近日，“知造新生”知乎內容生態(tài)伙伴大會(huì )在上海舉辦。知乎在大會(huì )中表示，將著(zhù)力打造具有“獲得感”內容生態(tài)，并期待與更多創(chuàng )作者、MCN等商業(yè)伙伴與媒體伙伴，依托于“芝士”商業(yè)服務(wù)平臺及“吐司”“有數”等內容創(chuàng )作工具，促進(jìn)內容高效生產(chǎn)；助力品牌打造內容池，做好從品牌認知到消費決策的關(guān)鍵性引導。

　　作為創(chuàng )作者高度聚集的原創(chuàng )內容平臺，角度獨特的問(wèn)題與腦洞大開(kāi)的答案每天都在知乎被提出、被回答。在開(kāi)場(chǎng)致辭中，知乎副總裁高強表示，2022年作為知乎第二個(gè)十年的起點(diǎn)，當下的首要目標，就是打磨和強化知乎獨有的內容生態(tài)。我們希望帶給用戶(hù)更具“獲得感”的內容，解答他們的疑問(wèn)；為合作伙伴帶來(lái)更加開(kāi)放、更具價(jià)值的營(yíng)商平臺；助力更多創(chuàng )作者實(shí)現知識資本向社交資本的轉換，同時(shí)為品牌客戶(hù)提供良好的商業(yè)內容供給體系。

　　在知乎，“獲得感”不僅是優(yōu)質(zhì)內容的核心價(jià)值，也是品牌在知乎也是做好營(yíng)銷(xiāo)的基礎。創(chuàng )作者知乎的重要內容力量，不僅滋養著(zhù)知乎的平臺內容氛圍，也正在通過(guò)專(zhuān)業(yè)鏈接消費者生活的方方面面。

　　隨著(zhù)越來(lái)越多品牌意識到“好內容”在消費鏈路中的重要性，面對品牌對于好內容的需求，知乎“芝士”商業(yè)服務(wù)平臺，聚集站內創(chuàng )作者，為品牌提供多維任務(wù)模式，助力品牌做好規模內容鋪設、高效借勢、口碑建設等營(yíng)銷(xiāo)需求；通過(guò)“吐司”選題工具，助力品牌實(shí)現精準“選址”，解決品牌的內容選題需求，定位下一個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題；“有數”則可以為品牌提供行業(yè)分析、品牌內容數據對比、自助分析等一系列數據指導，讓品牌投放心里有數。

　　作為傳統媒體的從業(yè)者、記者轉型的親歷者、內容行業(yè)的研究者、用人單位的管理者，知乎總編輯、副總裁秦亞洲對近20年來(lái)的媒體生態(tài)變遷有著(zhù)獨特的視角。2018年11月，秦亞洲擔任知乎副總裁、總編輯。在知乎先后負責過(guò)政府事務(wù)、媒體事務(wù)、研究院、內容安全管理、對外內容合作等業(yè)務(wù)。秦亞洲提出，在未來(lái)，知乎平臺將針對媒體號商業(yè)化廣告進(jìn)行更嚴格的內容保護，保障內容安全性和社會(huì )價(jià)值；也將為媒體號提供商業(yè)專(zhuān)屬資源包，提升媒體號變現競爭力。2012年7月，畢業(yè)于蘭州大學(xué)國際政治系。

　　基于獨特的內容生態(tài)，究竟如何幫助品牌玩轉內容營(yíng)銷(xiāo)？知乎將助力品牌從用戶(hù)的“內容消費”心理出發(fā)，持續鋪設品牌獲得感內容；也可以從用戶(hù)的“興趣腦洞”出發(fā)，通過(guò)內容深度定制，讓用戶(hù)留下強烈的品牌印記。

