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硅料巨頭進(jìn)軍組件 光伏專(zhuān)業(yè)化與一體化路線(xiàn)之爭進(jìn)入終章?

2022-10-14 13:24 來(lái)源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
硅料巨頭進(jìn)軍組件 光伏專(zhuān)業(yè)化與一體化路線(xiàn)之爭進(jìn)入終章?

  光伏行業(yè)持續多年的專(zhuān)業(yè)化與一體化路線(xiàn)之爭,因為這一標志性事件,貌似進(jìn)入了終章。

  9月22日,通威股份發(fā)布公告,計劃于江蘇鹽城投資40億元建設25GW組件產(chǎn)能。公告一出,光伏板塊市場(chǎng)震動(dòng)。作為硅料、電池片的雙龍頭,通威股份轉頭做光伏組件,對于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)會(huì )不會(huì )是降維打擊?其背后的邏輯又是什么?

  近日,趕碳號就此向幾家頭部的光伏企業(yè)請教,得到的答案卻與資本市場(chǎng)對此的反應不太一樣。幾家企業(yè)普遍認為,這不過(guò)是傳說(shuō)中的靴子落地而已,行業(yè)對此早有預期,“該來(lái)的總算來(lái)了”。甚至有人說(shuō),在光伏產(chǎn)業(yè)一體化浪潮中,作為一家電池片龍頭,不做組件才不正常。

  01 在一體化面前,為何專(zhuān)業(yè)化完敗?

  通常來(lái)說(shuō),光伏制造業(yè)所處的制造業(yè)也好,大化工行業(yè)也好,產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作是常態(tài),絕大部分行業(yè)都很難從頭干到尾,吃干榨凈。但光伏行業(yè),卻恰恰是個(gè)例外。

  在過(guò)去相當長(cháng)的一段時(shí)間,光伏企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化分工很明確:比如合盛硅業(yè)專(zhuān)注于工業(yè)硅,大全能源、新特能源專(zhuān)注于硅料,TCL中環(huán)專(zhuān)注于硅片,愛(ài)旭股份專(zhuān)注于電池。但是在這一輪周期中,垂直一體化已成為趨勢,不可阻擋。

  頭部公司隆基綠能、晶科能源、晶澳科技、天合光能等都是垂直一體化企業(yè)。曾經(jīng)在第一梯隊、但現在已經(jīng)有些掉隊的阿特斯,在其招股說(shuō)明書(shū)(注冊稿)中就承認:不及同行業(yè)公司業(yè)績(jì),主要原因是垂直一體化程度相對較低。強手如云的光伏江湖里,不進(jìn)則退。就在上周,已經(jīng)過(guò)會(huì )的阿特斯中止上市。

  頭部光伏企業(yè)紛紛選擇一體化,主要是因為:

  第一,光伏制造業(yè)的主產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節間相互匹配程度極強。一體化無(wú)疑能有效保障上游原材料供應,緩沖上下游的市場(chǎng)波動(dòng)對企業(yè)自身的影響。

  其次,從“自主可控”角度,組件企業(yè)能夠與自己密切相關(guān)的制造環(huán)節實(shí)施全面、嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量控制,從而靠過(guò)硬的質(zhì)量,在終端市場(chǎng)建立起品牌和口碑。

  第三,全產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng),有利于組件企業(yè)加強對光伏行業(yè)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的把控。各生產(chǎn)環(huán)節從排產(chǎn)供應、質(zhì)量管控、物流運輸和發(fā)電應用等方面協(xié)同運營(yíng),當然能提高在行業(yè)中的議價(jià)能力和綜合競爭力。

  戰略太重要了。

  阿特斯的確犯了輕視一體化的錯誤,就像執迷于多晶拒絕單晶一樣。在相當長(cháng)的時(shí)間內,阿特斯認為,一體化不過(guò)是組件企業(yè)的一種被動(dòng)選擇:在激烈的市場(chǎng)競爭中,組件利潤空間被壓縮。企業(yè)被迫提高制造一體化程度,是為從更多的制造環(huán)節中獲取利潤。

