作為國(guó)有施工企業(yè)的黨組織，義不容辭地?fù)?dān)負(fù)著建好建強(qiáng)建筑施工隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)新時(shí)代建設(shè)者的工匠精神，向社會(huì)和人民奉獻(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品的光榮使命。中鐵八局昆明公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，密切結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果為導(dǎo)向，積極探索，多措并舉強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，教育和團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司黨員干部和廣大員工在中國(guó)式現(xiàn)代化的建設(shè)大潮中勇挑重?fù)?dān)、迎難而上，在守正創(chuàng)新中主動(dòng)作為，踔厲奮發(fā)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　資源共享協(xié)同發(fā)力
　　中鐵八局昆明公司強(qiáng)化“大黨建”思路，發(fā)揮好黨委辦公會(huì)作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)黨群各部門(mén)的工作，優(yōu)化工作內(nèi)容，做到目標(biāo)一致、各有側(cè)重，協(xié)同發(fā)力。對(duì)各類(lèi)要求上報(bào)的報(bào)表臺(tái)賬和資料進(jìn)行梳理，對(duì)可以取消的予以取消，對(duì)可以合并和精減的予以合并精減，盡量克服互相推諉或形式主義，減輕基層負(fù)擔(dān)。同時(shí)，與其他相關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，掌握各基層單位的工期、安全、質(zhì)量、人員等情況，實(shí)現(xiàn)資源共享，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效。
　　深化“黨建帶工建、團(tuán)建”，支持群團(tuán)組織圍繞企業(yè)改革發(fā)展和項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，落實(shí)民主管理，弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神和工匠精神，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，創(chuàng)新創(chuàng)效、技能大賽等，大力實(shí)施員工素質(zhì)提升工程、青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；持續(xù)推進(jìn)“三讓三不讓”和“三工建設(shè)”，從工作上、思想上、生活上關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，切實(shí)做好扶貧助困送溫暖工作，融合各方資源和優(yōu)勢(shì)，共同推進(jìn)黨建工作成效。
　　抓實(shí)人才隊(duì)伍培養(yǎng)梯度
　　強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目人才培養(yǎng)職能，將項(xiàng)目人才培養(yǎng)與項(xiàng)目的創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效放在同等位置來(lái)強(qiáng)調(diào)，要求項(xiàng)目黨組織承擔(dān)起發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才的重要職責(zé)，從新入司人員的見(jiàn)習(xí)導(dǎo)師選擇、見(jiàn)習(xí)計(jì)劃制定，到過(guò)程中的輪崗學(xué)習(xí)、談心談話，到后續(xù)的轉(zhuǎn)正定職、評(píng)先評(píng)優(yōu)，全過(guò)程關(guān)心關(guān)注，及時(shí)疏通、解決思想、工作、生活上的問(wèn)題，激發(fā)員工的進(jìn)取心和正能量。
　　理順項(xiàng)目人才培養(yǎng)機(jī)制，堅(jiān)持干部到基層鍛煉、在基層成長(zhǎng)、從基層選拔的選人用人導(dǎo)向，制定了《優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作實(shí)施細(xì)則》，賦予項(xiàng)目層級(jí)更多的員工安排和干部推薦自主權(quán)，根據(jù)各項(xiàng)目部經(jīng)集體決策選定上報(bào)的后備干部進(jìn)行建庫(kù)培養(yǎng)，指導(dǎo)項(xiàng)目部建立合理的教育培訓(xùn)機(jī)制和實(shí)踐鍛煉機(jī)制、跟蹤管理及培養(yǎng)考核機(jī)制，傾向在基層單位和急難險(xiǎn)重一線發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部，以加快培育和鍛造符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、梯次銜接的人才隊(duì)伍。
　　強(qiáng)化項(xiàng)目人才監(jiān)督關(guān)愛(ài)。各項(xiàng)目黨支部著力廉潔工程創(chuàng)建，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際確定廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定有針對(duì)性的卡控措施，加強(qiáng)對(duì)班子成員、重點(diǎn)崗位人員的監(jiān)督、提醒，狠抓“三重一大”、“黨政會(huì)簽”、廉潔談話，以“管人”促“管事”，以“控人”促“控風(fēng)險(xiǎn)”，從源頭上、過(guò)程中有效堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)，、資金安全、干部?jī)?yōu)秀的目標(biāo)。
