專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )一行在西部管道霍爾果斯壓氣首站現場(chǎng)調研 江金騏/攝

　　2023年5月，習近平主席在中國-中亞峰會(huì )上指出：穿越茫茫大漠的中哈原油管道、中國-中亞天然氣管道，就是當代的“絲路”。
　　中亞天然氣管道是我國首條從陸上引進(jìn)境外天然氣資源的戰略管道，西起中亞土、烏邊境的格達伊姆，終點(diǎn)為中國新疆霍爾果斯?；魻柟棺鳂I(yè)區是首條引進(jìn)中亞天然氣管道A、B、C三線(xiàn)進(jìn)入我國的第一站，承擔著(zhù)來(lái)自中亞跨國天然氣和伊犁煤制氣的接收、計量和外輸任務(wù)，它充分體現著(zhù)亞歐黃金通道和向西開(kāi)放的橋頭堡區位優(yōu)勢，全國能源資源戰略保障通道的地位優(yōu)勢，關(guān)聯(lián)國際和國內兩個(gè)能源市場(chǎng)的戰略?xún)?yōu)勢；它將天然氣安全平穩輸送至全國三分之二區域，有力地保障了下游管道沿線(xiàn)27個(gè)省區市和中國香港特別行政區5億多居民的用能需求，為中國能源通道做出重要貢獻。
　　國家管網(wǎng)集團組建成立三年多來(lái)，旗幟鮮明堅持黨的全面領(lǐng)導，堅定踐行“服務(wù)國家戰略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展”的企業(yè)宗旨?；魻柟棺鳂I(yè)區在國家管網(wǎng)集團西部管道公司黨委的領(lǐng)導下，牢記“央企姓黨”的政治本色，積極引導員工踐行艱苦奮斗精神，將崗位責任內化于心、外化于行，已累計安全平穩運行超5000天。
　　黨建統領(lǐng)
　　鍛造鐵軍隊伍
　　霍爾果斯作業(yè)區始終堅持系統學(xué)習黨的二十大精神，堅定不移學(xué)習習近平總書(shū)記、黨中央各項決策部署，嚴肅落實(shí)“第一議題”學(xué)習機制，將天然氣保供作為首要政治責任，嚴格落實(shí)冬夏一體化保供方案，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以沖鋒姿態(tài)堅決扛好“首站首善”屬地責任，兌現承諾，當好標桿。
　　工作實(shí)踐中，霍爾果斯作業(yè)區以“鍛造鐵的信仰、練就鐵的本領(lǐng)、扛起鐵的擔當、錘煉鐵的作風(fēng)、嚴明鐵的紀律”為標準，深入推進(jìn)準軍事化管理和“五個(gè)一”特色站隊活動(dòng)，打造了一支“聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的隊伍，舞好“龍頭”、護好動(dòng)脈，為祖國輸油氣，為人民送福氣。
　　黨建實(shí)踐中，始終錨定集團公司“做出特色、走在前列、形成品牌”黨建工作總目標，積極探索黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機結合的新途徑，培育“崗位責任永遠大于管道壓力”的國門(mén)責任文化，從員工晨跑、內務(wù)等準軍事化管理到生產(chǎn)現場(chǎng)規范管理，都將國門(mén)責任融入其中，更將其融入青年員工的血脈中，在擔當中成長(cháng)，在責任中前行。
　　營(yíng)造“見(jiàn)紅旗就扛，見(jiàn)第一就爭”的工作氛圍，用“鐵肩膀”擔牢主業(yè)主責。黨支部探索開(kāi)展“黨員承諾—亮牌承包—選樹(shù)典型—先鋒評比”黨員管理模式，“一個(gè)黨員，一面旗幟；一個(gè)崗位，一份責任”，對全站區域與設備進(jìn)行劃分，形成了“支委帶黨員，黨員帶群眾，支委每月檢查評比，支部每月督促整改，現場(chǎng)區域管理責任到人”的點(diǎn)線(xiàn)面全覆蓋的責任區管理格局。
　　通過(guò)責任區承包，擔責在肩，黨員作用在內部凸顯出來(lái)，實(shí)現由“點(diǎn)燈一盞”到“照亮一片”的轉變，站場(chǎng)巡檢質(zhì)量和隱患治理得到了根本性改變。
　　優(yōu)質(zhì)服務(wù)
　　打響管網(wǎng)品牌
　　國家管網(wǎng)集團作為能源“搬運工”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是核心產(chǎn)品。
