近日，中國五冶集團華北公司召開(kāi)三屆二次“兩代會(huì )”暨2024年度工作會(huì )。公司領(lǐng)導、機關(guān)部門(mén)主管、職工代表、工會(huì )會(huì )員代表、項目班子和項目關(guān)鍵崗位主管通過(guò)“現場(chǎng)+視頻”形式參加會(huì )議。

　　會(huì )上，華北公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理馬仕偉傳達了集團、有限公司工作會(huì )精神，并作了題為《堅定信心 加壓奮進(jìn) 勠力實(shí)現公司高質(zhì)量穩步發(fā)展良好局面》的行政工作報告。報告指出，2023年，華北公司堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育為政治主線(xiàn)，深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神，高質(zhì)量推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)拓、項目履約、安全質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險管控、黨的建設等各項工作開(kāi)展，保持了穩中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。同時(shí)，報告還深刻指出了作風(fēng)能力建設、高端資源渠道、高品質(zhì)現場(chǎng)打造、工程結算及兩金清欠、高素質(zhì)人才建設等五方面的不足，對2024年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。一是要堅決錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，持續強化責任擔當。二是要牢牢把握市場(chǎng)龍頭地位，做強做優(yōu)做大市場(chǎng)版圖。三是要全面深化項目管理，彰顯五冶品牌實(shí)力。四是要持續強化經(jīng)營(yíng)管理，推動(dòng)公司發(fā)展提質(zhì)增效。五是要打造優(yōu)秀人才團隊，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是要高質(zhì)量抓好黨建工作，激發(fā)公司經(jīng)營(yíng)管理新活力。
　　隨后，馬仕偉立足公司實(shí)際，強調了5點(diǎn)工作要求。一是始終將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為公司的首要任務(wù)，著(zhù)力發(fā)揮項目營(yíng)銷(xiāo)作用，將在建項目作為開(kāi)疆拓土的市場(chǎng)據點(diǎn)，持續優(yōu)化公司市場(chǎng)布局，加強高端資源渠道建設，堅持以資源換資源、以資源換市場(chǎng)，搶抓“高大新綜”和優(yōu)質(zhì)資金類(lèi)項目。二是以策劃提升年為抓手，加強總體策劃編制水平，重點(diǎn)提升策劃執行力、工期糾偏力和項目掌控力，堅持以穿透式管理抓實(shí)抓細項目履約各項工作，打造高品質(zhì)現場(chǎng)。三是深刻認識到雄安區域項目建設對于集團戰略布局的極端重要性，切實(shí)將雄安區域項目打造成精品、樣板、標桿，特別是要抓好集團重點(diǎn)項目——雄安新區國貿中心項目的各項管理工作，全面呈現高質(zhì)量、高品質(zhì)項目現場(chǎng)，贏(yíng)得業(yè)主、政府認可，力促現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)。四是把科技創(chuàng )新擺在核心位置，著(zhù)力提升核心競爭力。加強先進(jìn)工藝工法的推廣應用和引領(lǐng)性成果產(chǎn)出，有效發(fā)揮科技管理支撐作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)、質(zhì)量環(huán)保、工期進(jìn)度、成本管控各項工作高質(zhì)量開(kāi)展。五是狠抓經(jīng)營(yíng)結算和兩金清欠工作，加大項目全過(guò)程精細化經(jīng)營(yíng)力度，切實(shí)增進(jìn)項目經(jīng)營(yíng)效益，時(shí)刻緊盯項目資金動(dòng)態(tài)，勠力降兩金、控風(fēng)險，為公司穩定發(fā)展保駕護航。
　　會(huì )議期間，公司領(lǐng)導班子對2024年各系統管理工作提出了具體要求。大會(huì )審議通過(guò)了行政工作報告、工會(huì )工作報告、職工福利費和業(yè)務(wù)招待費使用管理情況報告以及職代會(huì )、工代會(huì )決議。