國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )主任肖亞慶就“國企改革”的相關(guān)問(wèn)題回答中外記者的提問(wèn)。

　　推動(dòng)國有控股的上市公司進(jìn)一步完善分紅機制

　　中國建設報記者：我們知道，建設行業(yè)有很多大型國企都是上市公司，或者正在準備上市，有人認為，國企改革可能會(huì )加劇資本市場(chǎng)波動(dòng)。請問(wèn)，隨著(zhù)整體上市、國資證券化、國企股權多元化等，國資上市將對資本市場(chǎng)產(chǎn)生哪些影響？謝謝。

　　國資委主任肖亞慶：謝謝你的問(wèn)題。用一句話(huà)回答，國資上市一定會(huì )對資本市場(chǎng)產(chǎn)生好的影響，要對資本市場(chǎng)的穩定做貢獻。但我想您問(wèn)得可能不止這么簡(jiǎn)單。

　　中國的國有企業(yè)上市公司的數量還是很多的。據我了解，全國國資控股和國資絕對控股的上市公司有1082家，中央企業(yè)就有395家，其中在滬深兩市A股的有292家，戶(hù)數占比近10%，占滬深兩市A股市值的20%。應該說(shuō)，對資本市場(chǎng)的健康發(fā)展是應該說(shuō)有很重要的作用。

　　當然，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)在資本市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中也得到了很多收益。通過(guò)上市，不僅拓寬了融資渠道，更重要的是轉變了企業(yè)發(fā)展模式，也使得企業(yè)更加透明、更加公開(kāi)、更加符合市場(chǎng)的規律和企業(yè)發(fā)展的規律。

　　下一步，國有企業(yè)在資本市場(chǎng)上要起到良好的穩定作用。

　　一是，中央企業(yè)一定要加強包括市值管理在內的各項措施。把上市公司做優(yōu)。這是中央企業(yè)對上市公司要負起的責任。

　　二是，要推動(dòng)國有控股的上市公司，進(jìn)一步完善分紅機制，上市公司要關(guān)心股價(jià)，更關(guān)心分紅，要建立完善分紅機制，符合價(jià)值投資的理念，要做切實(shí)的分紅方案，不斷提高各個(gè)資本投資者的回報。上市公司就應該分紅，就應該多賺取利潤，然后為股東包括國有資本在內的所有股東提供更多的回報。

　　三是，國有上市的企業(yè)要做積極的負責任的股東，中央企業(yè)在這方面要帶頭要率先。比如公開(kāi)，比如要信守承諾，我們現在也有個(gè)別的企業(yè)在這些方面還是有些差距的。我們希望中央企業(yè)做負責任的、積極的股東，無(wú)論在國內上市，還是在國際上市，都應該有一個(gè)良好的形象，促進(jìn)資本市場(chǎng)穩定健康發(fā)展。謝謝。

　　央企在瘦身健體過(guò)程中絕不會(huì )出現“下崗潮”

　　法制日報法制網(wǎng)記者：瘦身健體是今年國企改革的重點(diǎn)工作之一，通過(guò)結構調整，讓該退出的退出，該集中的集中，解決國企主業(yè)不強、冗員包袱過(guò)重、管理過(guò)多等突出問(wèn)題。請問(wèn)肖主任，在瘦身過(guò)程中會(huì )不會(huì )引發(fā)“下崗潮”？又該如何保障員工穩定呢？謝謝。

　　國資委主任肖亞慶：謝謝你的問(wèn)題。去年中央企業(yè)在瘦身健體過(guò)程中，也包括去產(chǎn)能，涉及職工大概是11萬(wàn)人，通過(guò)內退轉崗、勞務(wù)外包，也有一部分解除勞動(dòng)合同，對這些員工都做了妥善安置。

　　下一步，中央企業(yè)在這些“僵尸企業(yè)”的處置、困難企業(yè)的治理和瘦身健體減少法人層級、減少管理層級中，必然要涉及到一部分職工，但是我去年就講，要多兼并重組，少破產(chǎn)，把職工安置放在一個(gè)優(yōu)先位置來(lái)考慮。像現在做了很多重組，也做了很多“僵尸企業(yè)”的處置，減少了很多法人單位，今年1-2月份又有357家法人單位減少。這些過(guò)程當中涉及到的職工，到目前為止都得到了妥善安置。

　　下一步，在改革過(guò)程中，也必然還會(huì )遇到同類(lèi)的問(wèn)題，我們會(huì )把職工的利益、職工的安置放在一個(gè)突出重要的位置，放在第一的位置考慮好，絕對不會(huì )出現什么“下崗潮”問(wèn)題。改革要讓更多的職工有獲得感，要符合企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展規律，最終的目的是在改革過(guò)程中，在企業(yè)長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中，能夠保護職工的利益和權益。謝謝。

　　國有資本投資運營(yíng)公司試點(diǎn)已增至10家

　　俄羅斯金磚電視臺、阿爾法電視臺記者：我的問(wèn)題是提給肖亞慶主任的。中國的國企改革受到國際社會(huì )廣泛關(guān)注，能否請肖主任介紹中央企業(yè)開(kāi)展國有資本投資運營(yíng)公司的試點(diǎn)現狀和成功經(jīng)驗。隨著(zhù)中俄關(guān)系深入發(fā)展，中石油、中交集團等央企也越來(lái)越多地開(kāi)展了對外合作，俄方也有意加強和國務(wù)院、國資委及有關(guān)央企的進(jìn)一步溝通與合作，不知國資委方面是否有相關(guān)考慮？謝謝。

　　國資委主任肖亞慶：謝謝你的問(wèn)題。感謝關(guān)注國有企業(yè)改革。俄羅斯在這方面應該也有比較好的經(jīng)驗，希望有機會(huì )進(jìn)一步交流。關(guān)于您剛才談到的國有投資和運營(yíng)公司，我們在原來(lái)兩家試點(diǎn)基礎上又新增了8家，現在有10家企業(yè)在進(jìn)行試點(diǎn)。在這個(gè)試點(diǎn)基礎上，主要目的是想讓投資公司、運營(yíng)公司的側重點(diǎn)更加清晰。比如，哪些重點(diǎn)領(lǐng)域是這兩類(lèi)公司應該關(guān)注的，資本投資方向和投資強度有什么區別。另外，我們也在嘗試，投資運營(yíng)怎樣在運營(yíng)公司上以資本為主，強調資本流動(dòng)性，使得流動(dòng)性進(jìn)一步提高。

　　有一些投資公司，我們期望能夠在國計民生一些重要領(lǐng)域有更長(cháng)遠的發(fā)展方向。在治理結構上和組織框架上，這兩類(lèi)公司也在試。比如，總部集團是不是要小一些？還有一項改革，就是瘦身健體。過(guò)去一年有一些企業(yè)也在做，在集團公司這一塊管理層太多，人員也特別多。我們去年有一些公司減了30%，甚至有的更多，現在運轉很好。剛才講到2730家瘦身健體的壓減掉的法人單位。大家想想，得去掉總經(jīng)理，去掉N倍的副總經(jīng)理。希望投資運營(yíng)公司在治理結構上進(jìn)一步探索。這些都是進(jìn)行時(shí)，正在進(jìn)行過(guò)程當中。我們希望在這方面能夠有更加清晰、更加積極、更加好的效果。

（根據新華網(wǎng)報道整理）