近日，中國五冶集團華北公司召開(kāi)2024年度營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )，公司領(lǐng)導班子，天津、北京、山東、山西區域項目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)部門(mén)主管和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部全體人員參加會(huì )議，總經(jīng)理助理王穎主持會(huì )議。

　　會(huì )上，王穎傳達了集團、有限公司2024年度工作會(huì )以及上海地區營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )精神，匯報了公司2024年營(yíng)銷(xiāo)規劃和工作部署，明確了營(yíng)銷(xiāo)團隊崗位職責和目標考核任務(wù)。
　　華北公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理馬仕偉就進(jìn)一步做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作提出4點(diǎn)要求：
　　一是深刻領(lǐng)悟營(yíng)銷(xiāo)的“龍頭”地位，強化營(yíng)銷(xiāo)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一能力的思想認識。要始終將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為公司的首要任務(wù)，清晰公司面臨的外部政策形勢以及市場(chǎng)壓力，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，實(shí)現資源換資源、資源換市場(chǎng)。深入踐行“營(yíng)銷(xiāo)不設禁區”原則，勠力開(kāi)拓京津冀、雄安、東北、山東、山西、河南等區域市場(chǎng)訂單，不斷優(yōu)化公司市場(chǎng)布局，培育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新的增長(cháng)點(diǎn)。
　　二是內培外引打造硬核營(yíng)銷(xiāo)團隊，牢牢夯實(shí)開(kāi)疆拓土搶占市場(chǎng)的人才根基。一方面，加快建設項目營(yíng)銷(xiāo)團隊，充分發(fā)揮項目營(yíng)銷(xiāo)作用，尤其是項目經(jīng)理要主動(dòng)扛起訂單開(kāi)拓責任，提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，主動(dòng)利用項目屬地化資源發(fā)掘跟蹤訂單信息并第一時(shí)間上報公司分析研判。另一方面，加大營(yíng)銷(xiāo)團隊選拔和培養力度，快速引進(jìn)一批有資源、有渠道、善運作的營(yíng)銷(xiāo)強將，并深入挖掘培養具有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛質(zhì)人員充實(shí)到公司營(yíng)銷(xiāo)團隊，常態(tài)化開(kāi)展資本運作、股權占比、項目運營(yíng)等資金類(lèi)項目營(yíng)銷(xiāo)提升培訓，進(jìn)一步增強營(yíng)銷(xiāo)隊伍戰斗力。
　　三是千方百計拔高市場(chǎng)訂單質(zhì)量，加快積聚推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展不竭動(dòng)能。要積極利用公司信用分排名、品牌影響力吸納更多合作伙伴，特別是要重點(diǎn)加強高端資源渠道人脈建設與維護。深入貫徹集團發(fā)展戰略，盯緊“高大新綜”優(yōu)質(zhì)項目，搶抓國家推進(jìn)保障性住房、公共基礎設施建設、城市更新等建設機遇，堅決實(shí)現資金類(lèi)大項目突破。同時(shí)，堅持將誠信合作、業(yè)主實(shí)力作為首要條件做好項目甄別，加強項目穿透式管理，做好過(guò)程風(fēng)險化解工作，為公司高質(zhì)量穩定發(fā)展奠定基礎。
　　四是始終踐行現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)理念，以百分百高品質(zhì)現場(chǎng)助力訂單滾動(dòng)發(fā)展。堅持嚴苛態(tài)度、超高標準，全力以赴打造百分百高品質(zhì)現場(chǎng)、奮力實(shí)現完美履約，確?？蛻?hù)百分百滿(mǎn)意，為成功奪取后續訂單創(chuàng )造有力條件，推動(dòng)現場(chǎng)與市場(chǎng)相互促進(jìn)，良性循環(huán)。
　　吉林、河北片區負責人以及項目經(jīng)理代表就全年營(yíng)銷(xiāo)工作打算進(jìn)行了匯報交流。