　　踐行“開(kāi)路先鋒”文化
　　傳承中國(guó)中鐵“開(kāi)路先鋒”文化、中鐵八局“爭(zhēng)先”文化的基礎(chǔ)上，將人才作為企業(yè)發(fā)展的最核心要素，凝煉形成了與之一脈相承的昆明公司“有為”文化，即擔(dān)當(dāng)作為、奮發(fā)有為，并同步形成“有為昆建”黨建品牌，倡導(dǎo)黨員率先實(shí)現(xiàn)“政治引領(lǐng)、干事創(chuàng)業(yè)、提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍培育、廉潔從業(yè)”六個(gè)方面的“有為”。
　　圍繞項(xiàng)目是企業(yè)展示形象的窗口，是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”理念，項(xiàng)目黨組織著力抓好項(xiàng)目形象建設(shè)，軟件上強(qiáng)化宣傳思想工作，提升干部員工的政治意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、主人翁意識(shí)；硬件上按照公司黨委發(fā)布的《項(xiàng)目形象建設(shè)及宣傳實(shí)施辦法》，對(duì)項(xiàng)目駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一謀劃和布設(shè)，規(guī)范展示企業(yè)形象，強(qiáng)化企業(yè)核心理念的宣貫，采用揚(yáng)塵設(shè)備等推進(jìn)文明施工、環(huán)保施工，以統(tǒng)一視覺(jué)效果、規(guī)范化工作流程及員工良好精神風(fēng)貌展示央企項(xiàng)目管理水平。
　　項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵很大程度在人、在風(fēng)氣，各項(xiàng)目黨組織義不容辭擔(dān)起宣揚(yáng)文化、凝聚人心、鼓舞士氣的作用，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際強(qiáng)化誠(chéng)信文化、執(zhí)行力文化、和諧文化、廉潔文化、效益文化建設(shè)，打造了一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)，結(jié)合項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開(kāi)展黨員科技攻關(guān)、創(chuàng)崗建區(qū)、黨員突擊隊(duì)活動(dòng)，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，獲得業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng)。
　　創(chuàng)新黨建示范引領(lǐng)
　　中鐵八局昆明公司青島地鐵6號(hào)線項(xiàng)目黨支部選派黨員、技術(shù)人員進(jìn)入班組形成“同作業(yè)、同學(xué)習(xí)、同交流”的常態(tài)化互動(dòng)機(jī)制，有效壓縮管理鏈條；會(huì)同作業(yè)班組民主協(xié)商，決策細(xì)化“違規(guī)作業(yè)、違章操作、偷工減料”等班組管理“紅線”及具體處罰措施，有效實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員自控互控，提升班組管理效能；對(duì)勞務(wù)班組打造“物業(yè)化”的后勤管理模式，組建“伙騎兵”志愿服務(wù)隊(duì)，從“衣、食、住、行”提供常態(tài)化服務(wù)，定期開(kāi)展“夏送清涼”“反探親”“小候鳥(niǎo)”等關(guān)心關(guān)懷活動(dòng)；黨支部牽頭每月從“安全質(zhì)量、操作技能、工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、日常表現(xiàn)”等方面對(duì)班組建設(shè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，其結(jié)果與“二次分配”獎(jiǎng)金掛鉤，并按季評(píng)選“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”“安全之星”“質(zhì)量之星”“優(yōu)秀吹哨人”，以榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯的方式郵寄給作業(yè)人員家屬，增強(qiáng)“共?！背尚?#xff1b;在每個(gè)工區(qū)設(shè)置黨員先鋒崗，開(kāi)展“黨員先鋒、安全先行”培訓(xùn)，利用BIM動(dòng)畫(huà)、VR安全體驗(yàn)等形式加強(qiáng)重難點(diǎn)施工工藝及安全質(zhì)量培訓(xùn)，定期組織勞務(wù)班組開(kāi)展崗位技能技術(shù)比武，掛鉤“二次獎(jiǎng)勵(lì)”，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
