近年來，由于氣候危機(jī)、公共衛(wèi)生、環(huán)境污染等問題日益凸顯，ESG在這樣的社會背景下持續(xù)升溫。各類企業(yè)，尤其是上市公司，紛紛開始進(jìn)行ESG報告披露，然而企業(yè)對ESG本質(zhì)理解和議題管理方法應(yīng)用方面卻面臨新挑戰(zhàn)。

　　近日，上海英格爾認(rèn)證有限公司的技術(shù)總監(jiān)趙輝在《中國認(rèn)證認(rèn)可》雜志撰文，通過價值棱鏡分析了ESG本質(zhì)，闡述了應(yīng)用ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)在ESG多元生態(tài)價值璉和議題管理中的解決方案。

　　趙輝在文中指出，到2022年底，全球與ESG相關(guān)的政策法規(guī)數(shù)量已達(dá)千部之多，積極貫徹ESG發(fā)展理念已成為時代命題，正加速滲透至各行各業(yè)。中國上市公司協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023年有超過1700多家上市公司單獨編制并發(fā)布了ESG相關(guān)報告，占比達(dá)到34%。

　　由于ESG發(fā)展較快，許多上市公司對ESG本質(zhì)理解仍不夠清晰，因此ESG管理和報告披露方面往往質(zhì)量不高，國際評級較低。針對這一問題，趙輝提出了價值棱鏡分析ESG本質(zhì)的方法。他強(qiáng)調(diào)，ESG是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種模式，核心在于治理企業(yè)思維的轉(zhuǎn)變，不僅要關(guān)注財務(wù)績效，還要從環(huán)境、社會及治理角度衡量企業(yè)的長遠(yuǎn)價值。

　　“一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)只有通過為社會創(chuàng)造價值來創(chuàng)造利潤，才能構(gòu)成可持續(xù)發(fā)展的底座?！壁w輝指出，應(yīng)使企業(yè)履行社會責(zé)任的表現(xiàn)可量化、可比較并可持續(xù)改善，通過構(gòu)建多元生態(tài)價值鏈，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

　　此外，趙輝還介紹了ESG議題管理方法及其應(yīng)用，包括風(fēng)險管理、合規(guī)管理和創(chuàng)新管理。他指出，ESG基石戰(zhàn)略是企業(yè)治理的頂層設(shè)計，各項議題實施的前提，是建設(shè)多元生態(tài)價值璉首要考慮的問題。當(dāng)企業(yè)明確戰(zhàn)略后，就要將這種理念和要求融入到各項議題的管理當(dāng)中，不應(yīng)形成一個完美的“企業(yè)畫冊”。企業(yè)應(yīng)該運用ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建穩(wěn)定、可靠和可持續(xù)發(fā)展的議題管理模式，以實現(xiàn)ESG目標(biāo)。
　　文章探討了在不同披露框架下，如何應(yīng)用管理體系方法構(gòu)建與核心議題相關(guān)的管理機(jī)制。在他看來，通過風(fēng)險管理，企業(yè)能夠有效識別和評估風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施；合規(guī)管理則關(guān)注政府要求和社會期望，通過建立合規(guī)管理體系控制風(fēng)險；而創(chuàng)新管理著眼于推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過創(chuàng)新管理體系構(gòu)建，能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的有效實施和持續(xù)改進(jìn)。
　　趙輝認(rèn)為，雖然ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)不是卓越管理模式，但為企業(yè)ESG管理的可信性和指標(biāo)的可靠性帶來了保證，為企業(yè)實現(xiàn)ESG管理提供了新的思路和方法。