7月22日，2023全國企業(yè)黨建（案例）研討會暨第三屆企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例發(fā)布儀式在京舉辦。本次會議旨在深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，促進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深入開展經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)互鑒，推動黨建創(chuàng)新，推動以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本次研討會由求是網(wǎng)指導(dǎo)，由全國企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例征集活動發(fā)起單位——《中國企業(yè)報》集團、北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院、紅旗出版社共同主辦，由浙商證券、宜賓天原集團、浙商中拓集團三家優(yōu)秀的上市公司協(xié)辦，由中企黨建研究院承辦。廣州產(chǎn)投集團黨委副書記、董事、工會主席蔣麗紅出席會議并發(fā)言。

　　以下為發(fā)言內(nèi)容：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，各位嘉賓：

　　大家上午好！非常榮幸參加今天的發(fā)布儀式并作為代表發(fā)言。

　　廣州產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司（下稱“廣州產(chǎn)投集團”）是貫徹落實黨的十八屆三中全會“以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管”的決策部署，于2016年成立的廣州市第一家國有資本投資運營公司，也是全國較早設(shè)立的地方國有投資運營平臺。為積極服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)大局，鞏固提升廣州國家中心城市地位，2021年底，集團重新改組再出發(fā)，以推動產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈、擴鏈為核心使命，以“投資廣州、投資實體、投資未來”為理念，牽頭成立1500億元產(chǎn)業(yè)投資母基金和500億元創(chuàng)新投資母基金，致力于成為國內(nèi)一流國有資本投資運營平臺。

　　一路走來，廣州產(chǎn)投集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅守“國企姓黨”政治本色，堅持“產(chǎn)業(yè)投資到哪里，黨建工作就到哪里”的工作理念，總結(jié)探索了“352”平臺黨建模式，取得了明顯成效。自2021年首次參加全國企業(yè)黨建創(chuàng)建（案例）評選以來，已有“紅色平臺”“科技紅聯(lián)”“紅色家書”“紅色引擎”“紅心創(chuàng)業(yè)”等7個黨建實踐入選，切實發(fā)揮高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)、賦能、保障作用，推動集團總資產(chǎn)超過1500億元，連續(xù)五年躋身“中國企業(yè)500強”，正朝著世界500強目標(biāo)不斷邁進。

　　一、堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)作為黨建創(chuàng)新的根本點，高站位打造平臺黨建模式

　　深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)“根”和“魂”的重要論述精神，始終牢記廣州產(chǎn)投是黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，從企業(yè)成立、改組之初，就將加強黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，將加強黨的建設(shè)落實到投資項目“募、投、管、推”全過程，全力打造功能平臺企業(yè)特色的黨建工作“新模式”。一是堅持以學(xué)鑄魂，把準(zhǔn)正確航向。將“第一議題”學(xué)習(xí)擺在首位、融入日常，一體化、全覆蓋開展集團及二三級企業(yè)各層級學(xué)習(xí)，作為加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、開展產(chǎn)業(yè)投資、推動黨建創(chuàng)新等工作的重要抓手，今年主題教育以來深入開展“學(xué)講話，做產(chǎn)投”，自覺把黨的創(chuàng)新理論作為思想上的“定盤星”、行動上的“指南針”，不斷從中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧，切實把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展的“方向盤”。二是突出平臺特點，創(chuàng)新黨建模式。針對投資型運營管理平臺的企業(yè)特點，建立了年初定責(zé)、年中督責(zé)、年底述責(zé)“三責(zé)機制”，強化黨委主責(zé)、黨委書記首責(zé)、專職黨委副書記專責(zé)、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一崗雙責(zé)、黨委工作部門具體負責(zé)的“五責(zé)保障”，推動實現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障集團高質(zhì)量發(fā)展“兩高成效”，形成“352”平臺黨建新模式，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實到基層“最后一公里”，不斷將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。

