3月19日，長(cháng)慶油田采油五廠(chǎng)堡子灣采油作業(yè)區姬二聯(lián)合站梁偉偉正拿著(zhù)廠(chǎng)里配發(fā)的防爆手持終端在站內進(jìn)行巡回檢查。梁偉偉說(shuō)：“目前全廠(chǎng)正在推廣的‘HSE履職智能系統’，將管理制度落實(shí)、風(fēng)險管控執行、崗位職責履行等模塊整合在一起，我們只需要拿著(zhù)這一個(gè)小設備，動(dòng)動(dòng)手指就能夠將現場(chǎng)巡回檢查、場(chǎng)站運行情況、設備設施維護等任務(wù)完成情況輕松上傳，不僅更加高效便捷，也更加及時(shí)規范?！?br />

　　HSE履職智能系統是該廠(chǎng)正在推廣應用的安全風(fēng)險智能管控平臺，即“安眼工程”中的一個(gè)重要模塊。作為長(cháng)慶油田實(shí)現安全生產(chǎn)管控數字化、智能化轉型的重要手段，在參加了3月6日舉辦的采油五廠(chǎng)安眼工程和非常規作業(yè)許可知識培訓后，梁偉偉就在廠(chǎng)部的統一安排下，積極投入到了這一重要平臺的學(xué)習和應用推廣中。據廠(chǎng)質(zhì)量安全環(huán)保部介紹，截止目前，全廠(chǎng)各作業(yè)區已完成了人員、崗位、站點(diǎn)的基礎配置，相關(guān)系統在堡子灣作業(yè)區姬二聯(lián)合站、姬十九轉正式運行，其中站場(chǎng)巡檢、派工任務(wù)已正常使用，井場(chǎng)巡檢、管線(xiàn)巡檢、維護作業(yè)等也正在逐步推行。

　　用“數智化”賦能安全工作，是該廠(chǎng)全力以赴打牢春季上產(chǎn)安全根基的一個(gè)縮影。開(kāi)年以來(lái)，采油五廠(chǎng)深入貫徹落實(shí)何江川書(shū)記提出的安全環(huán)?！傲鶄€(gè)觀(guān)念”，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實(shí)各級責任，提升風(fēng)險防控能力，扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治，確保了油田安全生產(chǎn)形勢總體穩定。

　　安全生產(chǎn)，首先要過(guò)的是“責任關(guān)”。采油五廠(chǎng)領(lǐng)導干部率先垂范，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任。廠(chǎng)領(lǐng)導班子堅持決策部署想安全、逢會(huì )講安全，逢會(huì )講案例，黨委委員帶頭落實(shí)“黨政同責”，QHSE委員會(huì )委員主動(dòng)踐行“三管三必須”。各基層單位逐級分解安全生產(chǎn)指標任務(wù)，領(lǐng)導干部帶頭簽訂質(zhì)量安全環(huán)保責任書(shū)，制定《個(gè)人安全行動(dòng)計劃》，定期深入基層開(kāi)展安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)履職活動(dòng)，和員工一起排查隱患，準確掌握一線(xiàn)安全環(huán)保管理真實(shí)情況，解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。按照“管業(yè)務(wù)管安全”的原則，機關(guān)各部門(mén)、基層各單位嚴格安全環(huán)保監管、考評體系的執行，形成落實(shí)責任、長(cháng)期排查、定期報告、限期整改、跟蹤督查的隱患問(wèn)責機制，將層級監管一抓到底。同時(shí)，進(jìn)一步引導廣大員工群眾把安全環(huán)保責任落實(shí)、抓細、做到位，進(jìn)一步細化安全生產(chǎn)責任、完善崗位責任制和操作規程，將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)，真正實(shí)現安全環(huán)保工作由全員參與到全員負責。

　　“你看，污油箱密閉改造后傾倒口較小，員工傾倒污油經(jīng)常灑漏，造成環(huán)境污染，利用廢舊油管等廢棄物資制作鐵質(zhì)大漏斗安裝于污油箱口，既做到了清潔生產(chǎn)、密閉運行，也消除了安全環(huán)保隱患?！币患径?#xff0c;在營(yíng)盤(pán)山采油作業(yè)區開(kāi)展的安全大檢查中，鹽46井區安全員夏一鳴不僅僅是查找隱患問(wèn)題，更想方設法地改進(jìn)工作方式，提高現場(chǎng)安全管理水平。筑預防之堤，才能固安全之本。該廠(chǎng)堅持將風(fēng)險辨識挺在隱患之前，把隱患排查挺在事故之前，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節、重大風(fēng)險，全力查隱患、找短板、補漏洞，讓風(fēng)險防控能力持續提升。在馮地坑采油作業(yè)區，這樣嚴、細、實(shí)的檢查也正在進(jìn)行中，安全環(huán)保室結合廠(chǎng)部關(guān)于安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部署，組織生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)合持表檢查，用“200個(gè)是否”對大站大庫進(jìn)行現場(chǎng)驗證檢查，直擊痛點(diǎn)、狠抓盲點(diǎn)，查改各類(lèi)問(wèn)題。而在伴生氣綜合利用大隊，各輕烴站間組織起了“互檢行動(dòng)”，由大隊統籌組織，領(lǐng)導班子成員分頭帶隊，各站安全管理人員拿起“對標尺”、舉起“放大鏡”，在交叉檢查中一方面全面排查春季安全生產(chǎn)隱患，一方面學(xué)習兄弟站庫的先進(jìn)管理經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，在互相“找茬”和“學(xué)習”中不斷提升安全管理水平，起到了良好的效果。

　　3月15日上午9點(diǎn)，麻黃山北采油作業(yè)區培訓員杜正章正在前往去沙106中心站開(kāi)展安全培訓的路上，這已經(jīng)是他本月第5次到一線(xiàn)井站開(kāi)展安全培訓活動(dòng)了。員工是安全生產(chǎn)的第一線(xiàn)，也是企業(yè)的基石，該廠(chǎng)始終將提升員工安全素質(zhì)和安全技能水平作為重點(diǎn)工作，將安全培訓課堂搬到生產(chǎn)一線(xiàn)，持續開(kāi)展“點(diǎn)餐式”送教上門(mén)活動(dòng)及班組長(cháng)專(zhuān)項培訓，重點(diǎn)對風(fēng)險辨識、隱患排查與治理、安全防護器材使用、應急處置程序等內容進(jìn)行培訓，保證培訓做到全覆蓋，確保員工整體素質(zhì)上線(xiàn)。同時(shí)，通過(guò)對基層各生產(chǎn)單元分層次、分類(lèi)別開(kāi)展以安全生產(chǎn)法律法規為重點(diǎn)，提高員工操作技術(shù)能力、風(fēng)險辨識能力、應急反應能力的崗位培訓，使安全學(xué)習培訓制度化、經(jīng)?；?、自覺(jué)化，提高員工操作標準、規范操作過(guò)程。此外，該廠(chǎng)還將承包商隊伍納入培訓范圍，對監督、措施作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和培訓，組織開(kāi)展相關(guān)應急演練，提高監督、作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能以及應急處置能力，從“人員”這一主體上切實(shí)做好安全預防工作。

　　目前，全廠(chǎng)上下正以高度的政治責任感和極端負責的工作態(tài)度，扎實(shí)做好安全管理各項工作，為春季原油上產(chǎn)保駕護航。（通訊員 盧一姮 張龍 劉婷）