  趕碳號總結,當下光伏行業(yè)已經(jīng)具備以下幾個(gè)特征:

  一是產(chǎn)業(yè)鏈較短,比諸如化工、鋼鐵、有色這些大行業(yè)要短得多,大致只有硅料、硅片、電池、組件四個(gè)環(huán)節;

  二是各主要環(huán)節間依存度極高,價(jià)值鏈剛性傳導,牽一發(fā)而動(dòng)全身;

  三是行業(yè)集中度越來(lái)越高,在這一輪強勢周期中,每一環(huán)節都出現了一家或兩三家核心企業(yè);

  四是技術(shù)越來(lái)越成熟完善,行業(yè)從成長(cháng)期步入成熟期,而且正在迎來(lái)真正的大爆發(fā)。

  正是上述這些行業(yè)特征,才讓光伏企業(yè)的垂直一體化有了實(shí)現的可能。

  當然,一體化并非是絕對的、片面的一體化,應該是“專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),一體化協(xié)作”。而且,就“一體化”本身而言,要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平更高,戰略組織能力、業(yè)務(wù)運營(yíng)能力、產(chǎn)品市場(chǎng)客戶(hù)能力更強??梢哉f(shuō),一體化,是一門(mén)硬功夫。

  除了阿特斯以外,愛(ài)旭股份在單一專(zhuān)業(yè)化上也吃過(guò)虧。去年硅料價(jià)格開(kāi)始上漲,專(zhuān)攻電池片技術(shù)的愛(ài)旭股份就公開(kāi)訴苦:

  自己專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn),無(wú)法對抗光伏一體化企業(yè),以致利潤微薄甚至虧損。

  少數企業(yè)的牢騷和苦悶,已經(jīng)無(wú)法阻擋光伏一體化發(fā)展大趨勢。這已成為行業(yè)共識。

  晶科能源認為,垂直一體化能力是光伏企業(yè)參與未來(lái)競爭的必備能力。

  晶澳科技堅持,把太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)鏈的垂直一體化模式定為公司的戰略。

  但如果說(shuō)一體化方面起步最早、做得最成功的當屬隆基綠能。隆基綠能當年能快速擴大組件市場(chǎng)份額,就是充分利用了一體化的優(yōu)勢:用硅片環(huán)節補貼組件,使其組件產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競爭力。趕碳號估計隆基綠能是最能理解通威股份為什么做組件的。因為,隆基與投資者溝通時(shí)曾大方承認過(guò),由于通威有上游硅料,中游有電池,在組件的成本上肯定有優(yōu)勢。

  02 下游一體化提速,中游電池面臨被擠壓風(fēng)險

  人們所熟知的,早年家電零售行業(yè),正是渠道端對于制造端形成擠壓甚至綁架,才有了當年董大姐怒懟黃光裕后自建渠道。平臺、終端的價(jià)值絕對不容小覷,終端用戶(hù)往往是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成完整閉環(huán)的最后也是最重要一部分。就像三星,從芯片到面板到終端,一定會(huì )有品牌終端出口,就像華為,從B端業(yè)務(wù)向C端業(yè)務(wù)的拓展。

  如前所述,光伏產(chǎn)業(yè)鏈主要分為硅料、硅片、電池片、組件四個(gè)環(huán)節。前三個(gè)模式都是TOB,只有組件是TOC。前三個(gè)環(huán)節,商業(yè)模式又有不同。比如硅料普遍簽訂長(cháng)協(xié)訂單,硅片最近一年也陸續出現長(cháng)協(xié)訂單,但是電池片卻不會(huì )出現長(cháng)協(xié)訂單。其中一個(gè)原因是電池片的技術(shù)迭代很快。另外一個(gè)重要原因,就是電池片是組件企業(yè)的命脈。既然是命脈,就要“自主可控”,當然要掌握在自己手中。

