“今年是集團公司的大品牌建設年，作為新疆分公司的一名黨員干部，我一定要加強工作作風(fēng)、嚴守紀律底線(xiàn)、狠抓各項措施的落實(shí)，全力沖刺一季度?！?月17日，中國二十二冶集團有限公司新疆分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部張靜說(shuō)。

　　2月15日，中國二十二冶集團有限公司新疆分公司召開(kāi)了“強作風(fēng)、守紀律、抓落實(shí)”監督工作啟動(dòng)會(huì )，深入貫徹落實(shí)1月16日中國二十二冶集團有限公司召開(kāi)的2023年黨政工作會(huì )議暨一屆七次職工（會(huì )員）代表大會(huì )精神，1月31日中國二十二冶集團有限公司召開(kāi)的2023年專(zhuān)項工作會(huì )議精神，確?！皬娮黠L(fēng)、守紀律、抓落實(shí)”監督工作取得預期成效。

　　會(huì )上，新疆分公司對“強作風(fēng)、守紀律、抓落實(shí)”監督檢查工作進(jìn)行了全面安排部署。這次監督檢查內容包括強作風(fēng)、提狀態(tài)起好步，守紀律、強化責任意識，抓落實(shí)、確保見(jiàn)行見(jiàn)效。要求各單位、各項目部、機關(guān)各部門(mén)要全面貫徹落實(shí)集團公司年初黨政工作會(huì )議和專(zhuān)項工作會(huì )議精神，切實(shí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統一到公司重大決策部署上來(lái)。

　　首先要聚焦集團公司的主題主線(xiàn)抓好各項工作落實(shí)，結合新疆公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定詳細工作安排，確定分管領(lǐng)導、機關(guān)部門(mén)、項目部的考核指標并組織逐級簽訂責任書(shū)，壓實(shí)責任到人，以嚴格的責任制促落實(shí)、保成效。

　　其次，要圍繞深化“四位一體”責任體系建設，一體推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目履約、成本管控、資金回收等“四大體系建設”謀篇布局，明確目標舉措。

　　三是要持續推進(jìn)項目建設，是否對照施工進(jìn)度節點(diǎn)，擰緊時(shí)間發(fā)條，繃緊效率之弦，節后復工復產(chǎn)要立即按下建設“加速鍵”，掀起大干快干的熱潮。

　　四是要監督各項目部是否聚焦目標、統籌安排，積極組織人員迅速返崗、做好施工現場(chǎng)資源配置，進(jìn)而保障合同履約夯實(shí)基礎。在復工復產(chǎn)工作中是否存在形式主義、官僚主義問(wèn)題，看機關(guān)為基層項目服務(wù)意識、服務(wù)狀況，以服務(wù)支持前方項目保履約。

　　五是要重點(diǎn)關(guān)注黨員干部是否回歸正常工作狀態(tài)，不等不靠、主動(dòng)作為、加壓奮進(jìn)，全力沖刺一季度，以開(kāi)局即沖刺的良好精神狀態(tài)，合力攻堅、強勁開(kāi)局。

　　會(huì )上，新疆公司各系統分管領(lǐng)導分別作工作部署，要求嚴格貫徹落實(shí)集團公司各項會(huì )議工作部署，做好指標分解，明確各項工作時(shí)間節點(diǎn)和責任人，嚴格根據公司制度文件做細做實(shí)各項工作；要不斷加強作風(fēng)建設，制定復工復產(chǎn)方案、明確進(jìn)度計劃、梳理項目資料、開(kāi)展培訓與安全檢查，做好人員進(jìn)場(chǎng)前的各項準備工作。

　　中國二十二冶集團有限公司新疆分公司黨委副書(shū)記（主持工作）、紀委書(shū)記曲建忠在講話(huà)中，要求各單位壓實(shí)責任，確保全年各項指標的完成。他要求做好復工復產(chǎn)工作，克服部分地域冬歇期較長(cháng)的困難，做好前期策劃工作，開(kāi)局既大干；要持續加強作風(fēng)建設，以好的作風(fēng)建設譜寫(xiě)員工干事創(chuàng )業(yè)的新篇章，對“不擔當、不作為、慢作為、亂作為、假作為”問(wèn)題要嚴肅處理；要抓落實(shí)、出成效，機關(guān)各部門(mén)要做好對基層的監督與服務(wù)工作。

　　中國二十二冶集團有限公司新疆分公司書(shū)記助理、紀委副書(shū)記韓子峰強調，要全面貫徹落實(shí)“四位一體”壓力傳導工作，完成好目標責任書(shū)的簽訂工作，量化考核，同時(shí)各部門(mén)負責人要做好系統內部的監督檢查工作，及時(shí)上報問(wèn)題線(xiàn)索，通過(guò)大監督聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行研判。