11月24日，中建東孚蘇州公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理楊茂譽(yù)到南大配套項目講授專(zhuān)題黨課，蘇州公司副總經(jīng)理彭賀龍，南大配套、總部基地、紫珺蘭園、荷岸曉風(fēng)、江上雅苑項目聯(lián)合黨支部全體黨員、員工代表等共計20余人聆聽(tīng)黨課。

　　楊茂譽(yù)以《勇毅前行譜新篇意氣風(fēng)發(fā)向未來(lái)》為題，圍繞二十大報告學(xué)習、從二十大報告看行業(yè)和公司發(fā)展、工作部署和發(fā)展建議三個(gè)方面，帶領(lǐng)大家一起從黨的二十大報告所闡明的新時(shí)代重大理論和實(shí)踐問(wèn)題的角度對二十大精神進(jìn)行學(xué)習。楊茂譽(yù)指出，黨的二十大報告系統總結了過(guò)去五年的工作和新時(shí)代十年的偉大變革，學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的二十大精神，必須堅持全面準確，深入理解內涵，精準把握外延，要原原本本、逐字逐句學(xué)習黨的二十大報告。楊茂譽(yù)還結合當前國際形勢、新中國軍事史、居民收入變化、反腐敗斗爭生動(dòng)講述了十八大以來(lái)黨帶領(lǐng)全國各族人民取得的偉大成就。

　　為深入貫徹黨的二十大精神，推動(dòng)學(xué)習成果轉化，楊茂譽(yù)立足蘇州公司當前面臨的內外部形勢，從下一階段重點(diǎn)發(fā)展方向、績(jì)效文化營(yíng)造、員工素質(zhì)提升等方面向大家傳導壓力，鼓勵大家在擔當責任和真抓實(shí)干上持續用力。并提出六點(diǎn)要求：一是推動(dòng)二十大學(xué)習走深走實(shí)。立足于項目實(shí)際，切實(shí)做到學(xué)用結合、知行合一，把黨的二十大精神落實(shí)到當前和今后工作中，推動(dòng)會(huì )議精神在項目管理中落地生根、開(kāi)花結果。二是夯基賦能助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。持續深化黨建工作責任制，不斷夯實(shí)項目基層黨建基礎，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用、黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。三是靶向發(fā)力助推高質(zhì)量發(fā)展?？茖W(xué)精準研判，完成高質(zhì)量投資；立足產(chǎn)品價(jià)值維度，提升東孚品牌競爭力；加強項目工程管理，打造高品質(zhì)住宅；采取多樣措施推動(dòng)去化，加快銷(xiāo)售回款速度。四是最高標準力創(chuàng )品牌一流。按照局致力成為世界一流企業(yè)要求，主動(dòng)對標融入八局大質(zhì)量管理體系，對標行業(yè)標桿房企，積極打造具有行業(yè)影響力的明星樓盤(pán)、一流品牌。五是慎終如始嚴抓安全生產(chǎn)。認真學(xué)習八局標準化管理手冊，慎終如始抓好疫情防控、風(fēng)險防范、安全生產(chǎn)、輿情管控、農民工工資等工作，堅決守住安全生產(chǎn)的底線(xiàn)、紅線(xiàn)。六是全力攻堅沖刺年度目標達成。各項目要重點(diǎn)聚焦年度責任書(shū)指標進(jìn)行系統梳理，針對尚未完成的工作，找差距、定措施，明責任，全力以赴攻堅四季度，打好全年收官戰。

　　下一步，蘇州公司將堅持理論聯(lián)系實(shí)際、聚焦中心工作，推動(dòng)學(xué)習貫徹取得更好成效，切實(shí)將黨的二十大精神轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措和不竭動(dòng)力。（通訊員 陳文志）