　　霍爾果斯作業(yè)區擁有獨特的區位優(yōu)勢和市場(chǎng)資源，自國家管網(wǎng)集團成立以來(lái)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，踐行“三個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，聚焦“立足西部油氣資源稟賦，加快推進(jìn)服務(wù)立企強企”。為上游客戶(hù)提供定制化服務(wù)，為客戶(hù)提供技術(shù)、政策支持，幫助客戶(hù)擴產(chǎn)、解決難題，與客戶(hù)開(kāi)展黨支部聯(lián)建，開(kāi)創(chuàng )了與客戶(hù)攜手發(fā)展的新局面。
　　深化能源體制革命，打通能源發(fā)展快車(chē)道?；魻柟棺鳂I(yè)區瞄準“X+1+X”油氣市場(chǎng)體系中的“1”，舞動(dòng)天然氣長(cháng)輸管道這條鋼鐵巨龍，服務(wù)國家戰略、服務(wù)人民需要、服務(wù)行業(yè)發(fā)展，走訪(fǎng)慶華、新天、伊犁州發(fā)改委等相關(guān)客戶(hù)，宣傳管網(wǎng)“X+1+X”的政策優(yōu)勢，幫助新天和慶華煤化工實(shí)現管網(wǎng)煤制氣代輸“第一單”。
　　得益于國家管網(wǎng)集團成立，實(shí)現“西氣東輸”管網(wǎng)基礎設施向用戶(hù)公平開(kāi)放，煤制天然氣行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況開(kāi)始好轉，兩家煤化工企業(yè)入網(wǎng)當年即實(shí)現扭虧為盈，2022年產(chǎn)量首次達到設計產(chǎn)能，新天、慶華煤化工的生動(dòng)案例示范效應明顯，管網(wǎng)后路的暢通和運輸成本的降低，使得更多的社會(huì )資本和新能源產(chǎn)業(yè)新技術(shù)躍躍欲試，新疆地區豐富的資源稟賦優(yōu)勢得以充分釋放?！巴苿?dòng)能源供給革命、建立多元供給體系”的能源安全新戰略在國門(mén)第一站有了生動(dòng)實(shí)踐，充分彰顯了國家管網(wǎng)改革成效。
　　堅持服務(wù)立企強企，當好產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)。在輸量調節方面，發(fā)揮大管存優(yōu)勢協(xié)調多方增大集中調控客戶(hù)進(jìn)氣量調節限制，滿(mǎn)足煤制氣企業(yè)正常生產(chǎn)裝置運行規律的最大輸氣量波動(dòng)調節，從而促使客戶(hù)生產(chǎn)裝置發(fā)揮最大效能產(chǎn)氣注氣，增加管輸量提升管輸利潤；在技術(shù)支持方面，作業(yè)區在接到新疆慶華能源集團生產(chǎn)人員的求助電話(huà)后，立即安排兩名經(jīng)驗豐富技術(shù)員前往進(jìn)行技術(shù)指導并提供專(zhuān)用密封脂，閥門(mén)內漏順利解決，得到對方的認可，助力客戶(hù)實(shí)現安全增產(chǎn)穩產(chǎn)；在計量交接方面，主動(dòng)幫助客戶(hù)協(xié)調國家管網(wǎng)油氣調控中心PPS項目組，對接國家管網(wǎng)生產(chǎn)運行管理系統，實(shí)現在線(xiàn)計量交接，避免每周一次線(xiàn)下長(cháng)途交接，為客戶(hù)提供了便利。
　　強抓機制
　　保障國門(mén)站場(chǎng)
　　作業(yè)區在打造中國特色世界一流能源基礎設施運營(yíng)商的過(guò)程中，站排頭、當標桿，將安全生產(chǎn)工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，投產(chǎn)14年以來(lái)，在壓縮機組、關(guān)鍵閥門(mén)自主運維上不斷突破，不斷提升管網(wǎng)平穩運行水平，保持了零事故的良好紀錄。
　　強化天然氣管道運行管控，打造“以調度運行為核心的生產(chǎn)運行管控機制”。值班調度管控監屏報警，嚴格執行“唱票制”規范現場(chǎng)執行，杜絕發(fā)生“誤操作”。每日開(kāi)展保供和運行風(fēng)險研判，密切監視生產(chǎn)運行參數、氣質(zhì)參數和日指定量執行情況，全力做好天然氣保供各項工作。