  光伏企業(yè)在投建產(chǎn)能時(shí),電池片和組件通常都捆綁在一起。上規模的組件企業(yè)一般不會(huì )單純依靠外部采購的電池片,讓自己的命運完全掌握在別人手中。這正是垂直一體化提速的重要原因。比如晶澳科技,就要求光伏組件的80%產(chǎn)能必須使用自產(chǎn)的電池片;晶科能源也明確提出,要繼續提高一體化水平。

  今年上半年,全國組件出貨量為123.6GW,前五大組件企業(yè)出貨量占比為63.65%,前十大組件占比80.18%。這些正在提高一體化程度的組件企業(yè)也決定著(zhù)對上游電池片的采購量。

趕碳號根據公開(kāi)資料整理


  據PVInfoLink統計,今年上半年晶硅電池總產(chǎn)量約135.5GW。TOP5的通威股份、愛(ài)旭股份、潤陽(yáng)股份、中潤光能、捷泰科技,總出貨量約59GW,占43.54%。另有投研機構統計,TOP5出貨中,通威出貨約為22.5GW、愛(ài)旭出貨約為17GW、潤陽(yáng)出貨約為13GW、中宇出貨約為5GW,捷泰出貨約為3GW。




  這些機構的統計都明確說(shuō)明,未包括垂直一體化企業(yè)的出貨量。

  如果綜合考慮一體化企業(yè)的自用部分,各家電池片的真實(shí)出貨量排名,估計還要發(fā)生重大調整。

  由于各家企業(yè)在2022年中報中未詳盡披露,基于上述統計邏輯,趕碳號整理了2021年上市公司的公告。我們發(fā)現:隆基綠能的電池片產(chǎn)能僅次于通威股份;電池片行業(yè)老二愛(ài)旭股份其電池片產(chǎn)能和晶澳科技、天合光能等大體相當。在電池片領(lǐng)域名義上處于行業(yè)第五的企業(yè)——捷泰科技,其6.2GW的產(chǎn)能,在頭部組件企業(yè)面前,只有被集體碾壓的份。

根據上市公司公告整理;2021年公司部分業(yè)務(wù)產(chǎn)能


  今年以來(lái),以晶科能源為代表的光伏企業(yè)仍在謀求提高垂直一體化水平,增加自給率。趕碳號認為,在這種趨勢下,首當其沖的可能還不是愛(ài)發(fā)牢騷的愛(ài)旭,而是電池行業(yè)排名第一的通威。

  PVInfolink統計,通威電池出貨量自2017年以來(lái)已連續5年全球第一。今年上半年,通威股份實(shí)現電池銷(xiāo)量21.79GW,實(shí)際產(chǎn)能是54GW。公司中報預計2022年底公司產(chǎn)能規模將超過(guò)70GW。本來(lái)自給率就很高的組件企業(yè),不斷提高一體化水平,通威將來(lái)這些產(chǎn)能的出口,去往哪里呢?

  03 產(chǎn)后,下一輪光伏產(chǎn)能過(guò)剩將是全鏈條的



  在這一輪光伏周期中,通威股份無(wú)疑是受益最大的企業(yè)。作為全球出貨量第一的硅料企業(yè),正在經(jīng)歷硅料價(jià)格的三年連漲行情;在硅料價(jià)格高位震蕩之時(shí),電池片又開(kāi)始了連漲行情。但是無(wú)論其過(guò)去產(chǎn)業(yè)布局眼光多么精準,其實(shí)都無(wú)法逃脫下一輪光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節產(chǎn)能全面過(guò)剩的現實(shí)。

  最受關(guān)注的硅料:去年中國硅料產(chǎn)量是50.5萬(wàn)噸。今年9月22日,硅基材料制備技術(shù)國家工程研究中心主任嚴大洲說(shuō):“目前多晶硅規劃產(chǎn)能高達407萬(wàn)噸/年,一期建設166.25萬(wàn)噸/年,多數在2023年二季度后投產(chǎn)。到2023年底,多晶硅總產(chǎn)能可能超過(guò)230萬(wàn)噸,存在過(guò)熱風(fēng)險”。

