隨著(zhù)季節轉換天氣轉冷，用氣、用電以及各項危險作業(yè)、檢維修作業(yè)、油維工程較多和人員不適應的風(fēng)險增大，為此，長(cháng)慶油田采油九廠(chǎng)嚴格升級管控措施，確保安全生產(chǎn)平穩運行。
　　嚴格管控要求。該廠(chǎng)制定作業(yè)區升級管控措施，重點(diǎn)對質(zhì)量管理、危險作業(yè)、防火防爆、井下作業(yè)、危險化學(xué)品及原油拉運、電氣火災、地質(zhì)災害隱患、私家車(chē)管理等八個(gè)方面專(zhuān)項管控，細化分工，明確責任人，落實(shí)節點(diǎn)目標與階段性工作指標，確保在升級管控期間，生產(chǎn)與各類(lèi)作業(yè)過(guò)程管理到位、監督到位、許可到位、措施到位，風(fēng)險受控運行。
　　開(kāi)展專(zhuān)項檢查。該廠(chǎng)升級管控安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，針對季節轉換期間人員不適應的風(fēng)險，秋冬季崗位員工安全操作培訓開(kāi)展情況，升級管控期間具體工作進(jìn)行檢查、督導、溝通與交流，對雙節期間有制度不落實(shí)、有要求不執行、有節點(diǎn)未完成的組室、中心站主要負責人進(jìn)行問(wèn)責，提高執行力，治理慵懶散。對查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總、落實(shí)、整改、回頭看，對違反升級管控要求，對存在較大安全隱患問(wèn)題突出并且未形成防范措施和整改滯后的單位和個(gè)人，進(jìn)行通報、考核、問(wèn)責，堅決向低老壞亮劍。
　　加強設備維護保養。該廠(chǎng)加大設備入冬前維護保養工作，從生產(chǎn)、外輸、注水、供熱系統細致排查，針對排查出的問(wèn)題詳盡記錄，制定整改與預防措施，從冬季生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，對管線(xiàn)、泵類(lèi)等設備的保溫進(jìn)行落實(shí)排查，加大保溫力度，對于停運的設備，放空內部液體，對于停運管線(xiàn)進(jìn)行吹掃，確保不凍壞一臺設備，不凍堵一條管線(xiàn)。
　　強化車(chē)輛運行管理。該區嚴格落實(shí)“三交一封”、“一日三查”專(zhuān)項檢查，嚴把車(chē)輛安全出行關(guān)，杜絕車(chē)輛帶病上路。以“防御性駕駛”理念為指導，利用多媒體、網(wǎng)絡(luò )平臺對駕駛員進(jìn)行秋冬季車(chē)輛安全知識培訓，深入開(kāi)展交通安全案例教育，禁止疲勞、酒后、無(wú)證、超區域、超速駕駛，克服麻痹思想，提高駕駛員行車(chē)安全意識和應急處理能力。（通訊員 韓亞絨）