業(yè)深處——2022產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》，帶來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年度十大洞察：

　　洞察一：行業(yè)增長(cháng)受大環(huán)境影響，但中高速增勢依然強韌

　　2022年上半年，受新冠疫情超預期多點(diǎn)爆發(fā)影響，我國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟迎來(lái)“至暗時(shí)刻”。在整體低迷中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)充分展現出抵御不確定性的抗風(fēng)險能力，據億邦智庫一線(xiàn)調研反饋，雖然大部分B2B企業(yè)增速不及預期，但大都仍在以相對穩健的方式增長(cháng)，以國聯(lián)股份為代表的頭部梯隊已經(jīng)通過(guò)多曲線(xiàn)協(xié)同創(chuàng )新打開(kāi)全新增長(cháng)空間。據2022年度億邦動(dòng)力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)千峰獎評選結果，3個(gè)“30%增長(cháng)”（即企業(yè)用戶(hù)增長(cháng)30%以上、營(yíng)收增長(cháng)30%以上、GMV增長(cháng)30%以上）的企業(yè)占比較去年有所下降，大環(huán)境影響之下行業(yè)整體增長(cháng)預期不及去年，但中高速增長(cháng)態(tài)勢依然強韌。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在成為提振行業(yè)信心的“強心劑”和經(jīng)濟下行周期的“壓艙石”。

　　洞察二：資本偏好原研技術(shù)、市場(chǎng)驗證、深度Know-how、硬核報表

　　受政策導向與投資環(huán)境不確定性影響，資本動(dòng)作整體節奏放緩，從顯性高回報向可持續競爭力調整。億邦智庫訪(fǎng)談了十數位投資人，總結了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資的共性標準：

　　（1）是否有原創(chuàng )性技術(shù)——代表著(zhù)企業(yè)的競爭壁壘；

　　（2）是否能夠產(chǎn)品化——驗證商業(yè)變現的可行性；

　　（3）是否有較長(cháng)遠的方向性愿景——可預期的增長(cháng)空間；

　　（4）是否有Know-how型領(lǐng)導者——提升經(jīng)營(yíng)成功概率。以上共同構建起企業(yè)的系統性競爭力，支撐企業(yè)成功穿越周期。

　　洞察三：大象與穿山甲“水平分工”共生共存競爭態(tài)勢呈現

　　現階段中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已形成“大象”（特指互聯(lián)網(wǎng)超級大平臺）與“穿山甲”（特指穿透產(chǎn)業(yè)鏈的各類(lèi)垂直行業(yè)企業(yè)）水平分工的發(fā)展格局?！按笙蟆逼脚_在數據、算法算力等核心要素的大規模通用和生產(chǎn)率提升方面不可替代；“穿山甲”垂類(lèi)企業(yè)擁有專(zhuān)精的產(chǎn)品服務(wù)能力、獨立的流量獲取能力以及豐富的行業(yè)積累，能快速穿透產(chǎn)業(yè)鏈建立局部?jì)?yōu)勢。兩類(lèi)主體形成以水平分工（自主獨立）為主、垂直分工（整合）為輔的競合格局，推動(dòng)中國產(chǎn)業(yè)數字化的車(chē)輪向前。

　　洞察四：“要素價(jià)值型”生產(chǎn)者更新生產(chǎn)要素，演化出三種數據要素開(kāi)發(fā)路徑

　　黨的十九屆四中全會(huì )首次將數據增列為生產(chǎn)要素，二十大報告再次強調“著(zhù)力提高全要素生產(chǎn)率”。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)持續推動(dòng)數據參與生產(chǎn)、分配和價(jià)值創(chuàng )造，是數據要素化的重要驅動(dòng)力量。以華為云等為代表的“要素價(jià)值型”生產(chǎn)者為產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節參與方提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的各種生產(chǎn)要素，包括數據要素以及被產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)革新的勞動(dòng)力、土地、資本、技術(shù)等傳統要素，并從中分享價(jià)值收益。

　　在具體的實(shí)踐中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數據要素開(kāi)發(fā)演化出電商驅動(dòng)、SaaS驅動(dòng)和傳感器驅動(dòng)三種模式，通過(guò)訂單在線(xiàn)、運營(yíng)在線(xiàn)和數據在線(xiàn)相互循環(huán)強化數據要素價(jià)值作用。

　　洞察五：PaaS提供SaaS破局新思路——有限度的定制化與規?；⑴e

　　中國SaaS企業(yè)受制于大中小企業(yè)客戶(hù)需求和能力分化、用戶(hù)付費教育難推動(dòng)、以及SaaS產(chǎn)品與創(chuàng )新能力不足等多重影響，遲遲未能走出一條通往高估值的發(fā)展路徑，當前行業(yè)之困可總結為：大企業(yè)須定制，“小微”付續費弱，突破在“中型”。

