“不戴安全帽，差點(diǎn)見(jiàn)閻王……繩子斷在細處，事故出在松處……”在今年馮地坑采油作業(yè)區組織開(kāi)展線(xiàn)上“安全漫畫(huà)”評比活動(dòng)，一線(xiàn)員工自創(chuàng )的“做好防護”“違章操作”等安全漫畫(huà)，用直觀(guān)生動(dòng)的漫畫(huà)，告訴大家時(shí)刻把安全牢記心中，真正從一點(diǎn)一滴的細小處做到“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”，進(jìn)一步營(yíng)造了人人參與安全、呵護安全、共筑安全的濃厚氛圍。

　　今年以來(lái)，采油五廠(chǎng)堅持“三個(gè)自問(wèn)”，樹(shù)立“誰(shuí)管都不越位，怎么管都不過(guò)分，人人都是安全員”的意識，嚴格執行“四不作業(yè)”管理要求，狠抓三個(gè)“十大禁令”落實(shí)，著(zhù)力防范化解重大隱患風(fēng)險，全廠(chǎng)安全環(huán)保平穩受控。

　　把安全責任扛在肩上

　　1月29日，采油五廠(chǎng)以視頻形式召開(kāi)2023年質(zhì)量健康安全環(huán)保工作會(huì )暨生產(chǎn)建設啟動(dòng)會(huì )。把“安全”作為新春“新一會(huì )”是這個(gè)廠(chǎng)的慣例，也是頭等大事。要求按照“經(jīng)驗教訓常警、責任落實(shí)常抓、安全底線(xiàn)常筑”的方式，從源頭繃緊全員安全思想防線(xiàn)。

　　責任上肩，工作才能上心。采油五廠(chǎng)按照“黨政同責、一崗雙責”的安全環(huán)保責任體系，逐級簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，層層壓實(shí)責任，并以釘釘子精神，使安全管理責任從一線(xiàn)員工到管理人員，從歲初到年末，實(shí)現全員、全過(guò)程、全覆蓋。為了抓好風(fēng)險分級防控與隱患排查治理，廠(chǎng)里按照時(shí)時(shí)放心不下的責任感、事事落實(shí)到位的緊迫感，堅決守住安全環(huán)保底線(xiàn)紅線(xiàn)。

　　頭雁奮飛雁陣齊飛。廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員身體力行、以上率下，帶頭開(kāi)展“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查，副科級以上干部量身定制個(gè)人安全行動(dòng)計劃，一次次走進(jìn)承包站點(diǎn)，圍繞井站現場(chǎng)安全、作業(yè)施工過(guò)程監管、員工安全教育培訓等多個(gè)方面細查深挖，確保風(fēng)險隱患整改的“成色與純度”，帶動(dòng)全員明責、知責、履責、盡責的同時(shí)，為全廠(chǎng)安全管理“把脈開(kāi)方”。安全管理部門(mén)以“定期查+隨機查”的方式，通過(guò)“地毯式”的排查方式，穩步推進(jìn)全廠(chǎng)安全管理工作，避免任何僥幸心理和應付思想；作業(yè)區（大隊）以自查為重點(diǎn)，通過(guò)每班查、每日查、每月查、每季查的方式，找短板、補漏洞，確保安全管理工作落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)單元。

　　1月30日，在成21-21井場(chǎng)迎春開(kāi)鉆后，產(chǎn)能建設項目組從設備運行、人員持證、安全設施、現場(chǎng)隱患等方面進(jìn)行全面排查，把好了高效運行“源頭關(guān)”。麻黃山南采油作業(yè)區持續強化安全環(huán)保責任落實(shí)，認真落實(shí)職責范圍的具體工作任務(wù)、掌握各項工作任務(wù)的標準要求，做到“安全意識增強、履職能力提升、安全責任落實(shí)、問(wèn)責追責有據”，為油區安全穩定運行打下堅實(shí)基礎。

　　把安全監管抓在手上

　　監督管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證。

　　“你們平時(shí)如何開(kāi)展隱患排查？”“非常規作業(yè)是否按照要求辦理作業(yè)許可……手持終端使用上還有啥問(wèn)題、危險作業(yè)方案編制還有啥疑問(wèn)”……正在馮地坑采油作業(yè)區進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查的質(zhì)量安全環(huán)保部工業(yè)安全崗柳瑋軍一連串的問(wèn)題直指安全。

