進(jìn)入三月，中國二十二冶廣東公司各在建項目齊奏“大干”號角，展現出熱火朝天的蓬勃氣象，跑出施工生產(chǎn)“加速度”。

　　佛山禪城綠地中心二期T4項目位于佛山市禪城區季華六路與鎮安東路交匯處，用地面積約為6000平方米，建筑面積約96025平方米，建筑高度215米，共48層，采用鋼筋混凝土框架核心筒結構，建筑類(lèi)別主要為商辦寫(xiě)字樓。項目建設內容包括5層及以上主體結構、鋼結構制作及安裝工程、樓面地面、墻體砌筑等主體工程以及裝飾裝修、機電安裝、防雷及基礎接地、預埋件施工等工程。項目建成后，對完善佛山城市區域功能，提升城市品質(zhì)，助力產(chǎn)業(yè)轉型升級具有重要意義。

　　復工復產(chǎn)以來(lái)，佛山綠地中心項目全面落實(shí)人員安全教育、機械配備、材料物資供應等工作，有序推進(jìn)項目安全、生產(chǎn)同步進(jìn)行。項目部領(lǐng)導班子詳細部署年度施工計劃，強化調度，帶領(lǐng)全體人員真抓實(shí)干，合理統籌安排作業(yè)區域和施工工序，爭分奪秒搶進(jìn)度，確?？焖傩纬纱蟾删置?#xff0c;全力推進(jìn)項目履約。目前，項目建設全面鋪開(kāi)，穩步推進(jìn)墻柱鋁模板、鋼管柱安裝工作。

　　為保障項目建設，項目黨支部積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，黨員干部沖鋒在前，不等不靠，主動(dòng)作為，合理統籌，科學(xué)規劃，確保項目建設順利推進(jìn)。在質(zhì)量管理方面，項目部組織管理團隊，堅持高起點(diǎn)、高標準和嚴要求，建立健全公司、項目部、施工班組三級質(zhì)量管理體系，完善全面質(zhì)量管理組織機構，貫徹質(zhì)量管理責任制，明確目標、程序、內容和方法，嚴格落實(shí)責任到人。施工過(guò)程中，對于工程質(zhì)量嚴格把握，力求“分毫不差”。比如，管柱首次安裝每層20根，高8.45米、重9.8噸，制作過(guò)程中，項目部嚴格控制板材材質(zhì)標準、坡口精度，板材卷制焊縫、牛腿焊縫經(jīng)過(guò)超聲波無(wú)損傷探傷檢測，全部達到一級焊縫標準。在組織建設方面，項目黨支部充分發(fā)揮戰斗堡壘作用，在黨支部書(shū)記帶領(lǐng)下，開(kāi)展“黨員解難題、補短板、強弱項、加業(yè)務(wù)”主題活動(dòng)，為項目?jì)?yōu)質(zhì)履約提供堅強的組織保障。

　　同心協(xié)力闖難關(guān)，攜手共進(jìn)譜新篇。2023年，項目部全體成員團結一致，攻堅克難，為項目履約矢志奮斗。