　　現實(shí)中，SaaS產(chǎn)品標準化與定制化難平衡已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，Salesforce開(kāi)創(chuàng )的“SaaS+PaaS”模式提供了一種破局思路：基于PaaS平臺滿(mǎn)足差異化需求，以標準化的SaaS產(chǎn)品實(shí)現規?；癄I(yíng)收。但值得討論的是，PaaS是一個(gè)高門(mén)檻、高投入的系統性技術(shù)工程，我國SaaS市場(chǎng)的供需兩端分化復雜、能力參差，誰(shuí)能率先復制Salesforce的成功密碼，尚待時(shí)間檢驗。報告以吉客云、百望云、易寶支付等企業(yè)實(shí)踐為代表，探討了SaaS企業(yè)的發(fā)展方向與價(jià)值體現。

　　洞察六：供應鏈SaaS通過(guò)分享協(xié)同增益抬升營(yíng)收天花板

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則提供了另一種破局思路，供應鏈SaaS在SaaS工具價(jià)值之上，進(jìn)一步深挖連接與數據價(jià)值，通過(guò)介入整條產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的再造過(guò)程，協(xié)同上下游進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新和高效精準供給，提升產(chǎn)業(yè)層次，做大產(chǎn)業(yè)規模。通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的滲透探索，SaaS有機會(huì )打破工具模式收費的桎梏和細分賽道的天花板，融入先進(jìn)生產(chǎn)力隊列，共享產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )造的增量收益。

　　洞察七：渠道利潤延展空間大、產(chǎn)業(yè)鏈分散、供需錯配嚴重、增值需求強烈的垂直行業(yè)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更可為

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)釋放產(chǎn)業(yè)數字化價(jià)值的程度，與傳統產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈特征、行業(yè)發(fā)展階段、市場(chǎng)競爭程度、數字化轉型進(jìn)程等諸多因素息息相關(guān)，億邦智庫綜合調研各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐，提出具有以下四類(lèi)特征的垂直行業(yè)：渠道利潤延展空間大、產(chǎn)業(yè)鏈分散、供需錯配嚴重、增值需求強烈，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更有可為。報告對飛熊領(lǐng)鮮、蟹蟹邦、致景科技、龍騰云創(chuàng )、積微物聯(lián)、化塑匯等多個(gè)案例展開(kāi)分析，重點(diǎn)介紹了農產(chǎn)品供應鏈、紡織服裝、大宗商品三大巨量級垂直行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐。

　　洞察八：四類(lèi)產(chǎn)業(yè)政策加磅產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機會(huì )：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、貿易數字化/跨境電商、數字化采購、雙碳

　　產(chǎn)業(yè)政策是政府對產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展進(jìn)行干預的各種政策總和，核心目標是引導推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構升級形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。精準有效的產(chǎn)業(yè)政策甚至有立竿見(jiàn)影的效果，能迅速釋放市場(chǎng)機會(huì )，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力，孕育偉大企業(yè)。

　　為更多維度地探尋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機會(huì )，億邦智庫建立了政策利好影響評估框架，提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、貿易數字化/跨境電商、數字化采購、雙碳四大方向的政策將深刻助推產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)程，帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)機遇。報告重點(diǎn)展示了各個(gè)細分領(lǐng)域的優(yōu)秀模式，如華為云通過(guò)布局云工廠(chǎng)升級產(chǎn)業(yè)范式，釋放工業(yè)集群產(chǎn)能；易派客創(chuàng )新打造數智化供應鏈生態(tài)，服務(wù)工業(yè)企業(yè)轉型升級；齊心集團升級數字化集采能力拓寬垂類(lèi)增長(cháng)空間等等。

　　洞察九：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度整合中國供應鏈優(yōu)勢出海已形成5種模式

　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的版圖正在從國內市場(chǎng)向全球市場(chǎng)延伸，除了顯見(jiàn)的政策驅動(dòng)，還有行業(yè)發(fā)展的內在動(dòng)因：一方面國內市場(chǎng)競爭充分，海外市場(chǎng)增量空間與機會(huì )相對更大；另一方面則是因為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規模出海的基礎條件已經(jīng)成熟，更有先行企業(yè)率先跑出示范樣本，為下一階段中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大舉進(jìn)攻海外探明了方向。億邦智庫認為，供應鏈優(yōu)勢是中國產(chǎn)業(yè)崛起于全球的立足之本，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)則是利用數字化手段深度整合供應鏈、提升供應鏈效率、再造供應鏈價(jià)值。兩相作用下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)出海必將迸發(fā)出巨大的機遇和能量。

　　洞察十：頂層政策明確利好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

　　2021年，億邦智庫在《看見(jiàn)數字化價(jià)值：2021產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告》中，總結了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“三全”價(jià)值：全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效率、全要素生產(chǎn)率和全場(chǎng)景服務(wù)能力。時(shí)隔一年，“三全”價(jià)值在二十大報告中均有體現。這是繼“十四五”開(kāi)局多個(gè)政策點(diǎn)名部署產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之后，頂層政策理論對經(jīng)濟發(fā)展實(shí)踐在價(jià)值層面的實(shí)質(zhì)認同，意味著(zhù)自下而上的探索實(shí)踐與自上而下的戰略布局進(jìn)一步凝聚共識，產(chǎn)業(yè)數字化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將貫穿我國經(jīng)濟發(fā)展主旋律。

　　2022年，億邦智庫帶你走進(jìn)產(chǎn)業(yè)深處，把握產(chǎn)業(yè)深處的機會(huì )。