　　“安全問(wèn)題一點(diǎn)都不能忽略，必須從點(diǎn)滴抓起?！绷|軍深知安全監管責任重大“只有時(shí)刻警惕安全，才能筑牢安全防線(xiàn)，保障員工的安全?！?br />
　　面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢以及生產(chǎn)安全管理的短板和存在問(wèn)題，采油五廠(chǎng)堅持刀刃向內，推行內部QHSE“三個(gè)一批”管理，即，堅決停下一批責任不落實(shí)的現場(chǎng)監督監理、狠抓一批違章指揮的基層干部、警醒一批有章不循蓄意違章的崗位人員，通過(guò)“檢查、通報、培訓、考核”，倒逼全員安全責任落實(shí)，1-5月份廠(chǎng)級查處并培訓5場(chǎng)次215人次。

　　數智賦能企業(yè)安全發(fā)展。采油五廠(chǎng)以風(fēng)險管控為核心，扎實(shí)推進(jìn)“安眼工程”系統平臺推廣應用，先后制定下發(fā)《第五采油廠(chǎng)安全風(fēng)險智能管控平臺管理辦法》和《第五采油廠(chǎng)安全風(fēng)險智能管控平臺（安眼工程）應用方案》，理順已授權30個(gè)模塊管理部門(mén)，強化層級職責落實(shí)和模塊基礎數據填報，積極推進(jìn)安全數智化管理。成立視頻監控專(zhuān)班，由廠(chǎng)部生產(chǎn)、安全、井下等部門(mén)抽調專(zhuān)人，在生產(chǎn)指揮中心每天通過(guò)視頻對生產(chǎn)現場(chǎng)和作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，對監控過(guò)程發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，累計查改各類(lèi)安全環(huán)保隱患問(wèn)題866項，有效管控現場(chǎng)風(fēng)險。

　　這個(gè)廠(chǎng)認真開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項排查整治，結合生產(chǎn)實(shí)際制定《第五采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)重大事故隱患專(zhuān)項排查整治行動(dòng)方案》，涉及通用和專(zhuān)項排查整治內容共12項，細化行動(dòng)工作機制和保障措施。截止目前，全廠(chǎng)共排查各類(lèi)場(chǎng)站920座，鉆試投修等承包商現場(chǎng)342個(gè)，隱患問(wèn)題1718項，已整改1630項，延期整改88項；其中涉及較大隱患問(wèn)題57項，已整改36項，正在整改21項，無(wú)重大事故隱患。

　　把安全文化滲透心中

　　做好頂層設計，讓安全搭著(zhù)文化的載體，沾著(zhù)“泥土味”，裹著(zhù)“油香味”，得到深入推進(jìn)。從2017年開(kāi)始，采油五廠(chǎng)持續六年開(kāi)展安全文化建設縱深行活動(dòng)，從寓教于樂(lè )的文化活動(dòng)中，啟迪員工心靈，內化于心，形成自覺(jué)自愿的安全行為習慣。

　　2023年，采油五廠(chǎng)以“四季四賽”為活動(dòng)主線(xiàn)，通過(guò)開(kāi)展一次安全演講比賽、一次安全小品大賽、一次安全知識競賽、一次安全抖音比賽“線(xiàn)下+線(xiàn)上”相結合的方式，確?；顒?dòng)覆蓋率達100%。為了形成全員“要我安全”到“我要安全”“我會(huì )安全”“我能安全”的根本性思想轉變，采油五廠(chǎng)已先后組織安全專(zhuān)題文化活動(dòng)52次，“安全十個(gè)一”“一月一主題”“四季八個(gè)一”“網(wǎng)絡(luò )九個(gè)一”“線(xiàn)上四賽線(xiàn)下四講”“一季一賽”安全專(zhuān)題文化活動(dòng)連續舉辦六年，一場(chǎng)場(chǎng)的安全文化活動(dòng)就像一場(chǎng)場(chǎng)潤物無(wú)聲的春雨一樣，將安全的種子深植員工心間。

　　同時(shí)，這個(gè)廠(chǎng)不斷強化安全理念宣貫，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站常年開(kāi)設【安全環(huán)?！た床晌濉繉?zhuān)欄，突出報道全廠(chǎng)嚴格落實(shí)三個(gè)“十大禁令”，開(kāi)展“三個(gè)自問(wèn)”，抓實(shí)“四不作業(yè)”，推動(dòng)安全環(huán)保工作要求落實(shí)落地的情況；結合生產(chǎn)實(shí)際制定月度宣傳要點(diǎn)，增設【安全生產(chǎn)月】【安全大討論】等專(zhuān)欄，并通過(guò)微信公眾號、抖音、視頻號等新媒體，先后播出安全演講比賽、應急預案演練、“安全為了誰(shuí)”大討論、安全文化小品大賽優(yōu)秀作品等內容，引導廣大干部員工真正成為安全生產(chǎn)的主人和最大受益者。（通訊員 陶麗麗 譚興奎）