近期，山東墨龍公司的創(chuàng )始人張恩榮及其子張云三的故事備受矚目。父子倆曾共同譜寫(xiě)了一段企業(yè)傳奇，但最終因健康等原因將企業(yè)轉手他人，這一轉折不禁讓人深感惋惜。他們的經(jīng)歷，不僅是對家族企業(yè)代際傳承問(wèn)題的一次深刻反思，更是對創(chuàng )業(yè)與守業(yè)艱辛的生動(dòng)詮釋。
　　1940年，張恩榮出生于山東壽光，在46歲那年，他受邀拯救一個(gè)衰敗至資不抵債的小廠(chǎng)，這成為了山東墨龍的前身。他上任后，以“科技是第一生產(chǎn)力”的現代經(jīng)營(yíng)理念，在企業(yè)天地里開(kāi)始拓荒歷程。上陣父子兵，創(chuàng )業(yè)第8年，其子張云三也加入公司，致力于協(xié)助董事長(cháng)處理集團的整體策劃、管理和業(yè)務(wù)發(fā)展工作。都說(shuō)上陣父子兵，在父子兩人的齊心協(xié)力之下，很快山東墨龍進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道。
　　張云三出生于1962年，自1993年加入濰坊墨龍實(shí)業(yè)總公司起，便以其獨特的視角和領(lǐng)導才能，為公司帶來(lái)了新的生機與活力。他長(cháng)期致力于協(xié)助董事長(cháng)處理集團的整體策劃、管理和業(yè)務(wù)發(fā)展工作，成功推動(dòng)了電器開(kāi)關(guān)柜產(chǎn)品及油田附屬產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，為公司的產(chǎn)業(yè)附加值提升和產(chǎn)品利潤增長(cháng)做出了巨大貢獻。
　　在擔任公司副總經(jīng)理、副董事長(cháng)及總經(jīng)理期間，張云三展現出了出色的領(lǐng)導力和決策力。他主導了鑄造生產(chǎn)車(chē)間的改革，實(shí)現了高利潤的生產(chǎn)和發(fā)展，為企業(yè)的后續發(fā)展奠定了堅實(shí)的工業(yè)基礎。他敏銳地洞察到全球化的發(fā)展趨勢，大力拓展國外市場(chǎng)，通過(guò)增加生產(chǎn)線(xiàn)和銷(xiāo)售人員，成功開(kāi)辟了北非、南美、歐洲、加拿大及俄羅斯等地的市場(chǎng)。這一舉措不僅增強了企業(yè)的國際競爭力，也為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
　　在技術(shù)創(chuàng )新方面，張云三也成果顯赫。他帶領(lǐng)技術(shù)團隊成功研發(fā)了抗H2S腐蝕油套管、熱采井套管以及經(jīng)濟型抗CO2腐蝕油套管等多種產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅完全符合墨龍公司的自有標準、自有鋼種和自有鋼級，而且填補了該類(lèi)產(chǎn)品的空白，為公司的發(fā)展開(kāi)辟了新的道路。這些創(chuàng )新產(chǎn)品不僅在國內市場(chǎng)得到了廣泛應用，還大量出口到南美、中東等世界主要產(chǎn)油區，為公司的出口創(chuàng )匯做出了重要貢獻。
　　在資本運作方面，張云三同樣展現出了卓越的智慧和膽識。2010年，張云三提出并通過(guò)了境外上市的發(fā)展戰略，使山東墨龍在香港聯(lián)交所創(chuàng )業(yè)板H股成功上市，后實(shí)現由創(chuàng )業(yè)板轉主板上市，成為香港聯(lián)交所首家成功轉板的公司。同年10月21日，山東墨龍A股在深圳證券交易所掛牌上市，成為第一家回歸深交所的H股公司。這一里程碑式的成就，不僅提升了公司在國際資本市場(chǎng)的形象，也為企業(yè)進(jìn)一步拓寬融資渠道、實(shí)現跨越式發(fā)展提供了有力支持。
　　在產(chǎn)業(yè)結構調整方面，張云三更是展現了非凡的決策力。他推動(dòng)了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化調整，擺脫了固有產(chǎn)業(yè)鏈結構的束縛，實(shí)現了工業(yè)園區的改造和升級。在他的帶領(lǐng)下，山東墨龍科技園工業(yè)園區建設成為了區域建設的標桿，不僅實(shí)現了工業(yè)生產(chǎn)前三的業(yè)績(jì)，還為地方經(jīng)濟的快速發(fā)展和就業(yè)提供了強有力的支持。
　　憑借在石油鉆采機械設備開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)以及集團經(jīng)營(yíng)管理方面的豐富經(jīng)驗，張云三多次進(jìn)修于中共中央黨校企業(yè)家研修班，獲得了結業(yè)證書(shū)。他的努力和貢獻也得到了社會(huì )的認可，連續多年獲得“濰坊市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”、“濰坊市十大杰出青年企業(yè)家”、“濰坊市企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。他還是中共濰坊市第十屆代表大會(huì )代表、壽光市第十五屆人民代表大會(huì )代表，并榮獲“濰坊市優(yōu)秀企業(yè)家”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱(chēng)號。2008年，張云三被評為“山東省勞動(dòng)模范”，并獲授“感動(dòng)國稅十佳人物”。
　　然而，就在山東墨龍即將迎來(lái)更加輝煌的未來(lái)之際，張云三因長(cháng)期過(guò)勞導致健康問(wèn)題而辭去了職務(wù)。在張云三離任后的幾年里，山東墨龍的發(fā)展經(jīng)歷了一系列挑戰和變革。由于主業(yè)經(jīng)營(yíng)不善、虧損嚴重、管理混亂、技術(shù)遭竊等一系列問(wèn)題接踵而至，公司的發(fā)展陷入了困境。最終，在經(jīng)歷了一系列風(fēng)波后，山東墨龍被壽光國資局接管，成為了控股上市企業(yè)。
　　盡管張云三已經(jīng)離職多年，但他的精神、他的貢獻卻永遠留在了山東墨龍的發(fā)展史上。他的領(lǐng)導才能、商業(yè)智慧和無(wú)私奉獻精神為公司的發(fā)展注入了強大的動(dòng)力，也為公司的未來(lái)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。
　　與此同時(shí)，我們也應該看到，民營(yíng)企業(yè)的代際傳承是一個(gè)復雜而敏感的話(huà)題。山東墨龍的故事，不僅是家族企業(yè)代際傳承的一個(gè)縮影，更是對創(chuàng )業(yè)與守業(yè)艱辛的一次深刻揭示。在這個(gè)過(guò)程中，我們看到了家族傳承的復雜性和不確定性，也看到了新一代接班人在面對家族企業(yè)時(shí)的責任和擔當。