　　二、堅持將投資運營平臺特點作為黨建創(chuàng)新的著力點，高標(biāo)準(zhǔn)打響黨建品牌

　　深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅持“兩個毫不動搖”的重要論述精神，緊扣國有資本投資運營平臺的功能定位，深入開展黨建品牌創(chuàng)建行動取得“新突破”。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，打響“紅色平臺”主品牌。創(chuàng)建“領(lǐng)投羊·新資態(tài)”黨建主品牌，主動擔(dān)負起產(chǎn)業(yè)投行和資本運營兩大角色，點燃高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”，集團改組一年半時間里累計投資項目超70個，合計金額超150億元，積極助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。集團黨建主品牌一經(jīng)推出，就在行業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了強烈反響，央廣新聞、南方日報、廣東電視臺等多家主流媒體進行了廣泛報道。二是突出亮點特色，打造“科技紅聯(lián)”子品牌。針對改組后產(chǎn)業(yè)投資項目多、行業(yè)分布范圍廣、民營科技企業(yè)占比高等特點，建立“124”共學(xué)共建機制，即建立“第一議題”共學(xué)機制，搭建黨建輔導(dǎo)員、園區(qū)管理員“兩員”體系，實施“四個一批”黨建行動，即共建一批黨組織、成立一批黨組織、培育一批黨組織、發(fā)展一批企業(yè)帶頭人和業(yè)務(wù)骨干為黨員。指導(dǎo)多家非公初創(chuàng)型科技企業(yè)成立黨支部，不斷提升黨組織的覆蓋面和影響力。其中，下屬的廣州國際企業(yè)孵化器開展136項“黨建+服務(wù)”，全覆蓋服務(wù)園區(qū)300多家企業(yè)，培育孵化科技企業(yè)1000多家、高新技術(shù)企業(yè)120多家、專精特新企業(yè)52家，包含國家級1家。

　　三、堅持將黨建業(yè)務(wù)深度融合作為黨建創(chuàng)新的落腳點，高質(zhì)量服務(wù)發(fā)展全局

　　深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織戰(zhàn)斗力等重要論述精神，推動黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、相融相促，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。一是產(chǎn)業(yè)投資到哪里，組織堡壘就建設(shè)到哪里。指導(dǎo)集團產(chǎn)業(yè)投資專業(yè)化平臺—產(chǎn)投資本及時調(diào)整黨組織設(shè)置，推動有條件的已投資企業(yè)建立黨組織比例達到70%，一體推進新劃入企業(yè)黨委、紀(jì)委、經(jīng)營班子及工會組織建設(shè)，加快推動新劃入事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制。二是產(chǎn)業(yè)投資到哪里，核心骨干就培育到哪里。立足集團改組運作和2000億母基金的戰(zhàn)略需要，搭建“1個研究院、2個管理委員會、13個部門”的全新組織架構(gòu)，實施轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)任、交流輪崗、內(nèi)部提拔、外部引進“四個一批”，市場化引進“20人博士團”和一批海外人才，全力打造大灣區(qū)產(chǎn)投研人才高地。三是產(chǎn)業(yè)投資到哪里，監(jiān)督檢查就跟進到哪里。健全完善“審計直管、紀(jì)檢專設(shè)、財務(wù)統(tǒng)一、風(fēng)險管控、派駐監(jiān)督”的大監(jiān)督體系，建立投資管理系統(tǒng)，加強數(shù)字化賦能，全方位護航集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。集團繼去年營業(yè)收入、利潤總額同比增長22%、170%的基礎(chǔ)上，今年上半年持續(xù)保持高增長態(tài)勢。截至目前，集團在管21支基金和3家基金管理公司全部運作良好，無一虧損、無重大訴訟、無風(fēng)險敞口，并實現(xiàn)良好投資效益。

　　新征程催人奮進，新使命呼喚擔(dān)當(dāng)。廣州產(chǎn)投集團黨委將堅持黨建引領(lǐng)，堅定走前列、作表率，全力當(dāng)好產(chǎn)業(yè)投資“領(lǐng)頭羊”和國資運營“排頭兵”，以高質(zhì)量發(fā)展新成效彰顯新思想的實踐偉力，努力為服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，推進強國建設(shè)、民族復(fù)興貢獻應(yīng)有的力量。

　　謝謝大家！