11月30日，“聯(lián)你養老，想你平安——踐行企業(yè)雇主責任，提升企業(yè)核心競爭力”研討會(huì )在北京成功舉辦。該會(huì )議由聯(lián)想集團主辦，平安養老保險股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“平安養老險”）協(xié)辦，立足非國有企業(yè)員工養老問(wèn)題，探究新環(huán)境下雇主責任管理思路，為提升雇員幸福感、增強企業(yè)凝聚力建言獻策。

　　據悉，本次會(huì )議邀請了聯(lián)想集團人力資源高級副總裁、首席人力資源官高嵐，平安養老險黨委書(shū)記、董事長(cháng)甘為民致辭，養老金融50人論壇秘書(shū)長(cháng)、中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授董克用做專(zhuān)題分享。

　　堅持長(cháng)期主義，0001號的17年長(cháng)跑
　　早在1991年，國務(wù)院就發(fā)布《關(guān)于企業(yè)職工養老保險制度改革的決定》，鼓勵企業(yè)為勞動(dòng)者建立補充養老計劃。2004年，《企業(yè)年金試行辦法》出臺，正式提出企業(yè)年金一詞，標志著(zhù)中國的第二支柱市場(chǎng)化運作正式啟動(dòng)，開(kāi)啟了我國補充養老保險基金規范化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的運作之路。
　　2006年，聯(lián)想集團率先在國內建立企業(yè)年金計劃并獲得原勞社部備案通過(guò)，成為了中國年金發(fā)展歷史的“0001”，對于中國企業(yè)年金行業(yè)發(fā)展具有里程碑意義。
　　回顧設立年金計劃的初心，高嵐分享，一是響應國家建立多層次養老體系的號召，在基本養老保險基礎上，盡早建立第二支柱；二是聯(lián)想的企業(yè)文化強調以人為本，關(guān)愛(ài)員工，年金項目是加強員工養老保障的重要舉措；三是聯(lián)想一直堅持履行企業(yè)社會(huì )責任，推動(dòng)建立企業(yè)年金將有效地幫助解決社會(huì )養老問(wèn)題。
　　在充分理解聯(lián)想集團管理理念的基礎上，平安養老險成為聯(lián)想集團企業(yè)年金計劃的受托人，雙方攜手至今已有17年，打造的多風(fēng)險偏好投資組合的員工自選管理模式也成為行業(yè)典范。
　　甘為民表示，2006年，中國企業(yè)年金市場(chǎng)還處于發(fā)展的萌芽期，想要實(shí)現企業(yè)年金員工投資自選，平安養老險做了很多努力和嘗試，包括在對聯(lián)想集團人員結構充分調研的基礎上，在計劃下設置不同風(fēng)險特征的投資組合來(lái)適應員工的多樣化需求，在不同投資策略下選擇最為適合的投資管理機構進(jìn)行投資管理。同時(shí)，建立差異化的投資業(yè)績(jì)比較基準及長(cháng)效的投資考核機制來(lái)保障計劃投資運作的長(cháng)期穩健。
　　多年來(lái)，平安養老險不斷優(yōu)化管理手段，自主研發(fā)了業(yè)內第一套受托資產(chǎn)管理系統，構建了專(zhuān)業(yè)的受托資產(chǎn)管理組織架構，建立了業(yè)內領(lǐng)先的多維度管理體系，創(chuàng )新制定受托資產(chǎn)管理擬合指數，通過(guò)受托資產(chǎn)管理能力持續提升，為包括聯(lián)想集團在內的廣大年金客戶(hù)資產(chǎn)的保值增值保駕護航。
　　高嵐講到，在企業(yè)年金的管理上，聯(lián)想一直在探索和創(chuàng )新，持續降低加入門(mén)檻，加速權益歸屬，在市場(chǎng)上首家推出員工可以靈活選擇個(gè)人繳費比例的方案，堅持不懈進(jìn)行員工宣貫，吸引和鼓勵更多員工參與到計劃中；投資管理上，和優(yōu)秀的管理人合作，堅持長(cháng)期投資回報的策略，支持員工根據人生階段和風(fēng)險承受程度，個(gè)性化選擇投資比例和組合，確保年金資產(chǎn)的長(cháng)期穩定增長(cháng)。
