11月份，第三輸油處已全面進(jìn)入年底生產(chǎn)總目標的沖刺階段，為確保各項工作能安全平穩運行，該處從“設防”、“嚴防”、“預防”三個(gè)層面構筑安全防線(xiàn)，為年底各項業(yè)績(jì)指標的順利完成保駕護航。

　　冬季設“防”。為提高全員冬季安全生產(chǎn)意識，該處切實(shí)落實(shí)安全經(jīng)驗分享制度，以典型案例分析、違章行為講解為內容，加大警示教育和生產(chǎn)行為規范，正確引導員工增強安全意識，切實(shí)提高員工危險識別能力，從思想上杜絕僥幸心理和麻痹心理，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎。組織員工認真學(xué)習冬季風(fēng)險識別和突發(fā)事件的自我保護知識，確保全員正確檢查、維護、使用消防器材，提高突發(fā)事件的處置和自我防護能力，并通過(guò)組織開(kāi)展有針對性的冬季突發(fā)事件應急預案演練，提高全員應對突發(fā)事件的處置能力。

　　隱患嚴“防”。該處采取提前制定防御措施的方法，在入冬前針對設備安全附件、防護設施、消防器材、消防器材配備以及生產(chǎn)組織過(guò)程中可能存在的隱性危險源點(diǎn)進(jìn)行全面排查和識別，對查出的問(wèn)題及時(shí)組織整改，無(wú)法立即整改的制定相應的消減措施。針對交通安全，注重抓好“人、車(chē)、路”三要素管理，開(kāi)展冬季道路危險源點(diǎn)辨識、車(chē)輛入冬前保養、駕駛員培訓等活動(dòng)，使每個(gè)管理環(huán)節安全受控運行，為全年輸油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成打下堅實(shí)的基礎。

　　事故預“防”。該處常態(tài)化開(kāi)展“全員警示教育”、“安全經(jīng)驗分享”等活動(dòng)，將各類(lèi)事故案例和典型違章照片制作成多媒體，利用網(wǎng)絡(luò )、公眾號、微信圈等平臺廣泛開(kāi)展安全經(jīng)驗分享，多角度、全方位促進(jìn)員工安全素質(zhì)提升。同時(shí)，充分調動(dòng)班組的自主能動(dòng)性，利用交接班會(huì )、倒班會(huì )等途徑自主開(kāi)展“油田內外典型安全事故案例教育”和“安全經(jīng)驗分享活動(dòng)”，強化和鞏固員工的安全法制觀(guān)念和安全防范意識，為冬季安全特殊時(shí)期把好關(guān)卡，助推作業(yè)區各項安全預防工作實(shí)實(shí)在在的落實(shí)。（通訊員 趙思思）