王志樂(lè )

　　“十三五”規劃明確指出要做優(yōu)做強做大中央企業(yè)，培育具有國際競爭力的跨國公司，但是這個(gè)目標目前面臨著(zhù)比較大的挑戰。因為，最近20多年傳統的跨國公司正在發(fā)生變化，走向現代化的全球公司，在這樣一個(gè)大的變化時(shí)代，需要轉型，否則將面臨一系列的挑戰。

　　需要指出的是，中國企業(yè)由于對現代全球公司的要求標準不清晰，所以在海外發(fā)展時(shí)會(huì )受到很大不良影響。比如，世界銀行有一個(gè)黑名單，現在已經(jīng)有40多家中國企業(yè)，而且大多數是國企。一旦上了黑名單，企業(yè)在多少年里就不能夠接受?chē)H的項目。

　　這主要在于企業(yè)在走向世界，變成跨國公司的時(shí)候缺少換位思考，就是需要站在利他的角度思考問(wèn)題，這些國家需要什么，能幫助其做些什么？

　　企業(yè)需要在理論、實(shí)踐上創(chuàng )新，并要了解當今世界的跨國公司?，F在的全球公司已出現三大變化，戰略上從跨國經(jīng)營(yíng)走向全球經(jīng)營(yíng)，結構上從中心輻射式的管理走向全球網(wǎng)絡(luò )，承擔的責任從過(guò)去股東利益最大化到現在以全球責任為主。而重要的變量，海外資產(chǎn)、海外收入、海外雇員的比例平均數超過(guò)50%。目前，中國還缺少這樣的具有全球化水平的企業(yè)。因此，中國企業(yè)面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。

　　傳統跨國公司為了獲得價(jià)值，強調股東價(jià)值最大化，不顧投資所在國的經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境責任，甚至于起到了破壞作用。但現代化的全球競爭公司正在發(fā)生變化，特別是最近幾年這些公司強化合規，用的是反海外腐敗法。競爭規則在改變，中國企業(yè)需要適應這種競爭規則，這是對中國企業(yè)的挑戰。

　　（本文根據王志樂(lè )在央企“十三五”戰略規劃研討會(huì )上的發(fā)言整理，有刪節）