1月12日，包頭供電公司召開(kāi)2022年度QC成果發(fā)布暨評審會(huì )，公司副總經(jīng)理王東升參加會(huì )議并講話(huà)，來(lái)自基層單位的16個(gè)QC小組及部分QC愛(ài)好者參加了發(fā)布會(huì )。

　　本次發(fā)布會(huì )由公司各部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人擔任評委，共有16項QC成果進(jìn)行了現場(chǎng)發(fā)布，評委們從成果的邏輯性、嚴密性、報告質(zhì)量及成果的推廣應用價(jià)值等方面進(jìn)行了精彩的點(diǎn)評。

　　發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，各QC小組發(fā)布人通過(guò)PPT演示及實(shí)物展示等形式發(fā)布了課題成果，16個(gè)成果各具特色，充分發(fā)揮了基層班組QC小組“小、實(shí)、活、新”的特點(diǎn)。

　　會(huì )議強調，開(kāi)展QC小組活動(dòng)要注重實(shí)效，在創(chuàng )新活動(dòng)中要養成發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的良好習慣，不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)技能。要執行PDCA循環(huán)程序，遵循QC小組活動(dòng)步驟，推動(dòng)基層班組QC工作制度化、長(cháng)效化。要著(zhù)眼解決一線(xiàn)問(wèn)題，鼓勵小創(chuàng )新、微改進(jìn)，注重成果推廣轉化，實(shí)現成果在相關(guān)單位的推廣應用。要發(fā)揚基層員工首創(chuàng )精神，深化“創(chuàng )新·實(shí)踐在包供”平臺應用，扎實(shí)開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，全方位提升創(chuàng )新創(chuàng )效水平。