嚴于律己，嚴格遵守公司各項制度，態(tài)度端正，愛(ài)崗敬業(yè)，在工作中充分積極發(fā)揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業(yè)精神。他曾獲得華中公司“2020年度先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”，如今，他又一次憑借著(zhù)出眾的業(yè)績(jì)和愛(ài)崗敬業(yè)的精神榮獲了華中公司“2022年度青年崗位標兵”和中國二十二冶集團“2022年度青年崗位能手”。他就是中國二十二冶華中公司經(jīng)營(yíng)預算部副部長(cháng)兼工程項目成本管理考核辦公室主任——郝建雄。

　　2021年上半年，公司為進(jìn)一步加強經(jīng)營(yíng)預算與市場(chǎng)投標工作，成立經(jīng)濟標團隊，負責聯(lián)系河南當地專(zhuān)業(yè)人員，組建一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強的經(jīng)濟標報價(jià)小組，郝建雄任組長(cháng)。該小組可在多種模式投標中按時(shí)、按質(zhì)、高標準的完成編標工作，自成立以來(lái)，經(jīng)濟標團隊已完成編標、利潤測算70項，投標額累計約115億元，在全部工作中做到了“零”失誤。

　　把好“一次經(jīng)營(yíng)”大門(mén)，守好“開(kāi)源”第一道關(guān)。郝建雄團隊緊密配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部與經(jīng)營(yíng)預算部，積極參與市場(chǎng)投標，站在公平公正的角度進(jìn)行標前評審，對投標項目進(jìn)行標前利潤測算，識別招標文件中的風(fēng)險項及投標預算中的盈虧點(diǎn)，對風(fēng)險項、虧損點(diǎn)制定解決辦法或與評審小組成員討論并制定解決措施，及時(shí)向公司匯報，為公司決策提供準確依據。中標后對前期討論的問(wèn)題對項目進(jìn)行交底，讓項目部提前做好風(fēng)險防范，同時(shí)將前期工作過(guò)程（如投標策略，不平衡報價(jià)等）及投標過(guò)程中的二次經(jīng)營(yíng)點(diǎn)對項目部進(jìn)行交底。

　　堅持“打牢基礎、預算先行”理念。結合公司預算編制情況及預算編制能力，多次組織“預算編制”活動(dòng)。制定“預算編制工作方案”，臨時(shí)成立精算小組，與精算小組人員簽訂《預算編制責任書(shū)》，確保預算按時(shí)、按質(zhì)完成。2022年累計預算編制并審核36億元，為項目順利履約提供可靠保障。

　　為滿(mǎn)足雙維度崗位成本管理的工作要求，便于雙維度管理體系推行和落地，多次在公司進(jìn)行《雙維度崗位成本管控體系》文件宣貫。積極組織各在建項目填報、簽訂《第一維度標價(jià)分離目標控制責任書(shū)》、《第二維度項目責任成本責任書(shū)》，并對機關(guān)各責任部門(mén)及項目部各責任部門(mén)進(jìn)行責任指標交底。根據集團文件結合華中公司現狀，組織編制了《雙維度成本管控體系實(shí)操方案》。

　　把住“底線(xiàn)”，不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑，清白做人，干凈做事，嚴于律己，以身作則。他，就是華中公司的青年崗位標兵，是青年職工賴(lài)以追隨的榜樣人物。