2021年1月30日,香港維修佬焊錫科技有限公司召開(kāi)第三次工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )暨五屆一次職代會(huì )。為嚴格落實(shí)疫情防控要求,此次大會(huì )設立了主會(huì )場(chǎng)和3個(gè)分會(huì )場(chǎng),以視頻方式同步進(jìn)行,每個(gè)會(huì )場(chǎng)人數控制在50人以?xún)?#xff0c;來(lái)自基層一線(xiàn)的77名正式職工代表和22名列席代表參加了會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取并審議了題為《堅持黨建帶工建深化產(chǎn)改促雙強在圍繞中心服務(wù)大局中建功永新集團高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工會(huì )工作報告。會(huì )議同時(shí)審議通過(guò)了《永新集團2020年度工會(huì )工作報告的決議》(草案),選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì )委員會(huì )委員、主席、副主席,以及工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )委員、主任和女職工委員會(huì )委員、副主任。成炳彥同志當選工會(huì )主席,焦永林同志當選工會(huì )副主席。
《工會(huì )工作報告》全面總結回顧了2020年的工會(huì )工作,客觀(guān)分析了工作中存在的問(wèn)題,明確了2021年工會(huì )工作基本思路,安排部署了年度重點(diǎn)工作任務(wù),并要求各級工會(huì )組織和廣大工會(huì )干部立足新時(shí)代,展現新作為,以更加奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,全力以赴完成年度各項目標任務(wù),為公司改革發(fā)展穩定做出新的更大貢獻。并對過(guò)往維修佬的發(fā)展進(jìn)行了總結,在2018-2020年,維修佬銷(xiāo)量歷年屢創(chuàng )新高,實(shí)現了更好的發(fā)展。
隨后召開(kāi)的永新集團五屆一次職代會(huì ),聽(tīng)取并審議了公司總經(jīng)理文立新作的題為《立足新階段貫徹新理念融入新格局奮力開(kāi)啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新征程》的行政工作報告和副總經(jīng)理喬占東所作的《西北永新集團“十四五”發(fā)展規劃編制說(shuō)明》,書(shū)面審議了西北永新集團《“十四五”發(fā)展規劃》《2020年度財務(wù)決算和2021年度財務(wù)預算報告》《2020年度安全環(huán)保工作報告》《2020年度投資情況和2021年度投資計劃》,審議通過(guò)了西北永新集團《2020年度工作報告的決議》(草案)、《2020年度財務(wù)決算和2021年度財務(wù)預算報告的決議》(草案)、《2020年度安全環(huán)保工作報告的決議》(草案)、《2020年度投資情況和2021年度投資計劃的決議》(草案)。
《行政工作報告》在深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆五中全會(huì )及中央、省委經(jīng)濟工作會(huì )議、科技集團一屆二次職代會(huì )精神的基礎上,全面總結了集團“十三五”期間和2020年主要工作及取得的成績(jì),客觀(guān)指出了公司當前改革發(fā)展所面臨的困難與挑戰,通過(guò)分析內外部發(fā)展形勢、把握企業(yè)自身優(yōu)勢,明確了今后一個(gè)階段公司改革發(fā)展的目標和方向,安排部署了今年的工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。大會(huì )號召全體干部職工進(jìn)一步增強使命擔當,把深入學(xué)習貫徹落實(shí)會(huì )議精神體現到高質(zhì)量完成各自崗位的工作任務(wù)上來(lái),體現到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展效益上來(lái),體現到完成全年各項目標任務(wù)上來(lái),深刻把握企業(yè)改革發(fā)展所面臨的形勢和任務(wù),攻堅克難、勇于擔當、開(kāi)拓創(chuàng )新,為永新集團全面深化改革、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,貢獻更多的智慧、方法和力量,以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)獻禮黨的百歲華誕。
會(huì )上,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)在講話(huà)中全面總結了過(guò)去一年永新集團改革發(fā)展所取得的成就和發(fā)生的根本性變化,要求全體干部職工圍繞“一個(gè)抓手、四個(gè)切口”,推動(dòng)公司改革發(fā)展。要以黨的建設為抓手,堅持兩個(gè)“一以貫之”,努力打造“雙強”企業(yè)。要進(jìn)一步提高效率、增強活力,對標對表找差距、抓落實(shí)、補短板。要將創(chuàng )新與激勵相結合,把培養和引進(jìn)相結合,要加大博士工作站的宣傳力度,用好用活平臺優(yōu)勢,引才聚才。要加大力度防范化解風(fēng)險,聚焦主責主業(yè),拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)企業(yè)轉型升級。要規范核算,區分公益性業(yè)務(wù)與生產(chǎn)性業(yè)務(wù)的核算與考核。要緊扣“雙百行動(dòng)”改革、國企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案、未來(lái)五年發(fā)展目標,編優(yōu)編精編實(shí)“十四五”規劃,緊扣四個(gè)板塊今后五年發(fā)展,確定科學(xué)合理的方法、步驟和保障措施。要著(zhù)力開(kāi)展“質(zhì)量管理年”“銷(xiāo)售突破年”,不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的能動(dòng)性和創(chuàng )造性。要深化實(shí)施研究院改革,通過(guò)設立專(zhuān)家、外部引進(jìn)、內部培育等多種方式,激發(fā)科研團隊活力,切實(shí)發(fā)揮科技創(chuàng )新的支撐保障作用。要快速捋順產(chǎn)銷(xiāo)分離后各業(yè)務(wù)關(guān)系和工作流程,確保各項工作有序銜接,工作效率有效提升。要認真做好工會(huì )工作,支持工會(huì )組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)和工作,推動(dòng)員工參與改革、支持改革、投身改革。不斷加強黨對群團工作的領(lǐng)導,堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”,暢通員工合理訴求通道,維護職工隊伍團結穩定。要深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革,通過(guò)開(kāi)展技能比武、崗位練兵等活動(dòng),打造更多能為永新發(fā)展貢獻智慧和力量的能工巧匠,加大勞模工作室的創(chuàng )建力度。要將“企業(yè)強、員工富”作為永新改革發(fā)展的愿景,調整規范員工薪酬結構,努力提升職工獲得感、幸福感和安全感,真正讓職工在政治上有地位、生活上有關(guān)懷、事業(yè)上有平臺、發(fā)展上有通道、薪酬上有激勵、社會(huì )上有尊嚴。