　　公司黨委在2022年7月在滇中引水8標(biāo)項(xiàng)目成立“孫貽蓀理論宣講工作室云南分室”，由公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、全國(guó)勞動(dòng)模范李永山擔(dān)綱宣講，輻射滇中引水三個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目部，通過(guò)結(jié)合實(shí)際講述習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、講述“開(kāi)路先鋒”鐵軍精神，有效激勵(lì)黨員率先作為，開(kāi)創(chuàng)性抓好項(xiàng)目建設(shè)。滇中引水8標(biāo)項(xiàng)目黨支部還創(chuàng)新設(shè)立“平安超市”，鼓勵(lì)所有參建人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行查找，提出改進(jìn)措施，以此獲得相應(yīng)安全質(zhì)量積分以兌換物品，此舉有效調(diào)動(dòng)了“人人管安全”意識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)隱患報(bào)告率和處置率也得到了明顯提升。
　　2022年9月在巫家壩項(xiàng)目部還成立黨外人士建言獻(xiàn)策—何群秀工作室，在理論學(xué)習(xí)、矛盾糾紛調(diào)處、內(nèi)部民主協(xié)商監(jiān)督等的同時(shí)，緊緊圍繞深化改革、大商務(wù)管理、項(xiàng)目效益提升等重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展工作，與合理化建議、“五小”成果、科技研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動(dòng)相融合，提高黨外人士建言獻(xiàn)策能力和質(zhì)量。一年來(lái)，完成公司下達(dá)的科技項(xiàng)目12個(gè)課題，獲國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利2項(xiàng)，獲局級(jí)QC一等獎(jiǎng)，中國(guó)中鐵質(zhì)量管理小組活動(dòng)“二等成果”，省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理課題“二等獎(jiǎng)”等，基本實(shí)現(xiàn)出成果、出人才、出效益的“三出”目標(biāo)。
　　企地黨建共建構(gòu)筑良好生產(chǎn)環(huán)境。公司晉寧醫(yī)院項(xiàng)目黨支部與晉寧區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合開(kāi)展“廉政教育進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)工地”聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng)，打造項(xiàng)目廉潔文化陣地，由監(jiān)委委員講授反腐專(zhuān)題黨課，創(chuàng)新警示教育新模式；與業(yè)主單位共同開(kāi)展清明節(jié)祭奠先烈活動(dòng)、組織籃球友誼賽，開(kāi)展高處墜落應(yīng)急演練；配合當(dāng)?shù)鼐綄?duì)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)反詐宣傳，高考期間設(shè)置助考點(diǎn)為考生提供學(xué)習(xí)用品、礦泉水、打印及緊急醫(yī)療箱等服務(wù)，創(chuàng)造有益施工生產(chǎn)順利推進(jìn)的良好環(huán)境。公司多元管理中心黨支部組織開(kāi)展“履職盡責(zé)做有為昆建人”以及“學(xué)典型讀紅書(shū)踐初心”主題黨日活動(dòng)，結(jié)合物業(yè)服務(wù)、賓館酒店、房屋租賃等主體業(yè)務(wù)實(shí)際，加強(qiáng)與屬地政府、社區(qū)的聯(lián)系和溝通，宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，宣揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，共創(chuàng)文明城市、衛(wèi)生城市，分享平凡崗位上“不凡”員工的“有為”事跡，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作搭建了良好平臺(tái)。
　　中鐵八局昆明公司曲靖陽(yáng)光三期項(xiàng)目黨支部針對(duì)項(xiàng)目工期緊、作業(yè)面多、施工難度大、安全風(fēng)險(xiǎn)高等實(shí)際情況，策劃啟動(dòng)“陽(yáng)光建設(shè)黨旗紅億元產(chǎn)值爭(zhēng)先鋒”黨建主題活動(dòng)，明確了將項(xiàng)目打造成產(chǎn)值標(biāo)桿、質(zhì)量標(biāo)桿、安全標(biāo)桿和廉潔標(biāo)桿的目標(biāo)。通過(guò)“三亮三大”（亮支部工作、亮黨員身份、亮模范先鋒，大教育、大比拼、大促進(jìn)），深入開(kāi)展創(chuàng)崗建區(qū)、黨員突擊攻堅(jiān)活動(dòng)。黨員干部帶頭落實(shí)安全責(zé)任，組織安全教育培訓(xùn)，安全知識(shí)競(jìng)賽，安全質(zhì)量觀摩，應(yīng)急演練、消防演練等活動(dòng)；針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和難點(diǎn)，迅速組建由技術(shù)、安全、計(jì)劃、質(zhì)檢等黨員組成的黨員突擊隊(duì)，開(kāi)展科研攻關(guān)，不分晝夜堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)。自2023年2月進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，克服多方困難推進(jìn)施工生產(chǎn)，8個(gè)月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15.83億，月平均產(chǎn)值約1.6億元，月度最高產(chǎn)值達(dá)2.8億元，受到當(dāng)?shù)厥姓皹I(yè)主的高度好評(píng)，并多次接受政府及相關(guān)單位的觀摩學(xué)習(xí)。（作者為中鐵八局昆明公司黨建工作部部長(zhǎng)魯萍）