　　嚴控油氣計量交接數據，當好“國門(mén)秤桿子”。油氣計量交接事關(guān)國與國之間的貿易，作為中國能源通道國門(mén)第一站，“眨眼之間”300方天然氣已在霍爾果斯悄然而過(guò)，夠一個(gè)三口之家用上整整一年?；魻柟棺鳂I(yè)區以高度的責任心，秉承“較真一分一毫，確保分毫不差”的嚴實(shí)作風(fēng)，計量精度高于管道行業(yè)的精度要求，運行14年來(lái)油氣數質(zhì)量準確合格，實(shí)現了計量零糾紛。
　　天然氣壓縮機組是整個(gè)站場(chǎng)的“心臟”，而首站又是萬(wàn)里能源動(dòng)脈的“動(dòng)力艙”。作業(yè)區奮力書(shū)寫(xiě)著(zhù)以科技驅動(dòng)核“芯”競爭力的執著(zhù)夢(mèng)想。西二線(xiàn)投產(chǎn)初期，基本依靠國外廠(chǎng)家人員進(jìn)行機組故障處理，為了突破困局，作業(yè)區聯(lián)合公司壓縮機技術(shù)服務(wù)團隊堅定“自己的問(wèn)題自己干”的信心，利用12年時(shí)間，苦練內功，逐步拿下日常故障處理、4K保養、8K保養、25K中修等，甩開(kāi)壓縮機維修依賴(lài)國外廠(chǎng)家的“拐杖”。
　　高質(zhì)量發(fā)展
　　端穩能源飯碗
　　攻關(guān)安全生產(chǎn)卡脖子難題。GE機組一直存在著(zhù)振動(dòng)探頭漏油的頑疾，這是一處典型的靜密封點(diǎn)與動(dòng)設備連接點(diǎn)結合的泄漏，幾天時(shí)間地上就能漏上一攤潤滑油。本著(zhù)對“跑、冒、滴、漏”零容忍的態(tài)度，國門(mén)站員工絞盡腦汁、創(chuàng )新思路，在經(jīng)歷了100余次失敗后，終于設計出了一種新型的密封設備加裝在機組上，一舉解決了這個(gè)懸而未決的難題，這個(gè)小發(fā)明也獲得了新疆維吾爾自治區QC成果一等獎。
　　作業(yè)區持續不斷開(kāi)展各類(lèi)優(yōu)化改造，天然氣壓縮機組運行質(zhì)量大幅提升。近幾年，以自動(dòng)化技術(shù)為核心、以減少人的工作量為目標，通過(guò)使用集中監視系統、云臺掃描式激光甲烷探測器、管道巡檢機器人、BI低代碼應用等提升現場(chǎng)智能化水平，開(kāi)展預防性維修質(zhì)量，達到數據自動(dòng)采集分析，保證站場(chǎng)安全平穩運行的目的。
　　一臺天然氣壓縮機組每秒鐘可以吸入100公斤重的空氣，經(jīng)過(guò)加壓、燃燒、做功等一系列過(guò)程后，最終排放到大氣中，尾氣的溫度在480℃左右，具有很高的利用潛能?；魻柟棺鳂I(yè)區對天然氣壓縮機組燃燒后的高溫煙氣進(jìn)行二次利用，配套的余熱發(fā)電廠(chǎng)裝機容量25兆瓦，可以將壓縮機排放的尾氣收集起來(lái)，加熱蒸汽帶動(dòng)汽輪機發(fā)電，自2013年投產(chǎn)至今，已累計發(fā)出“綠電”7.7億千瓦時(shí)，目前日均發(fā)電量約26萬(wàn)千瓦時(shí)，為“雙碳”目標的順利實(shí)現提供了“霍爾果斯方案”。
　　在崗位責任信念的支撐下，作業(yè)區的堅守獲得了回報。先后獲得全國工人先鋒號、中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織、中央企業(yè)先進(jìn)集體、中國企業(yè)文化建設與管理標桿班組、新疆維吾爾自治區青年文明號、國家管網(wǎng)集團首批思想文化教育基地、國家管網(wǎng)集團公司“基層站（隊）十面紅旗”、國家管網(wǎng)集團五一勞動(dòng)獎狀、國家管網(wǎng)集團安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等多項榮譽(yù)。
　　央企責任，家國情懷?；魻柟棺鳂I(yè)區將繼續心懷使命，不負重托，用實(shí)際行動(dòng)保障站場(chǎng)的安全穩定運行，以“見(jiàn)紅旗就扛，見(jiàn)第一就爭”的精神狀態(tài)，守好西部能源通道第一站，保障能源國脈大暢通。