　　從是專(zhuān)家也是店家的“創(chuàng )作者”，到是買(mǎi)家也是行家的“用戶(hù)”，再到是伙伴也是玩家的“合作伙伴”，最后到是商家也是大家的“品牌客戶(hù)，四位一體的有機聯(lián)動(dòng)，最終形成了知乎平臺的可持續發(fā)展，也讓在其中的讓每個(gè)角色都能夠真正“有所獲得”。

　　作為知乎森林的“園丁”，創(chuàng )作者是知乎內容生態(tài)重要的組成。在本次大會(huì )現場(chǎng)，來(lái)自護膚行業(yè)和數碼行業(yè)的創(chuàng )作者“光光是顆小太陽(yáng)”和“沈少Neo”分別基于自己的垂類(lèi)領(lǐng)域行業(yè)觀(guān)察，分享了他們融入知乎生態(tài)、進(jìn)行商業(yè)內容創(chuàng )作的心得。

　　光光在演講中所提及，以“獲得感”作為內容標準的知乎，為品牌帶去的是能夠產(chǎn)生信賴(lài)感的科普，粘合了品牌內容從“流量”到“留心”的轉化，最終通過(guò)信任成就生態(tài)多贏(yíng)。創(chuàng )作者、知乎的內容生態(tài)、用戶(hù)，以及品牌的多元有機聯(lián)動(dòng)，將成就更大的“內容營(yíng)銷(xiāo)”趨勢風(fēng)口。

　　此外，知乎官方MCN活字文華的創(chuàng )始人Cecilia，也在大會(huì )現場(chǎng)分享了MCN形態(tài)對于知乎內容生態(tài)建設的賦能。作為知乎的內容生態(tài)合作伙伴，MCN機構將精專(zhuān)垂類(lèi)賽道，加強創(chuàng )作者運營(yíng)，提供品牌定制化內容解決方案。同時(shí)，MCN還將積極展開(kāi)生態(tài)合作，加強知乎銷(xiāo)售、服務(wù)商、領(lǐng)域運營(yíng)、代理商的多元整合，推出創(chuàng )作者孵化機扶持計劃，持續構建新的內容營(yíng)銷(xiāo)模型。

　　除了單純的商業(yè)營(yíng)賦能，優(yōu)質(zhì)的內容還能如何帶來(lái)更多的價(jià)值？在大會(huì )現場(chǎng)，知乎正式發(fā)布“知媒伙伴計劃”。

　　2022年，知乎將加強媒體號的深度運營(yíng)流量扶持，幫助更多媒體融入知乎平臺生態(tài)。為媒體提供專(zhuān)屬資源包，提升知乎用戶(hù)對媒體實(shí)效內容、深度內容的消費認知。知乎還將為媒體深度開(kāi)放站內資源，與媒體在視頻聯(lián)合創(chuàng )作、深度報道等方面展開(kāi)合作，發(fā)掘站內的內容富礦，為深度報道提供角度和賦能。

　　知乎也將通過(guò)問(wèn)答機制助力媒體議程的設置，一方面，知乎平臺上沉淀的豐富內容將成為媒體深度報道的線(xiàn)索；另一方面，問(wèn)答形式也為新聞熱點(diǎn)等提供了更廣闊的知識和信息延展，拓展了價(jià)值維度。此外，在內容側建立一系列扶持機制和支持計劃之外，知乎也將為媒體的商業(yè)化提供多層次支持。

　　2022年，知乎將持續發(fā)揮差異化的內容優(yōu)勢，以“創(chuàng )作者”為核心，立足于“獲得感”的知識內容分享和傳播，不僅為創(chuàng )作者帶來(lái)更加優(yōu)渥的創(chuàng )作土壤與工具，為用戶(hù)帶來(lái)更多的場(chǎng)景化需求觸點(diǎn)、引導科學(xué)消費決策，也為品牌提供了更加健康、可持續的內容生態(tài)，助力品牌實(shí)現內容營(yíng)銷(xiāo)布局，共建可持續的“長(cháng)期增長(cháng)”。