  事實(shí)上,趕碳號統計出來(lái)的多晶硅產(chǎn)能比這還要多,到2024年底產(chǎn)能將達450萬(wàn)噸。

  在這里暫不考慮450萬(wàn)噸,我們姑且按嚴大洲預測的這230萬(wàn)噸產(chǎn)能,如果在2024年滿(mǎn)產(chǎn)的話(huà),對應的光伏組件大致在800GW左右。2024年,全球光伏裝機能達到800GW嗎?一個(gè)可以參考的數據是,去年全球光伏裝機是175GW,今年全球光伏裝機總量的普遍預測是240GW。

  硅片環(huán)節,原本是隆基綠能、TCL中環(huán)雙龍頭牢牢把控著(zhù)市場(chǎng)?,F在隨著(zhù)上機數控、高景太陽(yáng)能的瘋狂擴張,硅片格局也正發(fā)生深刻變化。有業(yè)內人士說(shuō):“現在硅片的產(chǎn)能已經(jīng)出現了過(guò)剩,只要手上有硅料,可以很輕松的租到爐子生產(chǎn)單晶硅棒、硅片?!?br />
  組件的過(guò)??赡軙?huì )最早到來(lái),表現也最為明顯。目前各大組件企業(yè)披露的產(chǎn)能利用率在70%左右,今年上半年甚至爆出組件廠(chǎng)停產(chǎn)的消息。但是各家企業(yè)仍在瘋狂擴產(chǎn)能。新入局者也傾向于從門(mén)檻相對較低、建設周期較短的組件環(huán)節入行。

  隨著(zhù)階段性產(chǎn)能過(guò)剩的來(lái)臨,光伏行業(yè)的競爭恐怕會(huì )更激烈。硅料、硅片尚且可以通過(guò)長(cháng)單鎖定客戶(hù),電池片、組件企業(yè)又應如何提高競爭力,保住自己的地位?

  今年背靠IDG資本、華發(fā)集團的愛(ài)旭股份也放棄了專(zhuān)業(yè)化,和同為IDG資本旗下成員企業(yè)青海麗豪、高景太陽(yáng)能等,組成了虛擬一體化聯(lián)盟。硅片擴產(chǎn)瘋狂的上機數控今年也選擇了一體化布局:工業(yè)硅+硅料+硅片/硅片設備+N型電池片+電站。合盛硅業(yè)、東方希望等一體化布局更是徹底,一次性從工業(yè)硅、多晶硅延伸到了整個(gè)光伏制造環(huán)節。

  在這樣的背景下,通威股份進(jìn)軍組件也幾乎成了必然。

  貌似把硅料成本做到極致、把電池片做到了全球第一,進(jìn)軍組件行業(yè),對同行來(lái)說(shuō),既可以說(shuō)成是降維打擊,其實(shí)說(shuō)成是“逼上梁山”,也不過(guò)分。對通威股份來(lái)說(shuō),進(jìn)軍組件更像是一個(gè)無(wú)奈的選擇。但是選擇在P型電池向N型過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)刻殺進(jìn)來(lái),其實(shí)現“彎道超車(chē)”的可能性,仍給行業(yè)未來(lái)格局增加了許多想象空間。

  后記

  最近,工業(yè)和信息化部、市場(chǎng)監管總局、國家能源局集體約談了部分多晶硅骨干企業(yè)及行業(yè)機構,引導相關(guān)單位加強自律自查和規范管理。事件背景非常明確:硅料價(jià)格高企,影響了光伏行業(yè)的健康發(fā)展,也影響了光伏新增裝機規模。雖然,這主要還是市場(chǎng)因素使然,本質(zhì)上由產(chǎn)能錯配導致的供需所決定的。

  今年以來(lái),在多個(gè)光伏組件集采中,通威頻頻中標。站在全國一盤(pán)棋的角度上,隨著(zhù)光伏的全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈一體化不斷深入,光伏組件成本下降水到渠成,這對于提升光伏裝機、推動(dòng)雙碳目標實(shí)現,未必不是一件好事。

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