　　經(jīng)過(guò)17年的精心經(jīng)營(yíng)，聯(lián)想集團企業(yè)年金計劃員工參加人數由原來(lái)的3000人壯大到現在的2萬(wàn)余人。聯(lián)想年金的資產(chǎn)規模，已超過(guò)44億，相比建立時(shí)翻了六番。過(guò)去3年員工對養老福利的滿(mǎn)意度都在90%以上。聯(lián)想對員工養老福利的投入，充分體現了聯(lián)想以人為本的企業(yè)文化，是聯(lián)想ESG戰略落地的重要舉措。聯(lián)想集團多次被評選為美世中國卓越健康雇主、財富全球最佳雇主、福布斯全球最佳雇主等。
　　聚焦養老“大課題”，企業(yè)年金擴面刻不容緩
　　目前，中國多層次多支柱養老金體系制度框架已經(jīng)搭建完成。其中第一支柱城鎮職工基本養老保險參保人數5.03億人，但社會(huì )平均工資替代率不高，只能實(shí)現“?；尽钡哪繕?。第二支柱包括企業(yè)年金和職業(yè)年金，已經(jīng)覆蓋7000多萬(wàn)人，但相較于城鎮職工基本養老保險參與規模，制度覆蓋率并不高。第三支柱個(gè)人養老金還在持續推動(dòng)中，國民養老意識仍待激發(fā)。
　　董克用表示，在人口老齡化的背景下，僅僅依靠現收現付或者完全積累，都無(wú)法實(shí)現養老金制度所希望達到的全覆蓋、充足性、可持續的制度目標。
　　他認為，建立企業(yè)年金計劃，深度參與我國多層次多支柱養老保險體系建設，是企業(yè)積極踐行社會(huì )責任的重要體現，有助于企業(yè)更加高效地開(kāi)展人力資源管理工作。通過(guò)建立企業(yè)年金計劃，一方面企業(yè)可享受稅收優(yōu)惠政策，以相對更低的成本豐富職工福利體系。另一方面能夠切實(shí)造福職工群體，幫助本企業(yè)職工應對基本養老保險替代率波動(dòng)風(fēng)險，增強退休職工生活的獲得感、安全感與幸福感。
　　平安養老險作為我國最早參與養老保障體系建設的年金受托管理機構，是平安集團服務(wù)養老、保障民生的重要“窗口”，公司不忘初心、牢記使命，在服務(wù)民生養老保障的道路上不斷進(jìn)行著(zhù)探索與創(chuàng )新，始終以高站位服務(wù)國家大局，高標準推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，高要求提升管理水平為目標。截至2023年6月，平安養老險年金受托業(yè)務(wù)規模超7000億，業(yè)務(wù)規模再上新的臺階。平安養老險年金受托服務(wù)已涵蓋職業(yè)年金全部省級統籌區33個(gè)代理人、36家一級央企、及全國各省、市、地區近28000家企業(yè)，受托資產(chǎn)管理、受托運營(yíng)服務(wù)及與之配套的系統能力已成為業(yè)內標桿。
　　高嵐表示，從2006年建立年金計劃，到現在整17周年，過(guò)程并不輕松，充滿(mǎn)了挑戰。面對高成本的壓力，聯(lián)想選擇了堅持關(guān)愛(ài)員工、回饋社會(huì )，通過(guò)持續的溝通，鼓勵更多員工加入。未來(lái)，聯(lián)想會(huì )繼續堅持方案創(chuàng )新，持續做好員工溝通，加強員工個(gè)人養老儲備的引導和支持。
　　甘為民稱(chēng)，當前，企業(yè)年金發(fā)展面臨著(zhù)重大機遇，十四五規劃已經(jīng)明確提出“提高企業(yè)年金覆蓋率”。同時(shí)，國家持續推動(dòng)職工基本養老保險全國統籌，將會(huì )為企業(yè)年金未來(lái)發(fā)展創(chuàng )造更加廣闊的空間。平安養老險也將繼續以“成為中國領(lǐng)先的養老資產(chǎn)管理機構”為目標，持續提升專(zhuān)業(yè)能力、不斷積累管理經(jīng)驗、強化自身受托管理和風(fēng)控能力體系建設，竭力為包括聯(lián)想在內的所有委托人創(chuàng )造更大、更多的價(jià)值，為廣大員工未來(lái)美好幸福的退休生活持續貢獻平安力量。